Наталья Чичук

Современный ритейл меняется там, где идеи превращаются в целостную систему решений: бизнес-смысл, стратегия, экономика, логика пространства, технологии и выразительный стиль, где каждая деталь работаем на результат и возвращение покупателя. Международный контекст помогает увидеть закономерности, применимые на наших рынка…

В настоящий момент, food-retail переживает волну слияний и поглощений | M&A, и прогноз на дальнейшее укрупнение лидеров через сделки или альянсы, развитие смежных бизнес-направлений, диверсификацию розничных форматов и каналов с целью укрепления и масштабирования бизнеса.

В последние годы на «зелёную» повестку ритейлеров оказали давление экономические сложности: высокая инфляция, рост ставок и глобальные кризисы замедлили темпы перехода к «зелёному» будущему. Устойчивые программы требуют времени и серьёзных вложений. Часть официальных инициатив в России "притормозилась", но работа идёт с учётом собственных реалий.

В 2026-м в рознице выигрывает тот, кто даёт покупателю три простые вещи: близость, скорость и предсказуемость. Покупатель живёт сразу в двух мирах: заказывает в приложении и заходит в магазин «у дома». Магазин выступает фокусной точкой взаимодействия, где команды собирают и выдают онлайн-заказы, поддерживают свежесть и закрывают ежедневные миссии:…