Некоторые руководители говорят: «Кризис — это время проверки на прочность и повод стать сильнее». После февральских событий рынок IT- и digital-услуг изменился. Трансформация произошла в рядах сотрудников и клиентов у многих подрядчиков. Мы узнали у сервисных и продуктовых компаний, как они преодолевают трудности, и какие антикризисные меры…
Сегодня мой собеседник — руководитель проектного офиса СберМаркета Дмитрий Ирешев. Поговорили о том, как построить грандиозные планы и достичь их, как давать фидбэк и онбордить сотрудников на удаленке, и что помогает сохранять мотивацию. Интересно заглянуть на внутреннюю кухню СберМаркета? Тогда читайте дальше.
В этой статье мы решили раз и навсегда положить конец всем спорам и предложить отрасли шаблон договора на оказание услуг по модели ИТ-аутстаффинга. К разработке шаблона мы привлекли юристов из компании Runetlex, специализирующихся на IT-сфере.
В этой статье мы решили раз и навсегда положить конец всем спорам и предложить отрасли шаблон договора на оказание услуг по модели ИТ-аутстаффинга. К разработке шаблона мы привлекли юристов из компании Runetlex, специализирующихся на IT-сфере.
Грустный юмор HR: «Проводите собеседования быстрее, потому что к концу интервью стоимость разработчика может сильно увеличиться».
Для одних аутстафф — пожарная команда, призванная спасти горящий проект. Для других — арендованные руки, выполняющие механическую работу. Для третьих — легкий (на самом деле нет) агентский заработок. Для четвертых — это бизнес, в котором есть свои законы и правила.
Привет, этот материал я решил написать после прочтения колонки Александра.
Мало кто вспоминает о кризисе 2007-2009 с теплотой. Однако именно в то время выстрелили Dropbox, Airbnb, Groupon и Uber. Начав с MVP, минимально жизнеспособного продукта, они стали известны всему миру. То же самое можно повторить и сейчас — главное знать, к кому обратиться.
Привет! Меня зовут Максим Кравец, я CEO IT-продакшна Holyweb. Недавно мы вместе с директором по развитию Глебом Корсуновым побывали на эфире у Константина Елистратова. Рассказали, как контролируем процессы на удаленке, зачем оплачиваем простои и почему у нас нет образовательных курсов для разработчиков. Делимся с вами самым интересным!
Хочу рассказать о том, как из решения клиентской задачи родился наш собственный сервис — платформа по доставке продуктов на дом Bodro.food.
Всем привет! Меня зовут Глеб Корсунов, я управляющий партнер IT-аутсорсинга с веб-инженерным подходом. Сегодня последний день, когда наша компания называется Exitiv — мы объявили конкурс на новое имя и получили больше 700 откликов. Помогите выбрать :)