Программа лояльности: 5 ошибок при запуске

Программа лояльности - это неотъемлемая часть успешной маркетинговой стратегии любого бизнеса. Она не только помогает удерживать существующих клиентов, но и привлекать новых, увеличивая их LTV (жизненную ценность клиента). Однако, несмотря на все ее преимущества, запуск программы лояльности может оказаться сложным и требует аккуратного планирования и исполнения.

Ошибка 1: Сложный механизм участия в программе лояльности.

Одна из наиболее распространенных ошибок при запуске программы лояльности - сложный механизм участия. Чем проще клиенту стать участником программы лояльности, тем больше вероятность, что он присоединится. Упущенная выгода всегда больнее, чем перспективы ее получения.

Хороший пример: Компания XYZ предлагает простую регистрацию в программе лояльности через свой сайт или мобильное приложение. Клиенты могут быстро и легко стать участниками программы, что привлекает больше клиентов и увеличивает их вовлеченность.

Плохой пример: Компания ABC требует от клиентов заполнить длинную анкету и предоставить множество личных данных, чтобы стать участником программы лояльности. Это отпугивает потенциальных клиентов и снижает уровень участия в программе.

Ошибка 2: Отсутствие уровней.

Вторая ошибка - отсутствие уровней в программе лояльности. Клиентам должна быть мотивация поучить более высокий уровень, что стимулирует их участие и увеличивает LTV.

Хороший пример: Компания XYZ предлагает своим клиентам несколько уровней в программе лояльности - от базового до премиум. Каждый уровень предоставляет дополнительные преимущества и вознаграждения, что побуждает клиентов стремиться к повышению своего статуса.

Плохой пример: Компания ABC имеет только один уровень в своей программе лояльности, что не стимулирует клиентов к активному участию. Они не видят перспективы роста и, возможно, потеряют интерес к программе.

Ошибка 3: Недостаточное информирование.

Третья ошибка - недостаточное информирование о программе лояльности. Ведь что толку от самой лучшей программы, если клиенты о ней не знают?

Хороший пример: Компания XYZ активно рекламирует свою программу лояльности на различных каналах - в социальных сетях, на сайте, через электронные рассылки и в магазинах. Клиенты всегда в курсе текущих акций, бонусов и возможностей, что увеличивает их участие в программе.

Плохой пример: Компания ABC не информирует клиентов о своей программе лояльности. Они не делают достаточно усилий, чтобы привлечь внимание клиентов и рассказать о выгодах участия. Как результат, многие клиенты даже не знают о существовании программы.

Ошибка 4: Отсутствие персонализации.

Четвертая ошибка - отсутствие персонализации в программе лояльности. Клиенты хотят чувствовать себя особенными и получать индивидуальные предложения и вознаграждения.

Хороший пример: Компания XYZ использует данные о покупках и предпочтениях клиентов, чтобы предлагать им персонализированные предложения и вознаграждения. Например, клиенты получают скидку на свой день рождения или рекомендации товаров, основанные на их предыдущих покупках.

Плохой пример: Компания ABC не учитывает индивидуальные предпочтения клиентов и предлагает им одни и те же стандартные вознаграждения. Клиенты не чувствуют себя особенными и могут потерять интерес к программе.

Ошибка 5: Недостаточное вовлечение клиентов.

Пятая ошибка - недостаточное вовлечение клиентов в программу лояльности. Программа должна быть интересной и захватывающей, чтобы клиенты чувствовали себя мотивированными участвовать.

Хороший пример: Компания XYZ организует различные конкурсы, розыгрыши и специальные мероприятия для участников своей программы лояльности. Это помогает создать коммуникацию и вовлечение клиентов, усиливает их связь с брендом и увеличивает вероятность их участия в программе.

Плохой пример: Компания ABC не предлагает никаких дополнительных мероприятий или активностей для участников своей программы лояльности. Клиенты не видят стимула для активного участия и могут потерять интерес к программе.

Итак, важно избегать этих пяти ошибок в программе лояльности. Необходимо создавать привлекательные и мотивирующие уровни, информировать клиентов о программе, персонализировать предложения, вовлекать клиентов и предлагать им дополнительные вознаграждения и активности. Только так можно построить успешную программу лояльности, которая будет способствовать росту бизнеса и удержанию клиентов.

2
2 комментария

Ошибки 2 и 5 зачастую — не ошибки.

Наличие уровней предполагает постоянное увеличение трат. В условиях нынешней экономики путь слабоперспективный. Пару раз можно посоревноваться за второй уровень, а потом плюнуть, потому что понимаешь, что начинаешь тратить в магазине ради уровней, а не на то, что тебе реально надо. С точки зрения магазина и вас уровни выглядят прибыльно, а с точки зрения потребителя часто негативно. Особенно, если уровни осложняются доп.условиями и доп.бонусами, которые надо регулярно выбирать, где-то фиксировать, отслеживать.

Вовлечение клиентов — похожее заблуждение. На часть аудитории на какое-то время сыграет. Но остальные забьют, не узнают, устанут и не придадут значения.

Есть ошибка 6 — навязывание установки своего приложения. Ещё можно понять в случае с парой-тройкой сетей популярных супермаркетов/гипермаркетов (где человек часто покупает продукты и заказывает доставку) и парочки мест, куда часто ходит перекусить (заказ блюд из приложения по пути). Но требовать установки приложения просто для того, чтобы зарегистрировать в программе какого-нибудь одёжного продавца или начислять и списывать баллы, — путь в гнев и отрицание потребителя, который проголосует ногами в сторону более простого варианта.

Ответить

Частично с Вами согласен:
в случае с 2 - здесь нужно держать баланс, и важно, действительно, чтобы достижение нового уровня не требовало от клиента "ненужных" ему трат, а напротив, позволяло получить выгоду. Как мы знаем сделка всегда может быть взаимовыгодной, а не только "игрой в одни ворота".
С 5 - аналогично, важно не переусердствовать, однако если часть клиентов вовлекается - это уже хорошо. А вопрос информирования я поднял в другом пункте.
А что касается 6 ошибки - здесь все еще глубже. А нужно ли бренду приложение? Какую пользу оно несет бизнесу и какую клиенту? Если помимо программы лояльности - ничего, то конечно использовать программу лояльности как средство манипуляции с целью установки приложения и регистрации в нем ради ничего - точно не стоит.

1
Ответить