Нынешняя непростая геополитическая ситуация оказывает очень сильное влияние на рынок труда. HR-функция, в частности, рекрутмент страдает в первую очередь - в любой кризис первые в очереди на сокращения стоят наши коллеги из "in-house".
Кстати, мы нашли очень занятную статистику сокращений за пандемийный год.
В 2020г многие компании были вынуждены перестраивать свои процессы и сокращать свой штат. В конце года был проведен опрос более чем 3000 компаний чтобы понять, какие отделы наиболее чаще попали под сокращения.
Среди ведущих специалистов риск ухудшения трудового положения выше всего в кадровых отделах — об изменении трудовых условий с такими сотрудниками сообщили 29% компаний.
Как видите, нам с вами приходится особенно сложно. Во время кризиса все силы работодателя сосредоточены на сохранении эффективности компании, поэтому многие компании приостанавливают поиск и расформировывают отдел подбора.
Как же не попасть в волну увольнений? Как в условиях нынешнего кризиса сохранить свою эффективность и ценность для бизнеса?
Давайте разбираться.
В этой статье мы перечислим и опишем несколько навыков, которые сильно помогут рекрутерам преумножить свои конкурентные преимущества.
Цифровые навыки (навыки автоматизации)
Ежедневно мы с Вами, коллеги, обрабатываем огромный пласт информации. При этом только 1/3 российских компаний (по данным hh.ru) используют автоматизированные решения в hr-функции. Тенденция усилится в 2022 году, так как поток кандидатов, проходящих на вакансии, резко возрастет.
Информацию важно структурировать и иметь возможность сохранять.
Это приведет, как минимум, к 3 положительным последствиям:
1. Увеличится скорость закрытия вакансий;
2. Улучшится бренд работодателя;
3. Первые 2 пункта окажут сильное положительное влияние на экономику вопроса.
Если большинство (хочется верить) рекрутеров работали с автоматизированными системами, то опытом внедрения могут похвастаться немногие. Этот навык будет актуален в 2022 году, дерзайте, еще не поздно прокачаться в этом направлении.
Навыки аналитики
Рекрутмент это про определение стратегии, про выбор тактики поиска, про глубокую оценку. Для нас важно понимать рынок, трезво оценивать интересность нашего предложения для кандидатов, уметь прогнозировать события и просчитывать риски. Каждый успешный рекрутер должен знать метрики HR-аналитики и уметь использовать их в работе. В "слепом" поиске нет ценности, бизнесу в лице рекрутера нужен партнер - сейчас это видно особенно ярко.
Навыки оценки
Об этом мы говорим постоянно и достаточно много. Сухой остаток - базовых навыков первичной оценки в 2022 году будет недостаточно. Кандидатов будет очень много, каждый хочет себя "продать". Бизнес ждёт более умного подхода в точечном подборе. Я считаю, что оценка опыта работы и содержательной части речи - это база, которой априори должны владеть все наши коллеги, но анализ коннотативной ее составляющей - это совершенно иной уровень качества работы рекрутера.
Навыки проектного управления
Мы постоянно говорим о том, что рекрутер - партнер бизнеса. В 2022 году особенно остро стоит задача максимизации прибыли при экономии затратной части. Проекты, оправдывающие эту цель, несомненно получат одобрение. Автоматизация всего процесса подбора или отдельных его этапов, разработка реферальной программы, внедрение единой политики оценки кандидатов - для каждого блока нужны навыки проектного управления (от конструирования до финальной оптимизации). Безусловно, эти навыки пригодятся Вам при условии наличия амбиций перехода на руководящую позицию либо на уровень эксперта.
Смежные компетенции
На сегодняшний день в условиях того, что многие бизнесы находятся в упадочном состоянии и не готовы к расширению штата (своих бы сохранить), рекрутеру, желающему остаться в профессии, важно расширять свои компетенции на направления, востребованные в компании: карьерное консультирование, аутплейсмент, анализ рынка заработных плат и т.д.
Кризис 2022 года совсем не похож на прошедший пандемийный. Поэтому и навыки важно развивать совершенно иные. Но лучше всего в этой жизни исторически человек умеет подстраиваться. Желаю Вам сохранять гибкость и позитивный настрой в эти непростые времена, и тогда все мы сможем не просто устоять перед кризисом, но и преумножить нашу экспертную ценность.
Оставайтесь с нами и подписывайтесь на наш телеграм-канал.