Окей, мы достигли конца периода. Компания не достигла своей стратегической цели. Мы с гендиром подумали, что, возможно, это был первый период, и возможно, люди просто еще не освоились и не понимают, как это работает. Так было решено провести вторую стратегическую сессию.
Захватывающая история 👍
Спасибо! Старались)
Правильные мысли, руководитель должен управлять сотрудниками как марионетками, но только в хорошем смысле!
А в хорошем – это как?
Сторитейлинг с выводами, всё как я люблю
Спасибо! Рады, что понравился материал)
Очень интересные выводы! Получается, вы эксперты по управлению сознанием?