Бизнес - это отдельная профессия и крайне не похожая ни на одну из перечисленных автором выше. Начнет бизнес с бОльшей вероятностью тот, кто научится как это правильно делать. Так же как он когда то научился своей профессии. Знание с найма могут как помочь, так и помешать в этой сфере. Я был маркетологом, потом дизайнером. Вообще не из it. Сейчас основатель компании по разработке и продвижению с 15 сотрудниками. Маркетинг мне помог в плане продаж немного. Дизайн никак не помог, разве что насмотренность при согласовании работ с нашими дизайнерами. А всему остальному учился. В разных местах по разное время под конкретные задачи.
В целом, хорошо было бы 100-200т потратить на базовое минимальное бизнес образование. И на 800 оставшихся подобрать франшизу которую потянете. Более менее реальный способ получить максимальную доходность от миллиона.
Телеграмм интересный инструмент для рекламы. Хотелось бы больше скриншотов того как это выглядит (путь клиента, как он его видит). И более подробно как выбираете каналы для показов. Хочется больше информации. Спасибо!
Виктор, спасибо за статью! Скажите, есть ли смысл во второй ссылке с хорошего донора? Или она работает только один раз? То есть модно ли в хорошем доноре ещё раз ставить ссылку? Например в другой теме форума, или через несколько месяцев. Обе ссылки в итоге передадут вес? Или только первая?
Доброго дня, коллега! У меня так же своё агенство разработка и SEO. Статья интересная, познавательно почитать другой опыт. Разработчики без менеджеров не могут. Проверено. Оптимизаторы чуть более общительные, но все равно не рискнул. Я разбиваю весь путь клиента на несколько разных специалистов. Продавец - менеджер - оптимизатор - копирайтер - линкбилдер (если надо) - разработчик (они у нас Общие и для задач разработки и для задач Seo). Так безопасно для компании. И упрощаются требования к каждой единице цепи. Менеджеры у меня были всегда. Без них даже и не представляю как. Часто клиенты очень довольны вниманием и своевременностью. Как то так сложилось что наши клиенты не сильно вникают в то что мы делаем и не особо хотят. Хотя на старте мы всегда стараемся простым языком пояснить что где и почему. А менеджеры за несколько недель уже хорошо шарят в продукте. Особо умные уже на собеседовании мне выдавали знания как не у каждого Seo джуна есть. Но это конечно теория. Плюс у меня есть внутренняя адаптация с множеством видео обучения. Так менеджер заходит проще.
Я сейчас на этапе введения % за удержание и допродажи. Вижу что вы описали что все работает. Надеюсь и у меня получится ).
С удовольствием отвечу на Ваши Вопросы. Как системные так и продуктовые. Рынок огромный, едва ли может быть какая-то конкуренция, поэтому я с удовольствием поделюсь знаниями)
Из моего опыта я недавно взял в команду оптимизатора девушку 40+. Когда брал были сомнения а потянет ли она. Не столько в профессиональном плане, сколько в метальном - с возрастом люде более медленные, ленивые, ворчливые и своеобразные. Женский пол чуть более явно. Однако на практике оказалось прекрасно. Очень доволен ей. Скорость, ответственность, командная работа, все прекрасно. Поэтому тут скорее зависит от человека. Можно и в 25 быть ворчливым дедом. Таких тоже видел. Ну и зависит от работодателя. Смотря у кого какой заскок. Мудрый будет брать по навыкам и адекватности. Может кто-то и по внешним данным будет делать отбор. Считаю что внешние данные важны разве что у сэйлса, и то если он регуляорно по встречам ходит. А сейчас ведь одни зумы. А там вся твоя красота рассыпается через 10 секунд когда ты начинаешь говорить. И наоборот внешность становится неважной если ты говоришь клиенту по делу и профессионально. Поэтому вот так. Хотя у меня рашьше были возратсные ограничения на многие должности в компанию. И это есть у многих сейчас.
Благодарю! Полезная информация. ОАЭ не такой уж и безналоговый. Просто фразы другие. А Турция неожиданно дорогая с ее подоходным. Хотелось бы ещё рассмотреть страны в сочетании с налоговой нагрузкой, размером сезона, средней наполняемость и ROI по инвестициям.
И что важно кроме практических навыков маркетинга, найма, системы, стратегии, расширения и всего остального Петя и Миша сильно уделяли внимание предпринимательской психологии. Это крайне важно. Из найма (даже очень крутого) в собственника очень сложно перейти морально. Там большая куча тараканов мешает. И их исправление куда важнее и сложнее даже чем технологии в построении компании. Приходилось менять все параллельно. К слову, те знания я до сих пор постепенно внедряю в компанию и они дают результат. Хоть и времени прошло уже прилично.
Думаю, что в маленькую проходную площадь на первом этаже можно заходить в любой момент. Когда есть необходимая сумма. Риски на всех ранках сейчас одинаково высоки. Точне сказать не высоки, а непредсказуемы вовсе. Выбирать объект стоит максимально нужный для использования в любое время.
Инвесторы самоучки. Если не потратить на тему условные 1000 часов, смысл ожидать результата? А тут грубо говоря аж 10 тем. С очень мелким погружением. Маргулан (тот самый) как-то сказал - вспомните, где вы заработали самые большие деньги за последний месяц? Вспомнили? Вот туда и давите. Если это свой бизнес, то Инвестиции своего внимания и времени туда всегда будут самые выгодные. А излишки кэша переводите в недвижку. Лучше коммерческую даже. Не столько заработать, сколько относительно комфортно сохранить капитал.
Автор. С вашей системностью стоит открывать свой бизнес. В той же сфере IT, где у вас есть хорошие компетенции. Только не делайте как с инвестициями, пойдите и поучитесь как делать бизнес. Благо это сейчас можно сделать. И курсы лучше взять подороже. Из опыта скажу такое обучение бизнесу оказалось для меня самыми прибыльными инвестициями. У меня своя небольшая IT компания. Тоже я был в IT в найме когда-то.
Ещё никто не говорит про инвестиции в эмоции. Зря. Заработанные на инвестициях деньги нужно же потратить на удовольствие? Почему не делать это сразу? Большой рюкзак приятных воспоминаний от множества путешествий, дорогущего макбук про 16 на М1, своего квадроцикла, дрона, красивой дорогой машины это бесценно! Но Киосаки скажет что это пассивы )))
Вывод - коммерческая недвижимость работает. На неё и стоит дальше давить. Я бы повторил заход. И на Вашем месте и на своём. Хочу зайти именно в неё. Не в жилую. А в не большую, но торговую и проходную.
Актуальная тема. Благодарю за интересный материал!
Бизнес - это отдельная профессия и крайне не похожая ни на одну из перечисленных автором выше. Начнет бизнес с бОльшей вероятностью тот, кто научится как это правильно делать. Так же как он когда то научился своей профессии. Знание с найма могут как помочь, так и помешать в этой сфере. Я был маркетологом, потом дизайнером. Вообще не из it. Сейчас основатель компании по разработке и продвижению с 15 сотрудниками. Маркетинг мне помог в плане продаж немного. Дизайн никак не помог, разве что насмотренность при согласовании работ с нашими дизайнерами. А всему остальному учился. В разных местах по разное время под конкретные задачи.
Да, в том числе!)
Очень качественная аналитическая статья с разными взглядами. Про заголовки полностью согласен. Все новости в мире пишутся в чьих то интересах.
Много? Расскажите это Беларусам, у которых УСН вообще убрали. И минимальный налог в ООО 19%. 6% это прекрасно! Но да, согласен, 1% еще лучше)
Думал будет какая-то муть, но прочитал каждый пункт прям. С удовольствием. Благодарю за хороший контент!
Лучшая статья за 2022? )))
Да, но бесплатно никто учиться не будет. Так оно работает.
Проверяли лично?
Базовые понятия. Маркетинг, команда, структура, менеджмент, продажи, финансы, продукт, ценообразование и так далее.
У меня нет. Яндекс браузер изредка открывает, но очень тяжело это делает. Остальные браузеры не открывают.
В целом, хорошо было бы 100-200т потратить на базовое минимальное бизнес образование. И на 800 оставшихся подобрать франшизу которую потянете. Более менее реальный способ получить максимальную доходность от миллиона.
Заинтересовались. Идем на сайт. Нажимаем «купить пай». Редирект на страницу сбера. Для всех владельцев айфонов воронка заканчивается здесь.
Красавчик! Надеюсь и с этой статьи придут клиенты! 👌👌👌
Дизайн карт доступен в приложении. Только приложение недоступно)
Прекрасные советы! До многих дошло естественным образом тоже) Было очень полезно прочитать!
Телеграмм интересный инструмент для рекламы. Хотелось бы больше скриншотов того как это выглядит (путь клиента, как он его видит). И более подробно как выбираете каналы для показов. Хочется больше информации. Спасибо!
Виктор, спасибо за статью! Скажите, есть ли смысл во второй ссылке с хорошего донора? Или она работает только один раз? То есть модно ли в хорошем доноре ещё раз ставить ссылку? Например в другой теме форума, или через несколько месяцев. Обе ссылки в итоге передадут вес? Или только первая?
Хорошая тема. Без воды, по делу. Благодарю!
Друг, куда тебе перевести денег? Есть русские Карты?
Спасибо за интересную открытую информацию!
Доброго дня, коллега! У меня так же своё агенство разработка и SEO. Статья интересная, познавательно почитать другой опыт. Разработчики без менеджеров не могут. Проверено. Оптимизаторы чуть более общительные, но все равно не рискнул. Я разбиваю весь путь клиента на несколько разных специалистов. Продавец - менеджер - оптимизатор - копирайтер - линкбилдер (если надо) - разработчик (они у нас Общие и для задач разработки и для задач Seo). Так безопасно для компании. И упрощаются требования к каждой единице цепи. Менеджеры у меня были всегда. Без них даже и не представляю как. Часто клиенты очень довольны вниманием и своевременностью. Как то так сложилось что наши клиенты не сильно вникают в то что мы делаем и не особо хотят. Хотя на старте мы всегда стараемся простым языком пояснить что где и почему. А менеджеры за несколько недель уже хорошо шарят в продукте. Особо умные уже на собеседовании мне выдавали знания как не у каждого Seo джуна есть. Но это конечно теория. Плюс у меня есть внутренняя адаптация с множеством видео обучения. Так менеджер заходит проще.
Я сейчас на этапе введения % за удержание и допродажи. Вижу что вы описали что все работает. Надеюсь и у меня получится ).
С удовольствием отвечу на Ваши Вопросы. Как системные так и продуктовые. Рынок огромный, едва ли может быть какая-то конкуренция, поэтому я с удовольствием поделюсь знаниями)
Из моего опыта я недавно взял в команду оптимизатора девушку 40+. Когда брал были сомнения а потянет ли она. Не столько в профессиональном плане, сколько в метальном - с возрастом люде более медленные, ленивые, ворчливые и своеобразные. Женский пол чуть более явно. Однако на практике оказалось прекрасно. Очень доволен ей. Скорость, ответственность, командная работа, все прекрасно. Поэтому тут скорее зависит от человека. Можно и в 25 быть ворчливым дедом. Таких тоже видел. Ну и зависит от работодателя. Смотря у кого какой заскок. Мудрый будет брать по навыкам и адекватности. Может кто-то и по внешним данным будет делать отбор. Считаю что внешние данные важны разве что у сэйлса, и то если он регуляорно по встречам ходит. А сейчас ведь одни зумы. А там вся твоя красота рассыпается через 10 секунд когда ты начинаешь говорить. И наоборот внешность становится неважной если ты говоришь клиенту по делу и профессионально. Поэтому вот так. Хотя у меня рашьше были возратсные ограничения на многие должности в компанию. И это есть у многих сейчас.
Благодарю! Полезная информация. ОАЭ не такой уж и безналоговый. Просто фразы другие. А Турция неожиданно дорогая с ее подоходным. Хотелось бы ещё рассмотреть страны в сочетании с налоговой нагрузкой, размером сезона, средней наполняемость и ROI по инвестициям.
И что важно кроме практических навыков маркетинга, найма, системы, стратегии, расширения и всего остального Петя и Миша сильно уделяли внимание предпринимательской психологии. Это крайне важно. Из найма (даже очень крутого) в собственника очень сложно перейти морально. Там большая куча тараканов мешает. И их исправление куда важнее и сложнее даже чем технологии в построении компании. Приходилось менять все параллельно. К слову, те знания я до сих пор постепенно внедряю в компанию и они дают результат. Хоть и времени прошло уже прилично.
Думаю, что в маленькую проходную площадь на первом этаже можно заходить в любой момент. Когда есть необходимая сумма. Риски на всех ранках сейчас одинаково высоки. Точне сказать не высоки, а непредсказуемы вовсе. Выбирать объект стоит максимально нужный для использования в любое время.
Я проходил ЦЕХ в БМ в 2018 и МЗС в 2020. Сейчас они уже в том виде не существуют. Сейчас я бы скорее пошёл к Аязу.
Инвесторы самоучки. Если не потратить на тему условные 1000 часов, смысл ожидать результата? А тут грубо говоря аж 10 тем. С очень мелким погружением. Маргулан (тот самый) как-то сказал - вспомните, где вы заработали самые большие деньги за последний месяц? Вспомнили? Вот туда и давите. Если это свой бизнес, то Инвестиции своего внимания и времени туда всегда будут самые выгодные. А излишки кэша переводите в недвижку. Лучше коммерческую даже. Не столько заработать, сколько относительно комфортно сохранить капитал.
Автор. С вашей системностью стоит открывать свой бизнес. В той же сфере IT, где у вас есть хорошие компетенции. Только не делайте как с инвестициями, пойдите и поучитесь как делать бизнес. Благо это сейчас можно сделать. И курсы лучше взять подороже. Из опыта скажу такое обучение бизнесу оказалось для меня самыми прибыльными инвестициями. У меня своя небольшая IT компания. Тоже я был в IT в найме когда-то.
Ещё никто не говорит про инвестиции в эмоции. Зря. Заработанные на инвестициях деньги нужно же потратить на удовольствие? Почему не делать это сразу? Большой рюкзак приятных воспоминаний от множества путешествий, дорогущего макбук про 16 на М1, своего квадроцикла, дрона, красивой дорогой машины это бесценно! Но Киосаки скажет что это пассивы )))
Вывод - коммерческая недвижимость работает. На неё и стоит дальше давить. Я бы повторил заход. И на Вашем месте и на своём. Хочу зайти именно в неё. Не в жилую. А в не большую, но торговую и проходную.
Интересно продолжение. Нотоудно было больше дать в этой статье. Совсем мало.