Вы начинаете бизнес, но бабки не главное

"1. Вы выбрали нишу, в которую нет смысла соваться." - Почему? Откуда у вас это знание? Мы тестировали эту гипотезу первые недели. Этот тест дал не только только обязательство распродавать остатки, он показал, что рынок есть.
"2. никакой тайны в ваших цифрах нет, почему бы не показать абсолютно все?" - я не вижу смысла считать абсолютные значения, 100 тысяч это много? А 1 млн? а 2,43 млн? У каждого свое понимание значимости вложений, ровно поэтому в статье рассказываем про соотношение вложенных инвестиций и возврат.
"3. Вывод потрясающий. Вы начинаете бизнес, но бабки не главное." - Я честно пишу, что это не было бизнесом с самого начала. Было хобби, которое заинтересовало окружающих. Когда настала пора принять решение, переводить хобби в бизнес или закрыться, мы честно ответили себе на этот вопрос и закрылись

Эх, почему я надеялся поговорить о чем-то интересном... Ну, окей.
1. Я считаю, что продакт менеджер может говорить "рынок есть" только тогда, когда это рынок, на котором возможно построить компанию (тут можно что угодно подставить: с хорошей капитализацией/с уверенным ростом/с выручкой 100млн+). Вы считаете, что рынок есть, потому что вы продали несколько ошейников. Ок. Вы хотели проверить, есть ли рынок. Оказалось, что, по вашему мнению, он есть. Вы решили закрыть проект. Чертовски логично.
2. Разумеется мне абсолютно плевать на ваши абсолютные цифры. Покажите хоть одну относительную? Конверсии рекламных кампаний? Конверсию в покупателя? Тесты воронок? Ну, хоть что-то? Разумеется, цифры нам совсем не интересны, зато очень интересны ваши страдания по собачим ошейникам.
3. То есть было хобби и подозрение, что рынок есть. Вы решили проверить, а точно ли есть рынок. И оказалось, что он есть. Вы решили закрыться. А мой мозг решил взорваться к чертовой матери.
И да, разумеется, продакт из Авито, системный аналитик и талантливый маркетолог уж никак не могли предположить, что "хобби становится полноценным бизнесом, который требует выстраивания процессов, ведения отчетности, заключения договоров с подрядчиками и прочей рутины. Никто из нас троих не был готов к этому". Фантастика.

Олег, вы оставляете токсичные коменты. Ребята запустили свой pet-проект с вполне себе нормальными посылами и знаниями. И поделились с комьюнити итогами. За что им плюс.
И в целом это хорошая история про "рост компаний от 0 до 1".

вы оставляете токсичные коментыВедь бизнес, это такая поляна с сахарной ватой и кисельными берегами, где все друг-другу помогают, не прогорают, не влезают в долги, закладывая квартиры, правда? Или, возможно, токсичные комменты слегка отрезвят потенциальных владельцев «пет-проектов не ради денег»?

Умение задавать "вопросы-катализаторы" не равно токсичным комментам.
Токсик люди в комментах только свое эго тешут, нечего какую-то миссию в "отрезвлят потенциальных владельцев пет-проектов" в них вселять.

Ведь бизнес, это такая поляна с сахарной ватой и кисельными берегами

Да, именно так. Бизнес это люди. Есть говно, а есть хорошие.
Вам видимо внушили, что в бизнесе одно говно работает.

Если тут перестанут комментировать токсичные Олеги, могу представить, во что превратится площадка через полгодика

В твиттер

Спасибо за обратную связь. Я, к сожалению, не знаю, что такое токсичные коменты, другими определениями пользуюсь. По содержанию я задал вопросы, на которые так и не получил внятные ответы. Да и ладно, ТС не обязана на них отвечать. Форма этих вопросов, а точнее, тон, которым они были заданы, обусловлен несколькими вещами: во-первых, обилием позитивных комментариев на момент, когда я писал свой, во-вторых, очень серьезным расхождением между тем, как я себе представляю, что обязан уметь и практиковать продакт (особенно в крупной компании), и тем, что описано в статье. В-третьих, я увидел нарушения базовой логики, на что посчитал нужным указать другим читателям.
"Нормальные посылы и знания" — это ваша оценка. У меня она, очевидно, другая, как и вопросе оценки "хорошести" истории.

Посыл автора: мы делали классную штуку, цели заработать и построить бизнес не было.
Ваш, кхм, фидбек: фигово сделано, бизнес непродуманный и нерентабельный.

Почему бы просто не принять сказанное прямым текстом: цели выстроить бизнес не было, был пет-проект на грани окупаемости?)

Комментарий недоступен

Продублирую свой же ответ из коммента ниже:
Sunlight не наш пример для вдохновения, так что все по-настоящему.
Обратите внимание на предпоследний пост от 29 октября, где пишем, что объявляем скидки. И на закрепленные сторис «Скидки».

"pet-проект" :)

Олежка, я тебе говорила много раз – девушка тебе нужна. А то ты комментируешь и комментируешь. Я растила тебя победителем не для такого рода побед. Отстань от хороших людей.

Олег, вы "доебались до мышей" и откровенно "токсите" ТС. У вас все хорошо?

...когда продакт крупной корпорации пытается учить стартап, как ему жить.

девчонки, чем следующим будете заниматься? )

Та зачем вам эти цифры, рынок все равно оказался конечен - 500 собак. Финита.

Не могу понять, почему в комментариях вас хвалят.

Потому, что они придумали, сделали и написали статью. VC как раз про это.

А Олег Савченко только покритиковал и потоксичил. 🤷‍♀️

Такое ощущение, что вам очень скучно на работе (домыслы, да), и решили поиграть в свой проектНу, вот поиграли.

Ну ок, а если так? то что? Просто звучит обвинительно, как критика.
Почему? Так нельзя делать как они?
Именно "Ну, вот поиграли", а не просто "поиграли"?

В целом по комменту согласен, но он чуток токсичен и уходит в критику.

Отдает всё той же завистью которой сопровождаются почти все кейсы и точно все новости про амбициозных русскоязычных предпринимателей на VC. Наверно потому что они попробовали. Как так... попробовали, да еще и глупые, плохие маркетологи, отвратные продакты, а взяли и запилили проект, еще и пишут про это, еще и женщины...

о, адекватный комментарий, спасибо!
вообще почти каждый абзац противоречит предыдущему

мы отстраивались от конкурентов делая все точно также, как и все на рынке)
рынок конечен - вообще не поняла, откуда взялся этот вывод? потому что не смогли настроить стабильный спрос?)

Вообще у очень многих "деньги не главное" в бизнесе.
Особенно когда поток есть и доходность устраивает.
Это - вопрос мотивации собственников

Наверное потому что лучше сделать и жалеть, чем не сделать и жалеть. А девчонки молодцы, удачи вам!

Ну да, и что?

ответ на все вопросы один - чужие бабки, которые не надо отдавать.

Очень крутой ответ, отлично дополняет статью