Замечаете, что внедрение нового функционала занимает все больше времени, а пользователи жалуются на баги? Уже сменили несколько команд программистов, но ситуация не улучшилась? Все это частые последствия технического долга на проекте. Ведь бизнес сосредоточен на развитии продукта и далеко не всегда вникает в технические тонкости.
Позвонил знакомый, которого я лет десять не слышал. Последний раз, когда мы контактировали, он был CTO крупной российского корпорации. Теперь живет в Арабских Эмиратах, руководит компанией по заказной разработке, пилит на C++ и Go, около 150 человек в команде, работает преимущественно на зарубежных заказчиков. В общем – красавчик!
Сегодня в очередной раз консультировал компанию, которая задалась вопросом: “мы тратим 20 млн. рублей в год на разработку и кажется это очень много”.
Компания росла быстро. Владельцы хотели расширять каналы продаж и выходить на зарубежные рынки. Амбициозным планам мешала разрозненность товарной базы: часть информации хранилась в 1С, а другая – в «админке» интернет-магазина.
Мы — SVK.Digital — с 2005 года создаем IT-решения для медицинской отрасли, поэтому в помощь маркетологам из медицины написали эту статью. В ней поделимся опытом и подробно расскажем, что учесть при разработке сайта мед.препарата.
Расскажем поэтапно, как мы - SVK.Digital - разработали сервис уровня госуслуги, чтобы он выдерживал сотни тысяч пользователей, легко поддерживался и быстро работал. Портал должен включать еще личный кабинет и иметь современный дизайн. И все это за 9 месяцев.
Вот как сайт выглядел ДО начала сотрудничества с нами:
В этой статье расскажем об эволюции систем, через которые обычно проходит бизнес в хранении информации по товарам. Рассмотрим от самых простых инструментов: таблицы и CMS сайта, до профессиональных. Их преимущества и недостатки, какому бизнесу подходят.
Более 600 тыс пенсионеров, 17 тыс мед услуг и более 3 тыс организаций, оказывающих эти услуги. Всю эту огромную базу нам нужно было привести в порядок и связать между собой.
Меня зовут Валерий Комягин, я уже 25 лет управляю компанией по заказной разработке цифровых продуктов SVK.Digital. У нас в компании давно прижилась практика подготовки годичных планов. И не только их подготовки, но и дисциплинированного исполнения.
Можно записать ребенка в лагерь или детский сад, заказать мезузу (свиток с молитвой), записаться на мероприятия, узнать, где купить кошерную еду и многое другое.