Управление_персоналом

Разбор книги, которая перевернула мое представление о работе. Почему KPI — это морковка для ослика XIX века, какие три системы работают на самом деле и как мы все стал…

Практическое руководство с финансовой аналитикой и шаблонами

Performance Review: как данные из Excel превращаются в дашборд для анализа эффективности. (Пошаговый разбор для руководителей, которые хотят видеть реальную картину)

Повышение продуктивности в организации – задача, требующая комплексного подхода, особенно когда речь идёт о немотивированных сотрудниках. Низкий уровень вовлеченности существенно снижает общую эффективность команды и приводит к негативным последствиям для бизнеса. Важно понимать причины демотивации и использовать стратегии управления, направленные…

Отчет компании Price­wa­ter­house­C­oop­ers к выводу, что главным глобальным навыком становится адаптивность. О важности перестаиваться, переучиваться, привыкать к скорости изменений и оставаться гибким подробно рассказано в статье Что такое адаптивный интеллект и почему это главный навык будущего.

Даже при условии стремительного развития автоматизации в бизнесе еще невозможно отказаться от человека. От персонала требуется обслуживание оборудования, предоставление консультационных услуг, ведь машины пока не обладают теми способностями для разъяснения сложных вопросов, как это способен сделать человек.

В отличие от официальной педагогики, трудовой кодекс запрещает использовать такие эффективные меры воздействия, как шантаж, подкуп и угрозы. Наряду с лестью они прекрасно воздействуют на неокрепшую психику несовершеннолетнего, устойчиво формируя в нем ответственность и должное корректное поведение. С работниками же закон допускает лишь убеждение, а…

Планирование задач для команды требует учета многих нюансов. На первый взгляд все выглядит достаточно просто, но при практической реализации обычно возникает множество вопросов, требующих внимания.

Является ли выполнение поручений руководителя обязанностью сотрудников? Обычно руководитель дает подчиненным и начальникам подразделений предприятия задание в устной форме. Без официального закрепления в документе такое поручение является лишь рекомендацией.

В современном мире наблюдается проблема текучести кадров, и с каждым днем эта тема становится более актуальной. В связи с тем, что пандемия показала новые возможности для развития людей в целом. Что позволило адаптироваться сотрудникам к новым условиям и научила работников выполнять свои обязанности удаленно. Что повлекло за собой определенные посл…

В мечтах каждого руководителя его штат состоит из продуктивных, исполнительных и инициативных сотрудников, всегда готовых к эффективной работе. Но на деле все работники являются простыми людьми, способными уставать, выгорать, зависеть от своего настроения и внешней обстановки. Важную…

Трудовая деятельность работника в непосредственной близости от руководящих органов — дело привычное, а вот так называемая удаленка для наших современников — явление практически новое, к которому еще нужно приспособиться. В данной статье мы рассмотрим особенности и трудности исполнителей удаленной работы, а та…