Как управлять распределенными командами, достигать целей и отвечать за результат — обсуждаем с Head of PMO СберМаркета
Сегодня мой собеседник — руководитель проектного офиса СберМаркета Дмитрий Ирешев. Поговорили о том, как построить грандиозные планы и достичь их, как давать фидбэк и онбордить сотрудников на удаленке, и что помогает сохранять мотивацию. Интересно заглянуть на внутреннюю кухню СберМаркета? Тогда читайте дальше.
0
показов
4
открытия
0
Комментарии