Глобальный отчёт о продуктивности 2025: что на самом деле мешает компаниям работать эффективно

Глобальный отчёт о продуктивности 2025: что на самом деле мешает компаниям работать эффективно

В конце 2025 года APQC опубликовала крупное международное исследование “Best Practices in Organizational Productivity”, основанное на данных 677 компаний по всему миру. В отчёте анализируются практики продуктивности, факторы, которые повышают или снижают эффективность, а также влияние ИИ-технологий на организационные процессы.

Вложение vs прибыль: как правильно рассчитать ROI

Многие говорят про ROI, но мало кто считает его правильно. Разбираемся, как измерить реальную отдачу от вложений, избежать типичных ошибок в расчётах и превратить показатель из абстрактной цифры в инструмент управления прибылью.

Вложение vs прибыль: как правильно рассчитать ROI
1

Корпоративное обучение: как развивать сотрудников и повышать эффективность бизнеса в 2025 году

Компании с системным подходом к развитию персонала показывают на 218% более высокую прибыль на одного сотрудника. В 2025 году корпоративное обучение становится не расходной статьёй, а драйвером роста. Разбираемся, как выстроить систему корпоративного обучения, которая окупается уже в первые полгода.

Корпоративное обучение: как развивать сотрудников и повышать эффективность бизнеса в 2025 году

Проблема эмоционального выгорания сотрудников в России: почему HR должны действовать сейчас

Проблема эмоционального выгорания сотрудников в России: почему HR должны действовать сейчас

Цифра, которая заставляет задуматься каждого руководителя: каждый пятый сотрудник уже просматривает новые вакансии. При этом половина коллектива - 43% - люди, которые перегорели. Сотрудники еще физически присутствуют на рабочих местах, но мысленно, эти люди уже давно не здесь. Эта часть коллектива отсиживает часы, теряет концентрацию, и цена таких…

1

Делегирование в бизнесе: как разгрузить себя и повысить эффективность компании

Если вы предприниматель или руководитель, наверняка у вас был момент: сидите вечером, на почте — 100 писем, в мессенджерах — 50 сообщений, сотрудники стоят у двери с вопросами, а дома ждут семья и кот. И вы думаете: «А может, клонировать себя?»

Делегирование в бизнесе: как разгрузить себя и повысить эффективность компании

Управление бизнес-процессами: как выстроить систему, которая работает без сбоев

В 2025 году компании, не имеющие структурированного управления бизнес-процессами, теряют конкурентные позиции из-за операционной неэффективности. Разбираем, как построить систему, которая работает стабильно и масштабируется.

Управление бизнес-процессами: как выстроить систему, которая работает без сбоев

Систематизация бизнеса: как убрать хаос и внедрить процессы, которые работают

С ростом компании часто возникает хаос: задачи теряются, сотрудники работают несогласованно, а результаты не радуют. Решение — систематизация бизнеса.

Систематизация бизнеса: как убрать хаос и внедрить процессы, которые работают

Как увеличить прибыльность бизнеса: проверенные решения

Для стабильного роста без потери качества применяйте последовательную систему улучшений.

Как увеличить прибыльность бизнеса: проверенные решения

5 признаков, что вашему бизнесу нужен управленческий учет

Вы управляете бизнесом, но чувствуете, что что-то идет не так? Выручка вроде бы есть, но денег на счетах постоянно не хватает. Планы на развитие имеются, но непонятно, как их реализовать. Если это про вас, то вашему бизнесу не хватает управленческого учета. Давайте разберем пять признаков, которые показывают, что пора внедрить систему учета, чтобы…

Что такое EBITDA простыми словами

EBITDA (Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation, and Amortization) — это финансовый показатель, который используется для оценки операционной эффективности бизнеса. Он показывает прибыль компании до вычета процентов, налогов, амортизации и износа. EBITDA часто используется для анализа прибыльности компании и её способности генерировать денежны…

Как подготовить отдел продаж к аудиту: чек-лист для руководителей

Как подготовить отдел продаж к аудиту: чек-лист для руководителей

Меня зовут Владимир Саковский, я основатель компании Neuro Skill и эксперт в построении отделов продаж. В продажах 18 лет, помогаю компаниям расти в продажах, увеличивать конверсию, внедрять эффективные процессы и создавать команды, которые продают стабильно и без хаоса. Аудит и определение точки А - это начало работы над улучшениями/