Науменко Александр

+53
с 2014

20 лет в управлении IT-бизнесом. Совладелец arcsinus. Ментор IT-предпринимателей. О менеджменте https://t.me/managementinit и AI https://t.me/newsreviewsai.

13 подписчиков
31 подписка

плачущая мартышка!

Скриншоты Ozon действительно выглядят замечательно и креативно! A/B- тестирование вертикальных и горизонтальных скриншотов мы не проводили.  Спасибо за идею и комментарий.

2

На место в топ валяет ряд параметров описанных в статье, в том числе и реклама. Игры — отдельная категория приложений. Иконки такой стилистике вполне уместны для них. Более того, большинство игры имеют подобную стилистику иконки.

🐕 гав гав

🐈 мяу мяу 
🐐 беее 
🐂 мууу 
🐓 здравствуйте коллеги, хочу получить опыт других предпринимателей, бренд личности это так важно, запишитесь на мой интенсив по налаживанию отношений со своим котом

2

Какая забавная каша у вас в голове. Почитайте про термины творчество и инженерная профессия.

Программист — инженерная профессия. Творческая профессия — организатор праздничных мероприятий, фотограф, флорист.

Вы совсем в сторону ушли. Еще раз. Надо тестировать типовые сценарии, основываясь на данных систем аналитики, которые необходимо прикручивать к приложению. Не нужно тестировать домыслы и фантазии.

Стас, сайт (мобильная его версия) и мобильное приложение это разные каналы продаж со своей спецификой и сценариями использования. Не нужно путать теплое и мягкое. Я говорю именно про типовой сценарий в приложении. Типовой. Его надо было тестировать и брать за основу.

Вы что-то покупали через приложение в этих магазинах или это фантазии на тему? Дрель не стоит 1 000 рублей. Плюсом дешевле купить дрель не через приложение, а в специализированном интернет-магазине.

Никто не покупает по одной позиции стоимостью до 1 000 рублей с доставкой в офис. В DIY обычно заказывают несколько позиций в множественном числе. Странно, что разработав приложение Петрович, вы этого не знаете. В итоге вы тестировали странный кейс, а потом еще и спроектировали не правильный CJM на его основе.

1

Ребята начинают считать рентабельность производства. Это совершенно нормальная практика в любом "взрослом" бизнесе, кроме пресловутого digital.

В digital почти все берут цифры с потолка, в лучшем случае стараются привязать их к нормачасам. Нормачасам, которые взяты с потолка.

Самый эффективный путь работать по модели time and material. Постоянно повышая общий уровень профессионализма команды.

Гринсайт в любом случае молодцы, желаю им успехов и развития!

P.S. Выше неоднократно было сказано, что зарплаты не пострадали. Но я уверен, что система еще претерпит изменения. Уйдут только лодыри и "творческие" личности.

2