L2U

Спасибо, приятно))

@id5472244 Иван, спасибо за такой интересный комментарий. Мы вкратце писали об этом тренде в одной из статей, и это классное предложение рассмотреть метрики эффективности управления знаниями в этом ключе. Спасибо за крутую идею!

Да, далеко не все хотят делиться своей экспертизой.. Еще бывает, что сотрудники и вовсе не считают себя экспертами, полагая, что все, что они знают и так очевидно :)

Конечно важен индивидуальный подход (ведь даже деление на экстравертов и интровертов весьма условно), нужно узнавать своих коллег, уметь индивидуально подбирать "ключик", инвестировать ресурсы в развитие сотрудников и их рост, тогда усилия окупятся

Хорошее замечание! Многие сотрудники и руководители боятся ошибок, воспринимая их как неудачи и собственные провалы, а не возможности для роста. Причина часто кроется в страхе наказания, недостатке доверия внутри команды и отсутствии поддержки. Когда компания поощряет открытость и готовность учиться на ошибках, коллектив становится смелее, быстрее находит решения и более охотно идет в эксперименты и инновации. Поэтому так важно создать атмосферу, где ошибка воспринимается как полезный опыт, помогающий каждому сотруднику и бизнесу стать эффективнее, увереннее и лучше!

Забавно, но на vc опубликована статья, в которой указывается, что данное ПО "не что иное, как форк (копия с изменениями) проекта с открытым исходным кодом Outline, причем созданный с грубыми нарушениями лицензионного соглашения" https://vc.ru/services/1434559-yonote-rossiiskii-analog-notion-plagiat-pod-maskoi-importozamesheniya

Но Izipovа, к нашему удивлению, это не смутило

В комментарии к этой статье https://vc.ru/life/1715529-kak-stroit-startap-vo-vremya-shtorma-istoriya-minervasoft
мы видим, что Izipov предпочитает решение конкретного вендора

здесь негативно пишет уже о другом вендоре

здесь утверждает, что статья вендора заказная

Хочется отметить, что Izipov также негативно отзывается о решениях других вендоров. Здесь Izipov недоброжелательно высказывается о российских решениях, заменяющих Atlassian

Уважаемый, Izipov!
Ваши комментарии к статье выглядят как попытка искать изъян там, где его нет. Мы уверены, что читатели данной статьи и ваших комментариев верно оценят положение вещей.

На данный момент L2U InKnowledge наиболее функциональное решение в своем классе на российском рынке, что побуждает к попыткам недобросовестных конкурентов искать выдуманные уязвимости.

Ваш комментарий - это не благородная помощь читателям и борьба за справедливость, а попытка дискредитации технологически превосходящего конкурента