Theory U: Методология MIT для трансформации организаций в эпоху перемен

Почему компании создают результаты, которых никто не хочет?

Вы когда-нибудь замечали, как организации снова и снова попадают в одни и те же ловушки? Проводят совещания, на которых все соглашаются с решением, а потом ничего не меняется. Запускают проекты трансформации, которые умирают через несколько месяцев. Нанимают консультантов, которые да…

🌍 Почему гибкость в бизнесе — это смертельная ошибка!?

«Гибкость в бизнесе — это смертельная ошибка!

🌍 Почему гибкость в бизнесе — это смертельная ошибка!?

Ваши сотрудники – главный актив внедрения 1С:ERP.

Внедрение 1С:ERP часто считают чисто техническим проектом. 🖥 Закупили лицензии, наняли интегратора — и ждут, когда бизнес заработает эффективнее. Но настоящая проблема кроется не в технологиях, а в людях. 👥

Сопротивление сотрудников, тотальный саботаж, «случайные» ошибки в данных — вот что губит даже самые продуманные внедрения. 💥 Успех пр…

Цифровизация — это не про компьютеры. Это про людей.

Цифровизация — это не про компьютеры. Это про людей.

Коллеги, все мы слышим модное слово «цифровая трансформация» из каждого утюга. Руководство требует отчеты в Excel, отделы закупают новые CRM, но часто за красивыми словами и техникой теряется главное.

1

"ADKAR: Модель изменений в бизнесе, правительстве и нашем обществе"

"ADKAR: Модель изменений в бизнесе, правительстве и нашем обществе"

Перевёл и адаптировал книгу "ADKAR: Модель изменений в бизнесе, правительстве и нашем обществе" 100 страниц.

Изменения проваливаются не из-за плана. А из-за презентации для начальства вместо сотрудников

Громкие анонсы, красивые презентации для руководства, а потом внезапное объявление "так решено" без каких-либо пояснений.

Изменения проваливаются не из-за плана. А из-за презентации для начальства вместо сотрудников
3

Трансформация собственника: как стать стратегическим лидером в эпоху перемен

В современном мире, где стабильность стала исключением, а не правилом, предприниматели сталкиваются с постоянной необходимостью адаптации к изменениям. Процветание в таких условиях требует не только бизнес-гибкости, но и личностного роста. Осознанное развитие предпринимателя, направленное на личные и профессиональные аспекты, может стать ключом к с…

Не сиди с бобром за столом, определись — Agile или Waterfall?

Гибкость и скорость или четкий план и порядок? Какой подход подойдет именно тебе?

Что такое программа «Фабрика талантов»?

Введение в программу «Фабрика талантов» В условиях стремительных изменений современного мира и возрастающих требований к профессиональным навыкам и личностным качествам, лидерство становится необходимостью, а не просто желательным дополнением. Лидеры не только принимают ключевые решения, но и вдохновляют команды на достижение амбициозных целей. Пр…

Что такое программа «Фабрика талантов»?

Введение в программу "Фабрика талантов"

В современном мире, где изменения происходят с неимоверной скоростью, а требования к профессиональным навыкам и личностным качествам постоянно растут, лидерские качества становятся необходимостью, а не просто желательной опцией. Лидеры помогают не только принимать решения, но и вдохновляют команды достигать новых вершин. В этой связи программа "Фаб…

Введение в программу "Фабрика талантов"

В современном мире, где изменения происходят с неимоверной скоростью, а требования к профессиональным навыкам и личностным качествам постоянно растут, лидерские качества становятся необходимостью, а не просто желательной опцией. Лидеры помогают не только принимать решения, но и вдохновляют команды достигать новых вершин. В этой связи программа "Фаб…

Роль эмоционального интеллекта в управлении изменениями

Как эмоциональный интеллект помогает преодолеть страх перед неопределенностью, снизить сопротивление и создать мотивированную команду, готовую к трансформациям.

В предыдущей статье мы разобрали ключевые компоненты эмоционального интеллекта (EI) — самосознание, саморегуляцию, эмпатию и социальные навыки. Теперь давайте посмотрим, как эт…

3