Ранее, я рассказывал про ценность, которую могут дать сотрудники при раскрытии своего потенциала. Сегодня же, хотел поделится критериями, которые оказывают фундаментальное влияние на ход самого раскрытия в процессе адаптации и роста сотрудников:
Почему важно брать в команду людей с нераскрытым потенциалом?
Как предприниматель и бывший руководитель, который формировал десятки команд, постепенно перехожу к темам, которые более чётко соответствуют названию канала и хотел поделится опытом с одним из самых распространённых кейсов на рынке труда РФ и в Мире.
Кейс: Как привлекать в AVON более 650 новых регистраций представителей и бизнес-партнеров каждый месяц по стоимости не дороже 32 рублей
... и как получить кратный рост вашей команды с помощью рекламного трафика более чем в 10 раз без навязывания и холодных спам-рассылок!
HR-отдел в digital-агентстве: как выстроить команду, которая растит бизнес
HR отдел в digital-агентстве — ключ к масштабированию через системный подбор, адаптацию и развитие сотрудников с фокусом на метрики и бизнес-эффективность.
Ваш бизнес может расти быстрее. Если вы настроите найм так же, как и продажи.
Когда бизнес растёт, кадровый голод ощущается острее всего. Каждая незакрытая вакансия = срыв планов, переработки и выгорание команды. Я это проходила. Не раз.
🧠 Почему HR-департамент не решает проблему найма
Опыт из агентства, работающего с собственниками в фазе масштабирования
Сценарий типичный:Компания растёт. Собственник устал нанимать сам. Команда буксует.