Коммуникации, конфликты, сопротивление и токсичность: проектный дайджест #54
Что интересного писали про управление проектами за прошедшую неделю? Как обычно, я прочитал все публикации и выбрал самые крутые и полезные. Читайте аннотации, сохраняйте и применяйте!
Основы теории и гайды
Как Agile трансформация бизнеса помогает компаниям становится гибче и быстрее и почему это актуально? (~5 мин)
Многие компании переживают изменения, проводят Agile трансформации, т.к. понимают важность создания гибкой и быстрой организации, способной быстро достигать целей, корректировать вектор и обходить конкурентов. Однако в погоне за изменениями нужно не забывать про самое главное — не ставить себе целью провести изменения внедрив новые практики и подходы в существующую структуру, процессы и культуру компании. Автор статьи предлагает начать с основ, с изменения мышления, затем трансформации структуры, процессов и развития новой культуры ценностей и принципов в компании.
Коммуникационные компетенции участников проекта (~20 мин)
Команда волонтеров Проектной Ассоциации разработала модель коммуникационных компетенций для команды проекта. Модель описывает процессы, компетенции и инструменты коммуникаций.
Критерии качества требований к IT-продукту: что это, какие существуют и зачем нужны? (~6 мин)
Подробный гайд по критериям качества требований, разнообразию подходов, а также выясним, почему этот вопрос так важен в современной IT-индустрии.
Этапы управления IT-проектами: инициация проекта для менеджера (~7 мин)
Что такое инициация проекта, почему она так важна, и какие основные задачи стоят перед проджект-менеджером на этом начальном этапе.
Технический долг — тихий убийца (~9 мин)
Технический долг – это термин, который вызывает тревогу в рядах IT-специалистов по всему миру. Он способен уничтожить любой успешный проект. В мире, где время – это деньги, а сроки разработки постоянно сокращаются, очень высок соблазн пойти на компромисс с качеством в погоне за поощрением руководства за скорость релизов. Но какова реальная цена этих компромиссов? Как бороться с этим невидимым врагом, который медленно но верно, подрывает все усилия по достижению прогресса?
Конфликтология в it (~66 мин)
Гигантский гайд по конфликтологии - от теории до применения в IT, кейсов и рекомендаций.
Раскладываем Git по полочкам: терминология (~7 мин)
Если вдруг не знакомы с GIT - это хороший вводный материал.
«Дешево и сердито». База знаний по разработке MVP (~7 мин)
Небольшой, но со множеством очень полезных ссылок материал по созданию и управлению MVP.
Что такое BPMN-диаграмма и зачем она нужна с примерами (~6 мин)
Про компоненты нотации BPMN и смоделируем построение бизнес-процесса с ее помощью.
The Magic Power of Enabling Constraints (~10 мин)
Волшебная сила включения ограничений.
Глядя на теорию сложности, описанную Дэвидом Сноуденом, мы видим различные контексты принятия решений, называемые доменами. Эти домены описывают различные способы решения определенных проблем. Они бывают простыми, сложными, комплексными и хаосными.
Сильная цель проекта - лекарство от провала проекта.
Если бы я спросил комнату, полную людей: «Почему проекты терпят неудачу?», я бы получил множество разных ответов: недостаточно денег, гибкости, общения. Но отсутствие цели проекта может быть самой большой причиной всех этих проблем.
Контрольный список для успешной передачи проекта.
Передача проекта - жизненно важный аспект управления проектом, который так же важен, как планирование и исполнение. Это обеспечивает плавный переход от одной фазы проекта к другой и дает четкое заключение по завершении проекта.
Проект-менеджер: карьера и навыки
«Мягкое внедрение», или Как работать с сопротивлением при внедрении изменений (~17 мин)
Очень детальный и добротный материал по управлению изменениями в ситуациях, когда коллектив не очень их приветствует.
Опрос. Какой должен быть уровень технической грамотности у менеджера проектов (~3 мин)
Небольшой опрос и ряд комментариев на тему "нужно ПМу разбираться в технической стороне проекта".
Как Скрам-мастер помогает Владельцу продукта. О чём умалчивает Руководство по Scrum (~5 мин)
Много шаблонов по работе над проектом и продуктом.
Продюсер проектов VS проджект менеджер: так ли они далеки друг от друга? (~5 мин)
Про роль "продюсера проекта", которая стала чаще встречаться в литературе и вакансиях, - и о том, может ли ПМ стать "продюсером".
Три книги, которые помогли мне из журналиста стать проджект-менеджером
Конкретно - про книги «Отчаянные аккаунт-менеджеры», «С десятью клоунами цирк не построишь…», «Шаблоны документов для управления проектами». Если не читали, то может посмотреть на отзывы.
Управление проектом Руководителем проекта со стороны Заказчика (~20 мин)
Отличный объемный материал (да еще и с видеоверсией) про взаимодействие с командой проекта, ПМом со стороны исполнителя.
Команда проекта
Квест за тимлида: как живёт менеджер в корпорации (~4 мин)
Про рутинные задачи тимлида и инструменты для их решения - со стороны крупнейшего банка.
Как выпускать больше изменений в продукте? Или команда разработки как продукт (~7 мин)
Как ПМу развивать свою команду, какие метрики использовать, какие факторы учитывать.
Смарт, Стрит. Кто? Решите вашу проблему номер один (конспект книги) (~5 мин)
Отличный конспект известной книги - про методы отбора сотрудников и партнеров в команду.
Был программистом, а стал системным аналитиком: что хорошего в смене специализации и каких ошибок лучше не совершать (~9 мин)
Про миграцию специалиста из одной роли/специализации в другую.
Создали инструмент по оценке здоровья сервисов и теперь видим, есть ли у команд проблемы (~8 мин)
Про систему оценки сервисов, включающую три показателя - качество программного обеспечения, технический долг, эффективность команды, которая работает над сервисом. Такая оценка расширяет привычную оценку качества и помогает принимать более обоснованные решения и оценивать работу по улучшению сервисов в условиях большого количества разработчиков, команд и взаимодействий в них
Токсичная конкуренция: как понять, что отношения в команде на пределе (~5 мин)
Про скрытые (или уже явные) проблемы внутри команды, которые могут привести к развалу продукта и проекта.
Как и зачем растить и онбордить джуниор-разработчиков? (~4 мин)
Про то, как выстраивать взаимодействие с джунами и добиваться их плодотворной интеграции в команду.
4 причины, по которым от вас бегут сотрудники. Держите советы по правильному онбордингу (~7 мин)
Большой текст про правильный (и неправильный) онбординг в команду. Плюсом - много обсуждений и идей в комментариях.
Почему тестирование — важный этап в разработке любого проекта и что на нём делают тестировщики (~7 мин)
Про роль тестировщиков и организацию их работы.
Наиболее распространенные причины, по которым разработчики уходят, и способы их устранения.
Как справиться с членом проектной команды, с негативным настроем? Это заставило меня задуматься о случаях, когда мне приходилось управлять членом команды с негативным отношением, и, к счастью, их было не так уж много.
Кейсы, опыт, советы, мнения
Как мы по шагам строим корпоративную архитектуру банка (~15 мин)
Отличный материал про перестройку процессов и построение собственной архитектуры.
Переделали всё, не разломав ничего, или Проект по информационной безопасности (взглядом PM) (~10 мин)
Опыт реализации ИБ-проектов.
В мире незавершённых задач: почему важно доводить дела до конца? (~10 мин)
Из опыта автора - советы по GTD и работе с задачами.
Мы попали на допрос из-за работы с госпроектом. Рассказываем, как не облажаться, когда делаешь сайты для государства (~10 мин)
Очень интересный (мягко говоря) кейс по проектам для госсферы и много рекомендаций по работе с госструктурами - от решения, стоит ли работать, до конкретных инструментов.
Как не про…пустить все дедлайны. Автоматизируй, властвуй, сохраняй (~11 мин)
Статья с советами, как жить, когда вокруг миллион разных задач, люди пытаются забить ваш рабочий календарь тютелька в тютельку, а вы сами хотите стать чуточку эффективнее.
Инструментарий
YouTube
Вот такой была неделя публикаций о проектах. Если вдруг мы пропустили интересный материал — делитесь им в комментариях.
Архив дайджестов, а также мои обзоры на книги, курсы, мероприятия, — на этом канале: