Секрет конкурентоспособности - скорость принятия решений

Секрет конкурентоспособности - скорость принятия решений

21 век предлагает тонны бесплатной информации, 1001 секрет бизнеса, но это не работает. Давайте разберемся, почему и что менять:

Москва , 2000ые. Штурман, бумажная карта - набор, чтобы добраться из пункта А в пункт Б. По звездам и случайно замеченным номерам домов этот штурман всматривался в карту, и если успевал, то определял местоположение и подсказывал, что поворот уже пропустили. Поездив 1-2 месяца по районам можно было уже ехать и без карты - дорога известна, пробки так же на подкорке.

Москва застраивается, маршруты видоизменяются, кол-во машин увеличивается и уже старое правило не работает. Поворачивать на этом повороте, а не через 10 метров? Кто так строит - почему поворот с трассы под 70 градусов? Это требует новой экспертизы и скорости в принятии решений. Штурманов заменили навигаторы, навигаторы рекомендуют скорость и т.д.

Что произошло на самом деле? Мы начали прислушиваться к экспертным мнениям, мы согласились, что уже сами не может оптимально управлять ситуацией.

Появилась скоростная трасса Москва-Дон. За первые 2 года это была самая аварийная трасса. Почему ?

Навыки для вождения в городе со скоростью 80 км/ч координально отличаются от навыков для вождения на скорости 120 км/ч. И эти навыки необходимо развивать. В это время начался бум частных инструкторов по скоростному вождению - это так же этап принятия ситуации водителями - «сейчас я неадекватно оцениваю свои навыки и это может привести к беде».

Чем выше скорость движения - тем скорость принятия решений быстрее.

В автомобиле с этим помогают системы стабилизации, подсказок и т.д. Изучая успешные кейсы, вы видите инструменты и решения, которые сработали у кого-то и когда-то. Вы никогда не окажетесь в той же ситуации, что и участник того ХЭПИ Энда, мир уже изменился. Чем значительнее рост (бизнеса, человека, общества), тем больше необходимо себя обкладывать помогающими инструментами, чтобы принимать адекватные решения.

Помогающими инструментами могут выступать :

  • ИТ решения
  • Бизнес-сообщества
  • Хантинг экспертов
  • Помощник / советник / консультант

У каждого варианта свои сильные стороны и каждый вариант обеспечивает скорость принятия решений для определенных скоростей.

Начать дискуссию