Власти США обвинили подрядчика АНБ в краже более 50 тысяч гигабайт данных за 20 лет

Правительство США обвинило арестованного в августе 2016 года подрядчика Агентства национальной безопасности (АНБ) в краже более 50 тысяч гигабайт конфиденциальных данных за последние 20 лет. Об этом пишет Vice, цитируя материалы суда.

Власти США обвинили подрядчика АНБ в краже более 50 тысяч гигабайт данных за 20 лет

Microsoft берет с ФБР деньги за предоставление пользовательских данных

Microsoft берет с ФБР деньги за предоставление пользовательских данных
Хакеры из "Сирийской электронной армии" — группировки, которая взломала уже половину интернета, — снова отличились. На этот раз им удалось заполучить в свое распоряжение документы, которые прямо указывают на то, что Microsoft выставляет секретному подразделению ФБР счета на сотни тысяч долларов. И это плата за доступ к данным миллионов пользователей.

Украденные документы (счета и письма электронной почты) свидетелсьтвуют о довольно тесном сотрудничестве между департаментом Global Criminal Compliance корпорации и Отделом по перехвату цифровых данных ФБР (Digital Intercept Technology Unit, DITU). Кроме того, украденная информация проливает свет и на финансовый аспект этого сотрудничества.

К примеру, в декабре 2012 года, Microsoft отправила в DITU по электронной почте счет на $145 100 — по $100 за один запрос, сделанный ФБР. В августе 2013 был выслан похожий счет, на этот раз на $352  200 — цена подросла до $200 за запрос. Последний из украденных документов датирован ноябрём 2013 года и, согласно этому счету, "федералы" должны были заплатить Microsoft $281 000.


Журналисты, заинтересовавшиеся темой, обратились за комментариями к экспертам и получили довольно удивительные ответы — никто из профессионалов сферы безопасности не стал осуждать корпорацию за сотрудничество со спецслужбой. Более того, по их мнению, в данном случае Microsoft лишь воспользовалась своим законным правом на компенсацию расходов, а "утекшие" в сеть документы лишь свидетельствуют о том, как часто государство обращается к частным компаниям за информацией об их клиентах. В некоторых счетах, отправленных в DITU, содержались данные о сотнях запросов в месяц.

Директор по технологям в ACLU Кристофер Согоян (Christopher Soghoian) считает, что ведение подобной бухгалтерии даже позволяет лучше контролировать поведение государственных органов и вести учет их активности в плане сбора данных о пользователях.

Адвокат Electronic Frontier Foundation Нэйт Кардосо также согласен с этим мнением и считает, что граждане имеют право знать, сколько, по сути, их денег ФБР тратит на получение данных о них же самих.
Налогоплательщики должны иметь полное представление о том, как много денег тратится на подобные вещи.

Отдел по перехвату цифровых данных (DITU) не столь известен, как оскандалившееся благодаря Эдварду Сноудену на весь мир АНБ, но, по увереням экспертов, суть этих двух организаций примерно одинаковая.

Кстати, в слайдах Сноудена о программе PRISM фигурировал и DITU:


Подтверждения подлинности украденных сирийскими хакерами документов нет — что неудивительно, — но и никаких признаков фальсификаций эксперты также не видят. Тот же Кардосо считает, что в случае подделки можно было бы сфабриковать нечто, что вызвало бы куда больший резонанс.
Пока я не вижу никаких признаков фальсификации. Да и, честно сказать, если бы я хотел устроить такой скандал, то подделал бы какие-то более сенсационные документы.

До момента утечки документов, "Сирийская электронная армия" дважды атаковала Microsoft, применяя фишинговые схемы. В январе хакерам удалось взломать корпоративный блог и аккаунт в Twitter. Тогда же представитель группировки в разговоре с The Verge намекал на то, что эти атаки являются частью более крупного плана.

Microsoft ранее признала тот факт, что злоумышленникам удалось получить несанкционированный доступ к почтовым ящикам некоторых сотрудников, в результате чего были похищены некие документы, связанные с запросами правоохранительных органов.

Журналисты обратились за комментариями в ФБР, но там их отправили в Microsoft с формулировкой из разряда "данные были украдены у них, вот там и спрашивайте", а представитель корпорации отделался общими словами о том, что по закону компании имеют право на компенсацию издержек, связанных с оказанием содействия государственным органам.

Несмотря на то, что ситуация, когда спецслужбы платят за доступ к пользовательским данным самим компаниям, выглядит довольно странно, на самом деле это вовсе не является чем-то из ряда вон выходящим. Например, источники в правительстве подтвердили изданию New York Times тот факт, что ЦРУ платит провайдеру AT&T больше $10 млн в год за доступ к записям телефонных разговоров. Guardian со ссылкой на документы, предоставленные Эдвардом Сноуденом, заявляла о том, что АНБ уплатила Microsoft и другим компаниям миллионы долларов за доступ к данным их пользователей.

В утекших счетах, выставляемых ФБР, и впрямь не содержится никаких намеков на незаконные операции — все запросы направлены в соответствии с действующим законодательством США. Судя по комментариям экспертов, и Microsoft нельзя обвинить в выставлении каких-то неоправданно завышенных счетов — цены на "услуги" меняются в зависимости от типа запроса, но, в целом, являются вполне адекватными.


По мнению профессионалов, главное во всей ситуации со взломом — это то, как легко сирийским хакерам удалось получить доступ к такой деликатной информации. Да и сама схема документооборота по электронной почте без всякого шифрования выставляет не в лучшем свете специалистов Microsoft и ФБР.

Британские спецслужбы следили за пользователями Yahoo через веб-камеры

Британские спецслужбы следили за пользователями Yahoo через веб-камеры

Стало известно, что в рамках обширной программы под названием «Optic Nerve» («Зрительный нерв») британские спецслужбы имели доступ к веб-камерам миллионов пользователей видеочатов Yahoo как минимум на протяжении трех лет — с 2008 по 2012 год. Согласно The Guardian, GCHQ (Центр правительственной связи) имел возможность, например, перехватить изображения с веб-камер более чем 1.8 миллионов пользователей в течение шести месяцев в 2008 году.

Изображения использовались для сбора метаданных и тестирования технологии распознавания лиц — правда, программа взаимодействовала и с теми пользователями, кто ранее не подозревался ни в чём плохом. Yahoo отрицает свою причастность к этой программе и называет ее «совершенно недопустимой».

The Guardian также сообщает, что не обошлось и без АНБ, которое активно содействует Optic Nerve. Изображения собирались каждые пять минут и хранились в базах данных агентства. Так же, как и в случае с телефонными данными, Центр правительственной связи планировал использовать эту информацию, чтобы распознавать террористов и опасных преступников. Собранные изображения могли сильно облегчить задачу идентификации человека.

Британские службы отказались давать комментарии The Guardian, однако заявили, что осуществляют свою деятельность в рамках закона.

[caption id="" align="alignnone" width="2048"] Глава Yahoo Марисса Майер не понимает, о чём речь[/caption]

Безусловно, не все данные, собранные Центром, имеют большое значение. Оказывается, многие пользователи используют веб-камеры для демонстрации интимных частей своего тела (привет, Chatroulette). The Guardian сообщает, что от 3 до 11 процентов всех изображений являются интимными. Такие картинки не фильтруются и не удаляются — из баз данных изымаются только те фотографии, которые не содержат лиц.

Optic Nerve входит в число программ спецслужб, известных широкой публике. Yahoo связывали с рядом из них, и компания старается вести прозрачную политику, публикуя большинство запросов, которые она получает от правительства. Представители ИТ-гиганта утверждают, что не знали о данной программе, и «этот доклад, в том случае, если он правдив, представляет собой совершенно новый уровень нарушения неприкосновенности частной жизни наших пользователей, что является абсолютно неприемлемым, и мы настоятельно призываем правительства всех стран реформировать закон о наблюдении, согласно принципам, изложенным нами в декабре».

Пока известно, что центр следил только за пользователями Yahoo, но рассматривалась также возможность использования камер Kinect.


Текст: Алексей Ермолаев

Хакеры взломали сайт MIT в годовщину смерти Аарона Шварца

Хакеры взломали сайт MIT в годовщину смерти Аарона Шварца
В ночь с 10 на 11 января хакер или группа хакеров, заявляющие о своей причастности к группе Anonymous, дефейснули сайт Массачусетского технологического университета, напоминая о сетевом активисте Аароне Шварце, совершившем самоубийство 11 января 2013 года.

На сайте появилась надпись:
REMEMBER THE DAY WE FIGHT BACK REMEMBER

WE NEVER FORGET, WE NEVER SURRENDER, EXPECT US

#OPLASTRESORT

И ссылка на акцию «The Day We Fight Back», организованную в связи с протестом против действий американской разведки.



Атака на университет связана с тем, что MIT скрыто выступал на стороне обвинителей, когда у Шварца появились проблемы с законом после того, как он выкачал из онлайн-библиотеки JSTOR миллионы документов (не без помощи технических ресурсов университета), чтобы потом раздавать их людям бесплатно. Это позволяет многим, включая отца Аарона, признавать косвенную причастность MIT к смерти молодого человека.




Это не первый случай, когда Anonymous взламывают MIT в связи с гибелью Аарона Шварца — в первый раз это произошло в день его смерти, а затем 22 января 2013 года, когда сайт университета на какое-то время полностью был заменён заглушкой.



Близкие Аарона Шварца и другие люди, следившие за его борьбой за свободный интернет, связывают его самоубийство с чрезмерно активным судебным преследованием — по итогам дела, Шварц должен был бы провести 30 лет в тюрьме и заплатить миллион долларов штрафа.

2013 год — технологический провал?

2013 год — технологический провал?
2013 год был запутанным для всей технологической индустрии. Инновации сменились финансовыми махинациями, объединениями, покупками, законотворескими процессами. Не вышло ни одного прорывного продукта — даже Google Glass не в счёт.

Прогресс развивается скачкообразно, поэтому регулярно появляются такие «ямы». Кристофер Мимс из журнала Quartz рассказал, почему 2013 год стал именно таким никчёмным провалом.

Стагнация мобильной сферы




Смартфоны стали обыденностью и достигли высшей точки развития. Флагманские модели Apple и Samsung не были большим прорывом в сравнении с предыдущими версиями. Самое крутое, что Apple смогла сделать со своим супербыстрым процессором из iPhone 5S — это забавные 3D-эффекты, которые вызывают у некоторых людей рвоту. Ещё добавили датчик отпечатков, который решает несуществующую проблему. Новая iOS 7 не была похожа на продукт Apple и собрала множество жалоб.

Samsung обновила свою линейку (а это, на секундочку, самые продаваемые Android-смартфоны в мире), развив серию Galaxy технологически, но не сделав ничего с дизайном — телефоны всё ещё выглядят неприятно и дёшево. Galaxy S4 напичкан множеством функций вроде бесконтактного управления, но при этом производитель отдаёт себе отчёт в том, что многим это всё просто не нужно, поэтому у смартфона есть «упрощённый» режим использования. А интерфейс частенько подтормаживает, даже несмотря на мощное железо.

Одновременно с этим, таинственный супертелефон от Google оказался Moto X — это приятный, но заурядный по характеристикам смартфтон.

Плюс здесь только один — смартфоны теперь дешёвые как никогда, некоторые китайские поделки уже можно купить за 1000 рублей. Планшеты тоже стремительно сбрасывают стоимость.

Носимые девайсы — сплошное разочарование




Умные очки Google Glass получили противоречивые отзывы — кому-то не нравится, что у них нет никакой внешней индикации во время съёмки, поэтому кое-где их даже запрещают, как шпионское устройство. Сергей Брин развернул масштабную пиар-кампанию, нацеленную на то, чтобы доказать, что носить такие очки вовсе не стыдно (и это дело даже вдруг стало его личным). Но всё равно пока мало кто понимает, зачем вообще нужны Google Glass, а для многих это один из инструментов нарушения приватности.

Самое большое разочарование года — умные часы. Каждый крупный производитель выпускает или собирается выпускать свою собственную модель (даже Apple, по слухам), но ещё никому не удалось придумать, как сделать так, чтобы у этих часов одновременно был удобный экран и ёмкая батарея. Поэтому существующие экземпляры не могут найти широкого применения (даже Pebble, легенда Kickstarter, пока остаётся всего лишь игрушкой для гиков).

Бывшие сверхгиганты продолжают свой бесславный спад




Microsoft потратила на свой Surface почти миллиард долларов, пытаясь обойти iPad и самолично объявить пришествие посткомпьютерной эпохи. Изнутри компании ползут слухи о разрушительной корпоративной культуре, взращённой руками человека, которому, возможно, вообще не нужно было становиться CEO. Кто-то даже шушукается о том, что единственный выход для компании — это разделение.

У Intel ситуация не лучше — не потому что у компании закончились инновации, а потому что людям не нужно такое разнообразие микропроцессоров; а те процессоры, что правда нужны, уже не так выгодны, как в прежние времена.

BlackBerry продолжает грустно уходить в закат. Доходы Hewlett-Packard падают год от года, и менеджерская чехарда не добавляет уверенности в её светлом будущем.

Слияния и поглощения заменяют инновации





Microsoft купила мобильное подразделение Nokia, что несколько лет назад было бы воспринято, как изумительное событие, а теперь выглядит, как мутные судороги самого невзрачного направления корпорации. Apple в основном светилась своими методами ухода от налогов и нежеланием расширять линейку продуктов (они до сих пор не производят фаблеты, плафоны и смартшеты, которые пользуются успехом у других компаний).

Google отняла у своих сотрудников право тратить 20% рабочего времени на личные проекты, породив дискуссии о будущем компании — ставит ли её руководство инновации впереди заработка?


Соцсети начали зарабатывать, но какой ценой




Социальные медиа всех достали. Facebook теряет популярность и намеренно отнимает у вас читателей, чтобы подзаработать; Twitter заполнен ботами. Не стоит забывать, что Facebook продолжает экспериментировать с видами рекламы, порой не самыми приятными. После недавнего IPO Twitter придётся оперировать схожими методами, чтобы удерживать цену акций на достойном уровне.

Медиа и крутые истории раскручивают друг друга




Стоимость биткоина возросла на два порядка в 2013 году, во многом благодаря СМИ, раскручивающим вдохновляющие истории. Другой тренд — big data, компании вроде IBM много туда инвестируют, несмотря на то, что информационные массивы большинства компаний даже близко не «биг».

Amazon получил тонну публикаций благодаря доставке товаров при помощи летающих дронов — как раз перед главным событием года для всех магазинов.

Скандал с АНБ подрывает IT-экономику





Бывший сотрудник ЦРУ Эдвард Сноуден сдал с потрохами всю американскую разведку, сообщив миру о том, как и за кем шпионят спецслужбы при пособничестве крупнейших технологических компаний. Эта история тянется до сих пор — руководству сервисов теперь нужно убедить пользователей в том, что отдавать им личную информацию вполне безопасно. Откровения сказались на статистике — Cisco терпит убытки, потому что резко снизилось количество сделок в России и Бразилии, пользователи боятся регистрироваться в Facebook и Google.

Кристофер Мимс представил нам не самую радужную картину мира, не правда ли? Кто-то может с ним не согласиться, например, Ом Малик — основатель издания GigaOm. Он опубликовал колонку с абсолютно противоположным мнением, оппонируя лично Кристоферу.

Ом Малик называет материал Quartz «троллингом» и «преувеличением» — мол, слишком просто дать поверхностный взгляд на вещи с точки зрения представителя общества потребления, чтобы выпустить текст под провокационным заголовком и привлечь читателей.



Главный редактор GigaOm предлагает оценивать технологию в широком смысле, а не только то, что выглядит симпатично и поэтому освещается прессой. Можно вспомнить интересные изобретения этого года: устройство, превращающее смартфон в медицинский аппарат или эффективные гелиевые жёсткие диски. Об этом меньше говорят, но это тоже грандиозная часть прогресса.

Что касается перечисленных в статье Мимса вещей, которые выставляются в бесперспективном свете, то здесь Малик приводит в пример облачный сервис Amazon, который в 2006 году выглядел глупо, а сейчас это мультимиллиардный бизнес, и в эту сферу многие пытаются заскочить. В том же 2006 году появился и Twitter — можно вспомнить, как к нему относились тогда. А сейчас акции на бирже торгуются.

То же самое и с носимыми девайсами вроде часов или Google Glass — сейчас они невзрачны, но пройдёт 5-6 лет, и их более совершенные потомки займут прочное место в наших жизнях. А начало положено уже сейчас.

В мобильной сфере революция сменилась эволюцией — и процессор M7 в iPhone 5S, и начинка того же Moto X потихоньку делают нашу жизнь лучше. Пускай незаметно, но эти вещи двигают технологию вперёд.

Напоследок процитируем заключение Малика:
Не думаю, что такие статьи когда-нибудь иссякнут, но их авторам было бы неплохо немного подумать и прекратить рассматривать инновации с точки зрения потребительской электроники и массовых приложений.

Вместо этого только представьте, что интернет получает всё большее проникновение, появляются приложения, которые будто бы читают наши мысли и выдают рекомендации ресторанов со стопроцентной точностью. Многое произошло в 2013 году, просто без фанфар.

Так что если ещё раз кто-то скажет, что 2013 год был разочаровывающим, просто предложите им немного покопаться в фактах, прежде чем делать такие заявления.

Крупнейшие IT-компании США объединяются против Агентства нацбезопасности

Крупнейшие IT-компании США объединяются против Агентства нацбезопасности
Американские техногиганты начали совместно бороться за решительные реформы в работе Агентства национальной безопасности, которое летом оказалось замешано в шпионском скандале, потянувшем за собой нелестные откровения об этих самых гигантах. Google, Facebook, Twitter, Yahoo, Microsoft, Apple, LinkedIn и AOL, заподозренные в сговоре с АНБ и сливе данных пользователей, попытаются убедить Конгресс США и Барака Обаму модернизировать свою разведывательную сеть, затрагивающую каждого пользователя интернета.



Манифест подкреплён высказываниями Тима Армстронга (AOL), Марка Цукерберга (Facebook), Ларри Пейджа (Google), Эрики Роттенберг (LinkedIn), Брэда Смита (Microsoft), Дика Костоло (Twitter), Мариссы Майер (Yahoo) о свободе, интернете и прозрачности.

В открытом письме говорится, что:
Мы понимаем, что государству необходимо защищать своих граждан. Но откровения минувшего лета подтвердили необходимость реформирования этой всемирной наблюдательной системы. Во многих странах баланс сместился от прав человека к нуждам нашего государства — от тех самых прав, которые утверждены нашей Конституцией. Это подрывает свободу, которой мы все дорожим. Время перемен.

То есть те самые люди, которые сознательно сливали разведке терабайты пользовательской информации, решили, что это никак не соотносится с высокими идеалами — видимо, им всё же важнее пользователи (платёжеспособные), чем государство. По их мнению, пришло время урезать полномочия АНБ.

Альянс компаний вывел несколько базовых принципов функционирования этих реформ: нужно ограничить доступ государства к определённой информации, сделать правительственные запросы подзаконными и прозрачными, не мешать свободному обмену информацией, предотвращать конфликты между государствами.



К тому же, американские разведывательные программы не должны мешать компаниям работать в других странах — а в некоторых из них государство пытается запретить США исследовать пользовательскую информацию очень жёсткими методами.

После «сноуденгейта» весь бизнес интернет-компаний оказался под угрозой — Марк Цукерберг, к примеру, утверждал, что Google и Facebook уже начали терять доверие пользователей, которые боятся слежки.

Кстати, в октябре Google, Facebook, Microsoft, Yahoo, Apple, AOL и LinkedIn уже выступили в поддержку USA Freedom Act, закона, который не позволит держать сбор информации в секрете, в частности, делая правительственные запросы более прозрачными.

\r\n
\r\nЭто не первый случай, когда Anonymous взламывают MIT в связи с гибелью Аарона Шварца — в первый раз это произошло в день его смерти, а затем 22 января 2013 года, когда сайт университета на какое-то время полностью был заменён заглушкой.
\r\n
\r\n\"\"
\r\n
\r\nБлизкие Аарона Шварца и другие люди, следившие за его борьбой за свободный интернет, связывают его самоубийство с чрезмерно активным судебным преследованием — по итогам дела, Шварц должен был бы провести 30 лет в тюрьме и заплатить миллион долларов штрафа."}},{"type":"text","cover":false,"hidden":false,"anchor":"","data":{"text":"

#суд #хакеры #анб #аарон_шварц #nsa #MIT #SOPA #PIPA #анонимус

"}}],"summaryContent":null,"isExistSummaryContent":false,"warningFromEditor":null,"warningFromEditorTitle":null,"counters":{"comments":0,"favorites":1,"reposts":0,"views":0,"hits":5391,"reads":null,"online":0},"dateFavorite":0,"hitsCount":5391,"isCommentsEnabled":false,"isLikesEnabled":true,"isRemovedByUserRequest":false,"isFavorited":false,"isPinned":false,"repostId":null,"repostData":null,"subscribedToTreads":false,"isEditorial":true,"isAudioAvailable":false,"audioUrl":null,"isAudioAvailableToGenerate":false,"commentEditor":{"enabled":true,"who":null,"text":"","until":null,"reason":null,"type":"everybody"},"isBlur":false,"isPublished":true,"isDisabledAd":true,"withheld":[],"ogTitle":null,"ogDescription":null,"url":"https://vc.ru/flood/2697-mit-defaced","author":{"id":3,"name":"Константин Панфилов","nickname":null,"description":"Бывший главный редактор vc.ru | Директор по продукту в Amazy.uk | t.me/kostya","uri":"","avatar":{"type":"image","data":{"uuid":"1ed9d614-1789-8e70-e970-c67725f68894","width":459,"height":459,"size":53017,"type":"jpg","color":"a5866d","hash":"","external_service":[]}},"cover":{"cover":{"type":"image","data":{"uuid":"e9364709-ff8a-a44b-4008-2fb9db92c4e3","width":1694,"height":942,"size":5243220,"type":"png","color":"d0923d","hash":"","external_service":[]}},"cover_y":58},"achievements":[{"title":"Год на vc.ru","code":"registration_1_year","description":"Первый год с vc.ru. Получена 24 июля 2025.","previewUuid":"0d11c244-49de-50e7-894e-b9b27945d42b","formats":{"glb":"https://static.vc.ru/achievements/fish.glb","usdz":"https://static.vc.ru/achievements/fish.usdz"},"viewData":{"contentColor":"#C67AA3","textMaxWidth":0.634765625,"textX":0.5888671875,"textY":0.54296875,"logoX":0.5859375,"logoY":0.6669921875,"logoXNoText":0.6044921875,"logoYNoText":0.5439453125},"id":5420775,"userId":3,"count":0,"shareImage":"https://api.vc.ru/achievements/share/5420775"},{"title":"3 года на vc.ru","code":"registration_3_years","description":"Провёл 3 года вместе с vc.ru. Получена 24 июля 2025.","previewUuid":"d9d72ac5-bcb5-55e0-8c72-b99251e5cdd9","formats":{"glb":"https://static.vc.ru/achievements/shark.glb","usdz":"https://static.vc.ru/achievements/shark.usdz"},"viewData":{"contentColor":"#8E6F09","textMaxWidth":0.66796875,"textX":0.5205078125,"textY":0.341796875,"logoX":0.5205078125,"logoY":0.4609375,"logoXNoText":0.5,"logoYNoText":0.3662109375},"id":1796688,"userId":3,"count":0,"shareImage":"https://api.vc.ru/achievements/share/1796688"},{"title":"5 лет на vc.ru","code":"registration_5_years","description":"Провёл 5 лет вместе с vc.ru. Получена 23 июля 2025.","previewUuid":"a9140d54-73b8-5f40-afa8-449fbaafd42b","formats":{"glb":"https://static.vc.ru/achievements/whale.glb","usdz":"https://static.vc.ru/achievements/whale.usdz"},"viewData":{"contentColor":"#8E6F09","textMaxWidth":0.66796875,"textX":0.533203125,"textY":0.658203125,"logoX":0.533203125,"logoY":0.77734375,"logoXNoText":0.4375,"logoYNoText":0.66015625},"id":569980,"userId":3,"count":0,"shareImage":"https://api.vc.ru/achievements/share/569980"}],"lastModificationDate":1764999191,"isSubscribed":false,"isSubscribedToNewPosts":false,"isMuted":false,"isAvailableForMessenger":true,"badgeId":"1e859157-d7e3-6c7e-a2c7-02421fa799ff","isDonationsEnabled":true,"isPlusGiftEnabled":true,"isUnverifiedBlogForCompanyWithoutPro":false,"isRemovedByUserRequest":false,"isFrozen":false,"isDisabledAd":false,"isPlus":true,"isVerified":false,"isPro":false,"yandexMetricaId":null,"badge":"plus","isOnline":false,"tgChannelShortname":"panphilov","isUnsubscribable":true,"type":1,"subtype":"personal_blog"},"subsite":{"id":199791,"name":"Офтоп","description":"Всё, что не поместилось в другие подсайты, но всё равно может быть интересно посетителям vc.ru.","uri":"/flood","avatar":{"type":"image","data":{"uuid":"42328f5f-b62f-541e-b4e0-2029f8489d47","width":1200,"height":1200,"size":14734,"type":"png","color":"3c3c3c","hash":"406020346c486c64","external_service":[]}},"cover":{"type":"image","data":{"uuid":"ea4f90c7-7ebb-57f7-b3ec-9d7890cad203","width":960,"height":280,"size":177,"type":"png","color":"fcdcfc","hash":"","external_service":[]}},"lastModificationDate":1612968637,"isSubscribed":false,"isSubscribedToNewPosts":false,"isMuted":false,"isAvailableForMessenger":false,"isDisabledAd":false,"nickname":"flood","isUnsubscribable":true,"badge":null,"badgeId":null,"isDonationsEnabled":false,"isOnline":false,"isPlus":false,"isUnverifiedBlogForCompanyWithoutPro":false,"isVerified":false,"isRemovedByUserRequest":false,"isFrozen":false,"isPro":false,"type":2,"subtype":"community"},"reactions":{"counters":[],"reactionId":0},"isNews":false,"source":null,"clusters":[],"donations":{"amount":0,"isDonated":false},"commentsSeenCount":null}},{"type":"entry","data":{"id":2562,"customUri":"2013-failure","subsiteId":3,"title":"2013 год — технологический провал?","date":1388403720,"dateModified":1388403720,"blocks":[{"type":"media","cover":true,"hidden":false,"anchor":"","data":{"items":[{"title":"","image":{"type":"image","data":{"uuid":"https://gif.cmtt.space/0/paper-preview/2013-failure/b7ada7b3ba-original.jpg","width":500,"height":280,"size":0,"type":"jpg","color":"","hash":"","external_service":[]}}}]}},{"type":"rawhtml","cover":false,"hidden":false,"anchor":"","data":{"raw":"2013 год был запутанным для всей технологической индустрии. Инновации сменились финансовыми махинациями, объединениями, покупками, законотворескими процессами. Не вышло ни одного прорывного продукта — даже Google Glass не в счёт.
\n
\nПрогресс развивается скачкообразно, поэтому регулярно появляются такие «ямы». Кристофер Мимс из журнала Quartz рассказал, почему 2013 год стал именно таким никчёмным провалом.
\n

Стагнация мобильной сферы


\n\"\"
\n
\nСмартфоны стали обыденностью и достигли высшей точки развития. Флагманские модели Apple и Samsung не были большим прорывом в сравнении с предыдущими версиями. Самое крутое, что Apple смогла сделать со своим супербыстрым процессором из iPhone 5S — это забавные 3D-эффекты, которые вызывают у некоторых людей рвоту. Ещё добавили датчик отпечатков, который решает несуществующую проблему. Новая iOS 7 не была похожа на продукт Apple и собрала множество жалоб.
\n
\nSamsung обновила свою линейку (а это, на секундочку, самые продаваемые Android-смартфоны в мире), развив серию Galaxy технологически, но не сделав ничего с дизайном — телефоны всё ещё выглядят неприятно и дёшево. Galaxy S4 напичкан множеством функций вроде бесконтактного управления, но при этом производитель отдаёт себе отчёт в том, что многим это всё просто не нужно, поэтому у смартфона есть «упрощённый» режим использования. А интерфейс частенько подтормаживает, даже несмотря на мощное железо.
\n
\nОдновременно с этим, таинственный супертелефон от Google оказался Moto X — это приятный, но заурядный по характеристикам смартфтон.
\n
\nПлюс здесь только один — смартфоны теперь дешёвые как никогда, некоторые китайские поделки уже можно купить за 1000 рублей. Планшеты тоже стремительно сбрасывают стоимость.
\n

Носимые девайсы — сплошное разочарование


\n\"\"
\n
\nУмные очки Google Glass получили противоречивые отзывы — кому-то не нравится, что у них нет никакой внешней индикации во время съёмки, поэтому кое-где их даже запрещают, как шпионское устройство. Сергей Брин развернул масштабную пиар-кампанию, нацеленную на то, чтобы доказать, что носить такие очки вовсе не стыдно (и это дело даже вдруг стало его личным). Но всё равно пока мало кто понимает, зачем вообще нужны Google Glass, а для многих это один из инструментов нарушения приватности.
\n
\nСамое большое разочарование года — умные часы. Каждый крупный производитель выпускает или собирается выпускать свою собственную модель (даже Apple, по слухам), но ещё никому не удалось придумать, как сделать так, чтобы у этих часов одновременно был удобный экран и ёмкая батарея. Поэтому существующие экземпляры не могут найти широкого применения (даже Pebble, легенда Kickstarter, пока остаётся всего лишь игрушкой для гиков).
\n

Бывшие сверхгиганты продолжают свой бесславный спад


\n\"\"
\n
\nMicrosoft потратила на свой Surface почти миллиард долларов, пытаясь обойти iPad и самолично объявить пришествие посткомпьютерной эпохи. Изнутри компании ползут слухи о разрушительной корпоративной культуре, взращённой руками человека, которому, возможно, вообще не нужно было становиться CEO. Кто-то даже шушукается о том, что единственный выход для компании — это разделение.
\n
\nУ Intel ситуация не лучше — не потому что у компании закончились инновации, а потому что людям не нужно такое разнообразие микропроцессоров; а те процессоры, что правда нужны, уже не так выгодны, как в прежние времена.
\n
\nBlackBerry продолжает грустно уходить в закат. Доходы Hewlett-Packard падают год от года, и менеджерская чехарда не добавляет уверенности в её светлом будущем.
\n

Слияния и поглощения заменяют инновации


\n\"\"
\n

\n
\nMicrosoft купила мобильное подразделение Nokia, что несколько лет назад было бы воспринято, как изумительное событие, а теперь выглядит, как мутные судороги самого невзрачного направления корпорации. Apple в основном светилась своими методами ухода от налогов и нежеланием расширять линейку продуктов (они до сих пор не производят фаблеты, плафоны и смартшеты, которые пользуются успехом у других компаний).
\n
\nGoogle отняла у своих сотрудников право тратить 20% рабочего времени на личные проекты, породив дискуссии о будущем компании — ставит ли её руководство инновации впереди заработка?
\n
\n

\n

Соцсети начали зарабатывать, но какой ценой


\n\"\"
\n
\nСоциальные медиа всех достали. Facebook теряет популярность и намеренно отнимает у вас читателей, чтобы подзаработать; Twitter заполнен ботами. Не стоит забывать, что Facebook продолжает экспериментировать с видами рекламы, порой не самыми приятными. После недавнего IPO Twitter придётся оперировать схожими методами, чтобы удерживать цену акций на достойном уровне.
\n

Медиа и крутые истории раскручивают друг друга


\n\"\"
\n
\nСтоимость биткоина возросла на два порядка в 2013 году, во многом благодаря СМИ, раскручивающим вдохновляющие истории. Другой тренд — big data, компании вроде IBM много туда инвестируют, несмотря на то, что информационные массивы большинства компаний даже близко не «биг».
\n
\nAmazon получил тонну публикаций благодаря доставке товаров при помощи летающих дронов — как раз перед главным событием года для всех магазинов.
\n

Скандал с АНБ подрывает IT-экономику


\n\"\"
\n

\n
\nБывший сотрудник ЦРУ Эдвард Сноуден сдал с потрохами всю американскую разведку, сообщив миру о том, как и за кем шпионят спецслужбы при пособничестве крупнейших технологических компаний. Эта история тянется до сих пор — руководству сервисов теперь нужно убедить пользователей в том, что отдавать им личную информацию вполне безопасно. Откровения сказались на статистике — Cisco терпит убытки, потому что резко снизилось количество сделок в России и Бразилии, пользователи боятся регистрироваться в Facebook и Google.
\n
\nКристофер Мимс представил нам не самую радужную картину мира, не правда ли? Кто-то может с ним не согласиться, например, Ом Малик — основатель издания GigaOm. Он опубликовал колонку с абсолютно противоположным мнением, оппонируя лично Кристоферу.
\n
\nОм Малик называет материал Quartz «троллингом» и «преувеличением» — мол, слишком просто дать поверхностный взгляд на вещи с точки зрения представителя общества потребления, чтобы выпустить текст под провокационным заголовком и привлечь читателей.
\n
\n\"\"
\n
\nГлавный редактор GigaOm предлагает оценивать технологию в широком смысле, а не только то, что выглядит симпатично и поэтому освещается прессой. Можно вспомнить интересные изобретения этого года: устройство, превращающее смартфон в медицинский аппарат или эффективные гелиевые жёсткие диски. Об этом меньше говорят, но это тоже грандиозная часть прогресса.
\n
\nЧто касается перечисленных в статье Мимса вещей, которые выставляются в бесперспективном свете, то здесь Малик приводит в пример облачный сервис Amazon, который в 2006 году выглядел глупо, а сейчас это мультимиллиардный бизнес, и в эту сферу многие пытаются заскочить. В том же 2006 году появился и Twitter — можно вспомнить, как к нему относились тогда. А сейчас акции на бирже торгуются.
\n
\nТо же самое и с носимыми девайсами вроде часов или Google Glass — сейчас они невзрачны, но пройдёт 5-6 лет, и их более совершенные потомки займут прочное место в наших жизнях. А начало положено уже сейчас.
\n
\nВ мобильной сфере революция сменилась эволюцией — и процессор M7 в iPhone 5S, и начинка того же Moto X потихоньку делают нашу жизнь лучше. Пускай незаметно, но эти вещи двигают технологию вперёд.
\n
\nНапоследок процитируем заключение Малика:
\n
Не думаю, что такие статьи когда-нибудь иссякнут, но их авторам было бы неплохо немного подумать и прекратить рассматривать инновации с точки зрения потребительской электроники и массовых приложений.
\n
\nВместо этого только представьте, что интернет получает всё большее проникновение, появляются приложения, которые будто бы читают наши мысли и выдают рекомендации ресторанов со стопроцентной точностью. Многое произошло в 2013 году, просто без фанфар.
\n
\nТак что если ещё раз кто-то скажет, что 2013 год был разочаровывающим, просто предложите им немного покопаться в фактах, прежде чем делать такие заявления.

\n
"}},{"type":"text","cover":false,"hidden":false,"anchor":"","data":{"text":"

#Facebook #Apple #Google #Самсунг #гаджеты #2013 #технологии #прогресс #сноуден #анб #nsa #итоги #жаба_и_гадюка #оливье

"}}],"summaryContent":null,"isExistSummaryContent":false,"warningFromEditor":null,"warningFromEditorTitle":null,"counters":{"comments":0,"favorites":0,"reposts":0,"views":0,"hits":11581,"reads":null,"online":0},"dateFavorite":0,"hitsCount":11581,"isCommentsEnabled":false,"isLikesEnabled":true,"isRemovedByUserRequest":false,"isFavorited":false,"isPinned":false,"repostId":null,"repostData":null,"subscribedToTreads":false,"isEditorial":true,"isAudioAvailable":false,"audioUrl":null,"isAudioAvailableToGenerate":false,"commentEditor":{"enabled":true,"who":null,"text":"","until":null,"reason":null,"type":"everybody"},"isBlur":false,"isPublished":true,"isDisabledAd":true,"withheld":[],"ogTitle":null,"ogDescription":null,"url":"https://vc.ru/social/2562-2013-failure","author":{"id":3,"name":"Константин Панфилов","nickname":null,"description":"Бывший главный редактор vc.ru | Директор по продукту в Amazy.uk | t.me/kostya","uri":"","avatar":{"type":"image","data":{"uuid":"1ed9d614-1789-8e70-e970-c67725f68894","width":459,"height":459,"size":53017,"type":"jpg","color":"a5866d","hash":"","external_service":[]}},"cover":{"cover":{"type":"image","data":{"uuid":"e9364709-ff8a-a44b-4008-2fb9db92c4e3","width":1694,"height":942,"size":5243220,"type":"png","color":"d0923d","hash":"","external_service":[]}},"cover_y":58},"achievements":[{"title":"Год на vc.ru","code":"registration_1_year","description":"Первый год с vc.ru. Получена 24 июля 2025.","previewUuid":"0d11c244-49de-50e7-894e-b9b27945d42b","formats":{"glb":"https://static.vc.ru/achievements/fish.glb","usdz":"https://static.vc.ru/achievements/fish.usdz"},"viewData":{"contentColor":"#C67AA3","textMaxWidth":0.634765625,"textX":0.5888671875,"textY":0.54296875,"logoX":0.5859375,"logoY":0.6669921875,"logoXNoText":0.6044921875,"logoYNoText":0.5439453125},"id":5420775,"userId":3,"count":0,"shareImage":"https://api.vc.ru/achievements/share/5420775"},{"title":"3 года на vc.ru","code":"registration_3_years","description":"Провёл 3 года вместе с vc.ru. Получена 24 июля 2025.","previewUuid":"d9d72ac5-bcb5-55e0-8c72-b99251e5cdd9","formats":{"glb":"https://static.vc.ru/achievements/shark.glb","usdz":"https://static.vc.ru/achievements/shark.usdz"},"viewData":{"contentColor":"#8E6F09","textMaxWidth":0.66796875,"textX":0.5205078125,"textY":0.341796875,"logoX":0.5205078125,"logoY":0.4609375,"logoXNoText":0.5,"logoYNoText":0.3662109375},"id":1796688,"userId":3,"count":0,"shareImage":"https://api.vc.ru/achievements/share/1796688"},{"title":"5 лет на vc.ru","code":"registration_5_years","description":"Провёл 5 лет вместе с vc.ru. Получена 23 июля 2025.","previewUuid":"a9140d54-73b8-5f40-afa8-449fbaafd42b","formats":{"glb":"https://static.vc.ru/achievements/whale.glb","usdz":"https://static.vc.ru/achievements/whale.usdz"},"viewData":{"contentColor":"#8E6F09","textMaxWidth":0.66796875,"textX":0.533203125,"textY":0.658203125,"logoX":0.533203125,"logoY":0.77734375,"logoXNoText":0.4375,"logoYNoText":0.66015625},"id":569980,"userId":3,"count":0,"shareImage":"https://api.vc.ru/achievements/share/569980"}],"lastModificationDate":1764999191,"isSubscribed":false,"isSubscribedToNewPosts":false,"isMuted":false,"isAvailableForMessenger":true,"badgeId":"1e859157-d7e3-6c7e-a2c7-02421fa799ff","isDonationsEnabled":true,"isPlusGiftEnabled":true,"isUnverifiedBlogForCompanyWithoutPro":false,"isRemovedByUserRequest":false,"isFrozen":false,"isDisabledAd":false,"isPlus":true,"isVerified":false,"isPro":false,"yandexMetricaId":null,"badge":"plus","isOnline":false,"tgChannelShortname":"panphilov","isUnsubscribable":true,"type":1,"subtype":"personal_blog"},"subsite":{"id":199129,"name":"Соцсети","description":"Обсуждаем платформы: Facebook, «ВКонтакте», Telegram, Twitter, «Одноклассники» и другие соцсети и мессенджеры, обновления и новости о компаниях.","uri":"/social","avatar":{"type":"image","data":{"uuid":"cccbcc79-da83-51d9-b67a-b1284ba60093","width":1200,"height":1200,"size":6671,"type":"png","color":"fcebc3","hash":"686860700000","external_service":[]}},"cover":{"type":"image","data":{"uuid":"ad8f100a-4081-5e64-a3e8-69ae3aa891a9","width":960,"height":280,"size":1745,"type":"png","color":"fcecc4","hash":"","external_service":[]}},"lastModificationDate":1607943489,"isSubscribed":false,"isSubscribedToNewPosts":false,"isMuted":false,"isAvailableForMessenger":false,"isDisabledAd":false,"nickname":"social","isUnsubscribable":true,"badge":null,"badgeId":null,"isDonationsEnabled":false,"isOnline":false,"isPlus":false,"isUnverifiedBlogForCompanyWithoutPro":false,"isVerified":false,"isRemovedByUserRequest":false,"isFrozen":false,"isPro":false,"type":2,"subtype":"community"},"reactions":{"counters":[],"reactionId":0},"isNews":false,"source":null,"clusters":[],"donations":{"amount":0,"isDonated":false},"commentsSeenCount":null}},{"type":"entry","data":{"id":2508,"customUri":"tech-giants-versus-nsa","subsiteId":3,"title":"Крупнейшие IT-компании США объединяются против Агентства нацбезопасности","date":1386584770,"dateModified":1386584770,"blocks":[{"type":"media","cover":true,"hidden":false,"anchor":"","data":{"items":[{"title":"","image":{"type":"image","data":{"uuid":"https://gif.cmtt.space/0/paper-preview/tech-giants-versus-nsa/1ba7ba9f90-original.jpg","width":500,"height":280,"size":0,"type":"jpg","color":"","hash":"","external_service":[]}}}]}},{"type":"rawhtml","cover":false,"hidden":false,"anchor":"","data":{"raw":"Американские техногиганты начали совместно бороться за решительные реформы в работе Агентства национальной безопасности, которое летом оказалось замешано в шпионском скандале, потянувшем за собой нелестные откровения об этих самых гигантах. Google, Facebook, Twitter, Yahoo, Microsoft, Apple, LinkedIn и AOL, заподозренные в сговоре с АНБ и сливе данных пользователей, попытаются убедить Конгресс США и Барака Обаму модернизировать свою разведывательную сеть, затрагивающую каждого пользователя интернета.
\r\n
\r\n\"\"
\r\n
\r\nМанифест подкреплён высказываниями Тима Армстронга (AOL), Марка Цукерберга (Facebook), Ларри Пейджа (Google), Эрики Роттенберг (LinkedIn), Брэда Смита (Microsoft), Дика Костоло (Twitter), Мариссы Майер (Yahoo) о свободе, интернете и прозрачности.
\r\n
\r\nВ открытом письме говорится, что:
\r\n
Мы понимаем, что государству необходимо защищать своих граждан. Но откровения минувшего лета подтвердили необходимость реформирования этой всемирной наблюдательной системы. Во многих странах баланс сместился от прав человека к нуждам нашего государства — от тех самых прав, которые утверждены нашей Конституцией. Это подрывает свободу, которой мы все дорожим. Время перемен.

\r\nТо есть те самые люди, которые сознательно сливали разведке терабайты пользовательской информации, решили, что это никак не соотносится с высокими идеалами — видимо, им всё же важнее пользователи (платёжеспособные), чем государство. По их мнению, пришло время урезать полномочия АНБ.
\r\n
\r\nАльянс компаний вывел несколько базовых принципов функционирования этих реформ: нужно ограничить доступ государства к определённой информации, сделать правительственные запросы подзаконными и прозрачными, не мешать свободному обмену информацией, предотвращать конфликты между государствами.
\r\n
\r\n\"\"
\r\n
\r\nК тому же, американские разведывательные программы не должны мешать компаниям работать в других странах — а в некоторых из них государство пытается запретить США исследовать пользовательскую информацию очень жёсткими методами.
\r\n
\r\nПосле «сноуденгейта» весь бизнес интернет-компаний оказался под угрозой — Марк Цукерберг, к примеру, утверждал, что Google и Facebook уже начали терять доверие пользователей, которые боятся слежки.
\r\n
\r\nКстати, в октябре Google, Facebook, Microsoft, Yahoo, Apple, AOL и LinkedIn уже выступили в поддержку USA Freedom Act, закона, который не позволит держать сбор информации в секрете, в частности, делая правительственные запросы более прозрачными.
\r\n"}},{"type":"text","cover":false,"hidden":false,"anchor":"","data":{"text":"

#Facebook #yahoo #Apple #Google #сноуден #анб #на_попятную #пчёлы_против_мёда #шпионаж

"}}],"summaryContent":null,"isExistSummaryContent":false,"warningFromEditor":null,"warningFromEditorTitle":null,"counters":{"comments":0,"favorites":0,"reposts":0,"views":0,"hits":4672,"reads":null,"online":0},"dateFavorite":0,"hitsCount":4672,"isCommentsEnabled":false,"isLikesEnabled":true,"isRemovedByUserRequest":false,"isFavorited":false,"isPinned":false,"repostId":null,"repostData":null,"subscribedToTreads":false,"isEditorial":true,"isAudioAvailable":false,"audioUrl":null,"isAudioAvailableToGenerate":false,"commentEditor":{"enabled":true,"who":null,"text":"","until":null,"reason":null,"type":"everybody"},"isBlur":false,"isPublished":true,"isDisabledAd":true,"withheld":[],"ogTitle":null,"ogDescription":null,"url":"https://vc.ru/social/2508-tech-giants-versus-nsa","author":{"id":3,"name":"Константин Панфилов","nickname":null,"description":"Бывший главный редактор vc.ru | Директор по продукту в Amazy.uk | t.me/kostya","uri":"","avatar":{"type":"image","data":{"uuid":"1ed9d614-1789-8e70-e970-c67725f68894","width":459,"height":459,"size":53017,"type":"jpg","color":"a5866d","hash":"","external_service":[]}},"cover":{"cover":{"type":"image","data":{"uuid":"e9364709-ff8a-a44b-4008-2fb9db92c4e3","width":1694,"height":942,"size":5243220,"type":"png","color":"d0923d","hash":"","external_service":[]}},"cover_y":58},"achievements":[{"title":"Год на vc.ru","code":"registration_1_year","description":"Первый год с vc.ru. Получена 24 июля 2025.","previewUuid":"0d11c244-49de-50e7-894e-b9b27945d42b","formats":{"glb":"https://static.vc.ru/achievements/fish.glb","usdz":"https://static.vc.ru/achievements/fish.usdz"},"viewData":{"contentColor":"#C67AA3","textMaxWidth":0.634765625,"textX":0.5888671875,"textY":0.54296875,"logoX":0.5859375,"logoY":0.6669921875,"logoXNoText":0.6044921875,"logoYNoText":0.5439453125},"id":5420775,"userId":3,"count":0,"shareImage":"https://api.vc.ru/achievements/share/5420775"},{"title":"3 года на vc.ru","code":"registration_3_years","description":"Провёл 3 года вместе с vc.ru. Получена 24 июля 2025.","previewUuid":"d9d72ac5-bcb5-55e0-8c72-b99251e5cdd9","formats":{"glb":"https://static.vc.ru/achievements/shark.glb","usdz":"https://static.vc.ru/achievements/shark.usdz"},"viewData":{"contentColor":"#8E6F09","textMaxWidth":0.66796875,"textX":0.5205078125,"textY":0.341796875,"logoX":0.5205078125,"logoY":0.4609375,"logoXNoText":0.5,"logoYNoText":0.3662109375},"id":1796688,"userId":3,"count":0,"shareImage":"https://api.vc.ru/achievements/share/1796688"},{"title":"5 лет на vc.ru","code":"registration_5_years","description":"Провёл 5 лет вместе с vc.ru. Получена 23 июля 2025.","previewUuid":"a9140d54-73b8-5f40-afa8-449fbaafd42b","formats":{"glb":"https://static.vc.ru/achievements/whale.glb","usdz":"https://static.vc.ru/achievements/whale.usdz"},"viewData":{"contentColor":"#8E6F09","textMaxWidth":0.66796875,"textX":0.533203125,"textY":0.658203125,"logoX":0.533203125,"logoY":0.77734375,"logoXNoText":0.4375,"logoYNoText":0.66015625},"id":569980,"userId":3,"count":0,"shareImage":"https://api.vc.ru/achievements/share/569980"}],"lastModificationDate":1764999191,"isSubscribed":false,"isSubscribedToNewPosts":false,"isMuted":false,"isAvailableForMessenger":true,"badgeId":"1e859157-d7e3-6c7e-a2c7-02421fa799ff","isDonationsEnabled":true,"isPlusGiftEnabled":true,"isUnverifiedBlogForCompanyWithoutPro":false,"isRemovedByUserRequest":false,"isFrozen":false,"isDisabledAd":false,"isPlus":true,"isVerified":false,"isPro":false,"yandexMetricaId":null,"badge":"plus","isOnline":false,"tgChannelShortname":"panphilov","isUnsubscribable":true,"type":1,"subtype":"personal_blog"},"subsite":{"id":199129,"name":"Соцсети","description":"Обсуждаем платформы: Facebook, «ВКонтакте», Telegram, Twitter, «Одноклассники» и другие соцсети и мессенджеры, обновления и новости о компаниях.","uri":"/social","avatar":{"type":"image","data":{"uuid":"cccbcc79-da83-51d9-b67a-b1284ba60093","width":1200,"height":1200,"size":6671,"type":"png","color":"fcebc3","hash":"686860700000","external_service":[]}},"cover":{"type":"image","data":{"uuid":"ad8f100a-4081-5e64-a3e8-69ae3aa891a9","width":960,"height":280,"size":1745,"type":"png","color":"fcecc4","hash":"","external_service":[]}},"lastModificationDate":1607943489,"isSubscribed":false,"isSubscribedToNewPosts":false,"isMuted":false,"isAvailableForMessenger":false,"isDisabledAd":false,"nickname":"social","isUnsubscribable":true,"badge":null,"badgeId":null,"isDonationsEnabled":false,"isOnline":false,"isPlus":false,"isUnverifiedBlogForCompanyWithoutPro":false,"isVerified":false,"isRemovedByUserRequest":false,"isFrozen":false,"isPro":false,"type":2,"subtype":"community"},"reactions":{"counters":[],"reactionId":0},"isNews":false,"source":null,"clusters":[],"donations":{"amount":0,"isDonated":false},"commentsSeenCount":null}}],"ogTitle":null,"ogDescription":null,"isAnonymized":true}};