Как повысить прибыль в бизнесе - не секрет

Почему мы не хотим работать?

Снижение вовлечённости с возрастом

Назовите мне одну причину, по которой я должен выбрать именно Вас?

Назовите мне одну причину, по которой я должен выбрать именно Вас?

Как повысить продуктивность гибридных команд

Как повысить продуктивность гибридных команд

Примеры талантов

В мае мы начали делать серию опросов, и выбирали трёх героев, которые по общему мнению подходят каждой теме Gallup.

Виктория: великий учитель учителей

Расскажу одну историю. Виктория обучает корпоративных преподавателей. У неё, как и у каждого из нас, есть ряд ярко выраженных сильных сторон. Одна из них заключается в том, что ее вдохновляет работа по инструктированию преподавателей с целью повышения их квалификации. Она любит практически каждый аспект процесса преподавания. Ей нравится видеть удо…

Вовлечённость сотрудников и бизнес-показатели наглядно

Пожелание перед понедельником и признаки задействования талантов

Фокус на сильных сторонах
11

#Онвсегдатакхорош🚀

Скрипты не на основе талантов

По моим наблюдениям лишь 20% книг или курсов по продажам подходят всем. (Также и с другими курсами). Почему так? Потому что автор говорит о своём успешном опыте, и опыте некоторых из своих учеников, чьи таланты совпадают с его талантами. А, ведь, есть ещё более успешные, кто не делает, как ему советует такой автор. И это никто не объясняет.)

Фокусируйтесь на сильных сторонах, но контролируйте свои слабые стороны

Одним из признаков того, что определённое занятие не задействует Ваши сильные стороны, является то, что это дело Вам не нравится. Такие дела ослабляют Вас и являются Вашими слабыми сторонами.

Жизнь в часы слабых сторон. 

Hogan, Clifton и Wingwave: как руководителю разобраться во всех методиках и начать применять их в работе

Кадр из сериала "Миллиарды"
1010

Гибридный формат работы как основа удержания сотрудников

Это может вас шокировать: согласно недавнему исследованию Gallup, именно гибридные работники, а не кто торчит без конца в офисе лучше других чувствуют себя связанными с культурой своей организации!

22