Новая команда GenAI будет фокусироваться на создании меньших языковых моделей (SLM), аналогичных LLM, но требующих меньше вычислительных ресурсов.
Новая команда GenAI будет фокусироваться на создании меньших языковых моделей (SLM), аналогичных LLM, но требующих меньше вычислительных ресурсов.
«ВКонтакте» добавила возможность предварительного просмотра документов Microsoft Office без загрузки файлов на устройство пользователя. Об этом vc.ru сообщили в пресс-службе компании.
При нажатии на документ в веб-версии или мобильном приложении «ВКонтакте» файл открывается в новом окне браузера. Предварительный просмотр доступен для текстов…
Компания «Новые облачные технологии», разрабатывающая пакет офисных приложений «МойОфис», объявила цены на свои продукты. Так, годовая лицензия на полный пакет приложений для одного работника госучреждения обойдётся в 5950 рублей, говорится в сообщении компании.












Сейчас в области онлайн-редактирования документов безоговорочно рулят Google и Microsoft. Оказывается, им на пятки наступают наши, отечественные производители. Я немного пообщался с Львом Банновым (CEO) и Ниной Горбуновой (маркетинг) из компании TeamLab Office.
Эти ребята знают, что Google Docs и Office 365 присущи некоторые проблемы — документы Google имеют весьма узкий спектр возможностей, а сервис от Microsoft малопригоден для совместного редактирования. TeamLab достаточно успешно покрывает эти недостатки при помощи HTML 5 — сейчас на сайте зарегистрировано более 600 000 человек.
Нина недавно выступала на TechCrunch Moscow — вот запись выступления, которую стоит посмотреть хотя бы ради того, чтобы поугорать над переводчиком. Серьёзно, я смеялся до слёз.
В беседе Лев и Нина рассказали мне, чего-таки не хватает конкурентам, в чём преимущества HTML 5, как заработать на онлайн-документах и какой оригинальный способ продвижения они выбрали.

Панфилов: Добрый день! Для начала, расскажите в двух словах, чем вы занимаетесь. И самое главное, ради чего всё это затеяли — ведь на рынке уже есть два гиганта, Google и MS.
TeamLab: Занимаемся тем, что разрабатываем облачный офис, так как верим, что за этим будущее. Это следующая стадия системы разделения труда, что выведет автоматизацию малого и среднего бизнеса на новую ступень развития. Касательно Google и MS. Рынок огромен! Мы верим, что места хватит всем и хотим занять свою нишу.
П: Ага, вы упоминали, что ваша особенность — в использовании HTML 5. Почему это преимущество? Ведь пройдёт ещё много времени, прежде чем HTML 5 будет адекватно отображаться у всех пользователей без исключения.
TL: Ну, в первую очередь, это технологическое преимущество, конечно же. Поясню: с редакторами, которые работают на HTML 4, разработчики всегда вынуждены подстраиваться под то, как текст отображается тем или иным браузером. Вы никогда, например, не сможете выставить границу отступа в 1 мм. С HTML 5 мы не подстраиваемся под браузер, а самостоятельно формируем картинку, которую пользователь видит на экране. И мы сможем сделать эту картинку абсолютно идентичной той, которую пользователь видит при редактировании в любом популярном десктопном редакторе. Настолько близкой аналогии никогда не добиться с HTML 4.
Касательно адекватности отображения — HTML 5 сейчас поддерживается всеми современными браузерами.
П: А как насчёт скорости? Я сейчас проверил — у меня документы Google загружаются в разы быстрее, чем ваш продукт.
TL: Это тоже объяснимо. Во-первых, наши сервера в настоящий момент находятся в Орегоне (США) и в Дублине (Ирландия). Это даёт определенную задержку. Как только Амазон откроет свой дата-центр в Москве, мы тут же развернем TeamLab в России. Известно, что любая новая технология несет свои издержки. Редакторам на базе HTML 4 (Google Docs) не нужно загружать шрифты и стили (они используют уже установленные шрифты), а вот мы их подгружаем — отсюда задержки. Объём загрузки данных c сервера при использовании HTML 5 больше по сравнению с редакторами на HTML 4. В будущем мы планируем выпустить плагин для всех браузеров, который существенно сократит объём загружаемых данных с сервера, что позволит повысить скорость.

П: В чём по-вашему критические недостатки Google Docs и Office 365? И как вам удаётся их решать?
TL: Критиковать вообще не очень хорошо. Но пока что ни Google Docs, ни Office 365 не могут сравниться по качеству форматирования с десктопной версией MS Office. Этого просто не позволяет технология, которую они используют. Как раз за счет инновационной технологии и использования элемента Canvas мы эти недостатки форматирования преодолеваем.
П: То есть у вас уже есть полнофункциональная копия MS Office? Со всеми этими формулами, сводными таблицами и прочими фишками?
TL: Пока что, конечно, нет. Мы на пути к этому и планомерно шаг за шагом приближаемся к возможностям MS Office. Например, формулы и буквицы будут в следующей версии (осенью). Мы начали с тех фич, которые, на наш взгляд, первостепенны для пользователя.
П: Сколько у вас работает человек? Со стороны кажется, чтобы побороть корпорацию, и людей нужно не меньше, а у вас, всё же, молодая компания. И какой у них бэкграунд?
TL: Непосредственно над разработкой редакторов работает команда в 30 человек. В основном это молодые специалисты, выпускники Механико-математического факультета нашего Нижегородского университета. Весь наш редактор, по сути, состоит из двух главных инструментов — «измерялки» и «рисовалки» (так они нам объясняют суть работы редактора). Так вот у этих ребят и то, и другое получается отлично. Разработка идет на JavaScript, хотя они свободно владеют С++ и другими языками программирования.

П: А вы, Лев, чем раньше занимались?
TL: Я закончил радиофак этого же университета. Занимался в своей жизни много чем. Были бурные 90-е, а потом в 98 грянул кризис. С того года я и начал заниматься только программированием. В начале был проект nctsoft.com (мы разрабатывали activeX компоненты для мультимедийных задач), потом был проект AVSmedia.com, который перерос в AVS4YOU.com и стал главным инвестором для TeamLab Office. Кстати, мы никому до вас не рассказывали о том, что AVS4YOU - это наших рук дело.
П: А что теперь с AVS4YOU.com — вы его забросили?
TL: Нет, конечно. Продукт продается по всему миру и сейчас.
П: Все начальные вложения были только от него, или ещё откуда-то?
TL: Да, только от него. Фактически мы реинвестируем прибыль в новый проект.
П: А как скоро сам проект начнёт окупаться?
TL: Все зависит от того, что вы подразумеваете под словом «окупаться». Если Вы положите в банк 1 млн рублей, то за год Вам выплатят порядка 90 тыс. рублей в виде процентов. Если мы вложили 1 млн. рублей в проект и пока что получили 90 тыс. прибыли, можно считать , что он окупается? Понятие окупаемости здесь не совсем релевантно, нам кажется, поскольку мы продолжаем инвестировать в проект.
П: Я про то, когда настанет чудесное время, когда не будут требоваться внешние инвестиции — вы же ввели не так давно платную подписку, соответственно, она должна как-то покрывать расходы.
TL: Предположим, что мы сейчас уволим всех наших разработчиков, тогда по вашей терминологии проект уже окупается, поскольку не требует никаких внешних вложений, а денежный поток уже идет. Мы рассматриваем TeamLab Office как долгосрочную инвестицию. По нашим оценкам при нынешнем уровне затрат на разработку, внешние инвестиции нам совсем не потребуются уже через год.

П: Круто. Какие у вас планы на дальнейшее развитие? Может, ещё какие-то мегауникальные фишки, которых точно ни у кого нет?
TL: Про фишки мы, конечно, всегда думаем. Наверное, мы все таки будем искать развития в рамках онлайн, то есть не тупо повторять Microsoft Office, а сделать что-то действительно удобное для работы в облаке и стать удобным инструментом для широкой аудитории. Упор будем делать на интеграцию наших редакторов с другими сервисами (почта, облачные хранилища и т.п.).
П: Вы ещё писали, что почти не выделяли средств на продвижение — это правда так, content is the king? Сарафанное радио работает?
TL: Нельзя сказать, что не выделяли вообще. Мы пробовали рекламироваться в разных источниках. Например, платных статей было где-то около 10 за все время существования. Пробовали Google Adwords — не впечатлились. Сарафанное радио работает, но, к сожалению, не так громко, как хотелось бы. Поэтому мы пришли к выводу, что для продвижения подобного проекта нужно создавать партнерскую сеть, чем сейчас и начали активно заниматься.

П: Что это такое?
TL: Идея очень проста: все, кто хочет распространять наш TeamLab, должны будут зарегистрироваться на нашем сайте в разделе «Партнёры». В качестве партнёров мы планируем привлечь организации, работающие в смежных сферах: интернет-провайдеры, системные интеграторы, продавцы ПО, у которых уже есть существующая база клиентов и т.д. Основное отличие нашей партнёрской программы от других будет в том, что на начальном этапе мы готовы предоставлять «кредит» каждому партнеру, помогая ему тем самым раскрутить свой бизнес, выгодный обеим сторонам.
С технической точки зрения это выглядит примерно так:
— партнер регистрируется на сайте;
— мы проверяем его и задаем 2 параметра: скидку и размер кредитной линии;
— заключаем договор;
— в рамках кредитной линии партнер генерирует регистрационные ключи.
— партнер ищет клиентов, предоставляет им ключи, получает от них оплату и через месяц расплачивается с нами.
Получается, что каждому партнеру мы предоставляем кредит в виде своих услуг.
П: Интересная концепция. А если бы к вам сейчас пришёл Google, Microsoft, или Mail.ru с интересным предложением — вы бы продались?
TL: Знаете, есть такая «американская мечта» — удачно продаться. А что дальше? Пока что наша идея не продаться, а самим раскрутить этот бизнес. Продаться — может быть, в далеком будущем, но мы туда не заглядываем.
П: Лев, у вас, очевидно, солидный опыт — может быть, дадите пару советов молодым предпринимателям, которые нас читают?
TL: Трудно давать советы, когда сам еще не достиг максимальных результатов, но попробую.
Наверное, самое главное — это понять, каким образом ваш проект вписывается в систему разделения труда. Нужно смотреть не только техническую сторону, но и очень хорошо понимать, кто ваш клиент, кто партнер, а кто посредник. Хочу посоветовать всем российским стартаперам не бояться выходить на международный рынок. Это не так страшно, как кажется с первого взгляда. При небольших затратах на переводы вы можете существенно расширить границы своего бизнеса.
П: А на чём вы ездите?
TL: BMW X5
П: Кудряво живёте! Спасибо за интервью.

Минкомсвязи первым из российских министерств откажется от офисного пакета Microsoft Office и перейдёт на отечественный аналог. Об этом сообщает Russia Today (RT) со ссылкой на руководителя подгруппы «Интернет + суверенитет» при администрации президента (АП) Илью Массуха.
