Мы запустили простой и понятный таск-трекер для управления потоком задач — Scrumo
Всем привет!
Меня зовут Илья, я менеджер продукта Scrumo. Это такой таск трекер, в основу которого легла идея о простом и понятном инструменте для Agile-команд, которым будет приятно пользоваться.
Сейчас мы с командой собираем обратную связь и оперативно дорабатываем продукт, чтобы он ещё больше радовал своих пользователей. Поэтому я был бы благодарен каждому из вас, кто зайдёт посмотреть и, быть может, поработает в Scrumo.app.
А теперь о продукте!
Бэклоги и Product Backlog Refinement
Каждая команда хотела бы всегда иметь на входе идеально подготовленный список задач, который можно было бы быстро оценить, принять в спринт и просто спокойно и в удовольствие работать.
И для того чтобы процесс подготовки задач к очередному планированию был лёгок и прост, в бэклогах Scrumo есть возможность создавать черновые спринты, создавать и приоритизировать задачи, проставлять им грубую оценку трудозатрат, а так же статусы рассмотрения каждой конкретной задачи во время PBR (груминга бэклога).
После того как у вас сформируется готовый к планированию пул задач, вы сможете легко перетянуть задачи в очередной черновой спринт, воспользоваться массовым переносом и передать черновой спринт на планирование.
Спринты и Planning Poker
Планирование спринта и оценка задач — это ответственное мероприятие, которое порой может затянуться. И тем важнее становится тот подход, которым пользуется команда при оценке задач.
В Scrumo процесс оценки задач реализован таким образом, чтобы команда тратила минимум времени на поиск и переключение с задачи на задачу.
Скрам-мастер просто выбирает нужную задачу и она тут же отображается у всех членов команды в их окнах. Затем команда ставит оценки, после чего скрам-мастер вскрывает "карты" с оценками и начинается обсуждение. И когда команда договорилась об итоговой оценке, скрам мастер просто принимает задачу в спринт и система переключается на следующую задачу.
Управлять реализацией задач спринта помогает гибкая и настраиваемая канбан-доска: свободно создавайте, редактируйте, сортируйте и удаляйте колонки (статусы).
Контролировать общий прогресс и динамику спринта команде помогает диаграмма сгорания работ спринта.
Отслеживать движение задач по статусам помогает накопительная диаграмма потока задач спринта.
Классические канбан-доски и продвинутые фичи
Помимо работы по Scrum у пользователей есть возможность управлять потоком задач через классические канбан доски, без спринтов и оценок задач — только поток задач и колонки статусов.
При этом канбан-доски Scrumo можно связать между собой и тем самым выстроить цепочку из нескольких досок (процессов), в том числе разных команд.
Для того чтобы управлять логической последовательностью реализации задач, на досках Scrumo реализована возможность отображения связей между задачами в виде анимированных стрелок.
База Знаний и сеть из статей
В процессе командной работы нередко формируются договорённости, которые хотелось бы быстро зафиксировать таким образом, чтобы у всей команды был к ним доступ.
В Базе Знаний Scrumo пользователи могут создавать хранилища статей (документов), писать и публиковать статьи, а также связывать их между собой по смыслу, формируя этакую "сеть знаний".
Дополнительные фичи Scrumo
- возможность работать с мобильного телефона, в т.ч. полностью адаптивные канбан-доски.
- 22 цветовые темы оформления аккаунта;
- тёмная тема;
- и другие разные мелочи...
Ну и набор цветовых тем:
Заключение
Надеюсь, никого не утомил!
Статья получилась достаточно увесистая. :)
Мы с командой будем рады новым посетителям и пользователям Scrumo! А так же обратной связи.
P.S. Своей разработкой мы управляем в Scrumo, поэтому доработки делаем быстро. :D
P.P.S. У нас есть бесплатный пробный период 14 дней.
Наш заказчик решил запустить в Черногории приложение для оплаты чаевых по QR-коду — там не было подобных сервисов. А потом понял: зачем мелочиться, если можно сделать суперапп с финансовыми услугами, маркетплейсом и даже поиском вакансий? Тем более, конкурентная ниша в этой балканской стране не занята, а потенциальный спрос — огромный.
Мягкие методологии управления проектами ворвались в сердца и умы работодателей. Без знания Agile, как на кривой козе, - не подъезжай на работу. Что делать, если на проекте даже техлида нет, а о Scrum мастере речь вообще не идет? Как всегда - разбираемся сами. Будь как Scrum - гибким и самоорганизованным.
Приветствую вас, коллеги и соратники в мире управления проектами! При разработки программного обеспечения существует множество подходов, методологий к управлению IT проектами. Среди них топ места занимают Scrum и Kanban. Сегодня освежим наши знания об этих двух методах, и принципах их применении.
Лучший способ профукать важную задачу — растащить её решение на несколько рабочих чатов. Гарантировано похоронить успех поможет пересылка документа с накопленными результатами в мессенджерах и электронной почте. На третьей-четвёртой итерации получите минимум две версии документа с противоречивой информацией. Знакомо?
Международная ассоциация управления проектами IPMA (да, такая существует с 1965 года в Цюрихе, я сама в шоке) провела исследования, согласно которым использование современных инструментов проектного менеджмента экономит 20-30% временных ресурсов и 15-20% финансовых. Не смотря на явную заинтересованность ассоциации в результатах, цифры мне видятся с…
Сегодня будет невероятный кейс! Сразу поставьте реакцию, чтоб не забыть. 2018 год, место работы - строительная компания, я - начальник pr-отдела. Мой функционал: работа над репутацией, внешний и внутренний PR, организация событий, поиск партнеров, все коммуникации, какие только можно себе представить: контент на сайт, в соцсети, спич для руководите…
Вчера мы командой посетили долгожданную презентацию обновлений Битрикс24, которая вызвала шквал обсуждений среди бизнес-сообщества. Было представлено семь ключевых новинок, которые смогут вывести работу на новый уровень. Мы с ребятами сразу же после мероприятия решили, что просто обязаны рассказать об этих решениях и поделиться своим мнением.
Выглядит здорово! Молодцы. Попробую.
Уже поломали... Не зайти)
😅 напишите, пожалуйста, в телеграм, если не сложно: @i_podprugin. Посмотрим что поломалось.
Уже сломали, не зайти))