Поздравляем победителей розыгрыша CBOK 4.0: Ваши успехи и ценные идеи
Канал: https://t.me/timethod (Присоединяйтесь: рады всем)
CBOK 4.0 выиграли (Розыгрыш от 14.05.2024: https://t.me/timethod/360):
Михаил Линский: «Бизнес-процессы позволяют: 1. Быстро относить несоответствия и ППУ к подпроцессам и ниже -> что позволяет быстрее производить оптимизацию процессов. Что позволяет снижать затраты. 2. Получать рабочие должностные инструкции.»
Анна Головина: «Управление при помощи процессов, прежде всего, это прозрачная структура (как для руководителя, так и работника компании), которой комфортно управлять, регулярно повышать эффективность через оптимизацию и делая их более совершенными и гибкими к изменениям»
Leonid Prosvirnikov: «Внедрение процессного подхода в систему корпоративного управления компанией любого уровня позволяет достичь главную стратегическую цель компании - увеличить стоимость компании, в том числе, но не ограничиваясь, за счёт совершенствования - оптимизации каждого из процессов компании, что в конечном итоге приводит не только к повышению стоимости компании, но и к росту уровня её гибкости и устойчивости по отношению к внешним воздействиям.»
Ииии..специальный приз от редакции Николаю Емельяненко за участие в прожарке Тимура Роллановича: «Что такое бизнес? Это система, где есть люди и процессы, по которым они производят свой ценный конечный продукт. Соответственно, если я улучшаю процессы, я влияю на весь свой бизнес. Причем люди как часть системы, тоже появляются, растут и развиваются в компании согласно выстроенным процессам)»
Коллеги уже получили книги! Всех поздравляю. Надеюсь, окажутся полезными в работе.
Представьте, что у вас есть личный коуч, который работает 24/7, не устаёт, не просит зарплату и всегда готов помочь с любым вопросом. Думаете, такого не бывает? Тогда пора познакомиться с нейросетями, которые могут изменить вашу жизнь. Сегодня я расскажу о пяти мощных промптах, которые сделают искусственный интеллект вашим наставником, повысят вашу…
Устали работать за троих? Тонете в рутине и не успеваете развивать бизнес? В этой статье я расскажу о 5 проверенных AI-инструментах, которые заменяют целый штат сотрудников и экономят десятки часов в неделю. Внедрив эти инструменты, вы автоматизируете 70% рутинных задач и наконец-то сможете сфокусироваться на главном — развитии своего бизнеса.
Дизайн-проект загородного дома в коттеджном поселке «Горки СПб» в Ленинградской области разработан для семьи, которая стремилась к эстетике классики в современном исполнении. Главной задачей стало создание комфортной среды для жизни с логичной планировкой, натуральными материалами и выразительными архитектурными деталями. Интерьер подчеркивают арт-…
«Не можем найти нормальных менеджеров», «Люди приходят и уходят», «РОП учит, но продажи не растут».
Руководя своей командой, я заметил, что мы тратим массу времени на повторяющиеся вопросы и одни и те же проблемы. «Как оформлять счета?», «Какая процедура работы с клиентами?», «Что делать, если клиент недоволен?» — эти вопросы повторялись просто каждый день. Даже очевидные задачи превращались в постоянные созвоны и обсуждения. Это тормозило развит…
Так я пришел к идее: нужно структурировать всё. С того момента я написал более 1400 регламентов, охватывающих почти все бизнес-процессы, и это стало настоящей революцией в нашей работе. В этой статье я хочу поделиться, как мне удалось создать систему, которая избавила нас от хаоса, и объясню, почему инструкции — это не формальность, а основа для ус…
Есть три варианта: не могу, не хочу, не знаю как. Первые два – это уже зона личной мотивации. А вот третий – абсолютно нормальная ситуация.
Закон о сборе 3% со всей промаркированной рекламы вступает в силу с 1 апреля.
Оптовый бизнес обладает огромным потенциалом масштабирования и диверсификации. Однако рост требует системного подхода, особенно в вопросах сбыта и финансирования. Рассмотрим ключевые шаги:
Я много лет тесно работал с мировыми CMO, чтобы понять, как они создают организационную структуру отдела маркетинга, обучают и поддерживают талантливых сотрудников. И обнаружил, что существует четкая закономерность — как правило все руководители разрабатывают гибкие, адаптивные организационные структуры, учитывающие как потребности бизнеса, так и т…
Что важнее – сила или стратегия? Этот вопрос я задал себе, когда в очередной раз ставил рекорд в беге.
Кажется, что ещё вчера мы говорили о том, как неэффективно тратим время на скучные отчёты и рутинные задачи, а сегодня уже понимаем, что операционная трансформация — не просто тренд, а жизненная необходимость. В условиях глобализации, стремительного технологического прогресса и того, как наши клиенты становятся всё более требовательными, даже самые…
«Мы буквально задыхались в этой рутине. Не было понимания, как разделить задачи, как взять людей, чему их учить. Всё держалось на нас, и это было неуправляемо»