4 аргумента для защиты ИП-управляющего в суде
Недавно наша компания защитила бизнесмена от нападок налоговиков из-за ИП-управляющего. Налоговая пыталась предъявить, что взаимоотношения ИП и бизнесмена носили не гражданско-правовой, а трудовой характер. И, естественно, налоговики хотели доначислить НДФЛ и страховые.
Но мы помогли бизнесмену отстоять свою правоту. Более того, мы добились решения об отказе в привлечении к ответственности за совершение налогового правонарушения.
В чем суть
Компания на рынке с 2007 года, а в 2014 году она привлекла на работу ИП-управляющего. С ним заключили договор на передачу полномочий единоличного исполнительного органа, а также исполнение всех задач заказчика. Естественно, инспекторам это не понравилось, и они попытались признать эти взаимоотношения трудовыми.
Дело в том, что сначала в организации было 3 учредителя. Потом доли перепродавались и, в конце концов, остался один бенефициар. Один год на компанию работал другой ИП-управляющий. Затем был генеральный директор. Потом привлекли нашего спорного ИП-управляющего. А потом снова передали полномочия генеральному директору. Так как сочли, что не совсем удобно работать с конкретным ИП-управляющим. И налоговики прицепились именно к нему. Но их позиция была не совсем грамотной, и они не до конца разобрались в обстоятельствах дела.
Аргументы сторон
1. Налоговики опирались на то, что в договоре не было четко прописано, что именно делает управляющий в интересах организации. Также была предусмотрена выплата вознаграждения ИП-управляющему в размере 15% от «грязной» прибыли. Еще ему полагалась ежеквартальная премия в размере 150 000 рублей, которую якобы никак не обоснована.
Действительно, стороны заключили договор, но это не означает, что управляющий как-либо подчинялся бенефициарам бизнеса или являлся аффилированным лицом.
2. Также налоговики пытались доказать, что это все предварительный сговор группы лиц. Потому что ИП-управляющий и сотрудники компании использовали одни и те же IP-адреса при сдаче налоговой и бухгалтерской отчетности.
Если человек иногда присутствует в офисе, почему он не может использовать интернет, чтобы отправить отчеты организации, на которую работает. Ведь все компьютеры подключены к одной сети, к одному провайдеру. Логично, что у них будет один IP-адрес.
К тому же налоговики опросили сотрудников организации, которые подтвердили, что управляющий не находился на рабочем месте постоянно и у него не было графика. В основном с ним общались по телефону или переписывались, что тоже смогли представить.
Это явные признаки гражданско-правового договора. Более того, у данного управляющего был еще один заказчик, то есть он работал не с одной компанией. Это весомый аргумент. Но налоговики почему-то упустили этот факт.
3. Также они прицепились к тому, что управляющий-ИП переводил деньги со своего расчетного счета на свою дебетовую карту.
Если человек заработал и заплатил все причитающиеся налоги, то он имеет право распоряжаться своими деньгами, как угодно. К тому же налоговики не установили факт дальнейшего обналичивания и передачи денег сотрудникам или бенефициарам. Инспекторы подозревали, что компания таким образом снижала налог на прибыль и обналичивала деньги. Но этот аргумент также является несостоятельным.
4. Налоговики утверждали, что после найма данного управляющего, прибыль организации сократились в 4,8 раза.
В период пандемии, кажется, не было ни одной организации, у которой прибыль не упала. Управляющий-ИП сохранил компанию на плаву, она систематически извлекала прибыль. И за это достижение ему платили 15% от «грязной» прибыли. Более того, налоговикам представили отчеты и акты управляющего, где четко прописано, что именно он делал.
В итоге мы оспорили все претензии ИФНС и добились положительного исхода дела.
Вывод
Вы имеете право использовать любую легальную модель оптимизации налогообложения. Но важно делать все правильно. Например, нужно подтверждать реальность оказания услуг и вести грамотный документооборот.
Не стоит бояться оптимизировать налоги. Нужно делать это в рамках закона, а не играться с обналом и рисковать свободой.
Обращайтесь в наш производственный кооператив «Белый Бизнес». Мы с радостью вам поможем:
- защитить бизнес и активы;
- противостоять претензиям налоговых органов;
- отстоять вашу позицию в суде.
Успехов вам и процветания. Спасибо.
Из коровника с упавшей крышей — в комплекс с улиточной и крокодиловой фермой, гостевыми домами, банями и рестораном 😱 «Это ужас ужасов был. Я сначала думал здесь делать конюшню. Потом у меня тут 200 коз стояло. Мы понастроили стен, дойки разные — потом всё переломали. И тут мне в голову пришло: улитка! Надо же людей чем-то удивлять и радовать».
А быстрее всех «умерла» GPT-4o.
Чтобы воспользоваться этим методом, нужно зарегистрироваться в системе и привязать биометрию к банковской карте.
Когда-то карта лежала в бардачке как что-то нечасто нужное. Теперь она в интернете — всем очень, регулярно необходима. В том числе, чтобы найти адрес какой-нибудь организации. Или выбрать услугу из сотен всплывших. Яндекс карты и 2gis — рабочие маркетинг-площадки. А это означает привлечение новых клиентов и продвижение бизнеса. Главное, там быть и…
Спрос будет, считает он.
В итоге мы оспорили все претензии ИФНС и добились положительного исхода дела.А зачем на самом-то деле компания привлекла ИП-управлящего? Раскройте тему, в статье не раскрыто.