Стоит ли бояться неудач и ошибок?
Томас Эдисон терпел неудачу 1000 раз, прежде чем лампочка загорелась. Впоследствии он говорил: «У меня не было 1000 неудачных попыток зажечь лампочку. Просто к изобретению электрической лампочки я сделал 1000 шагов».
У Александра Пушкина есть такие строки:
«О сколько нам открытий чудных Готовят просвещенья дух
И Опыт, сын ошибок трудных,
И Гений, парадоксов друг...»
Без ошибок не будет ни опыта, ни открытий. Это утверждение справедливо как для точных наук, так и для «гибких навыков» — soft skills, развитию которых сегодня придаётся огромное значение.
При этом важно иметь возможность ошибаться множество раз и получать точную, но бережную обратную связь, как это происходит в Дебат-клубе — онлайн пространстве для тренировки коммуникативных навыков.
Присоединяйтесь: http://stoletovalarisa-club.ru
Факапы и провалы неизбежны для любого бизнеса, будь то большая корпорация или маленький стартап. Частота неудач стартапов составляет 90%, четверть стратегий крупных предприятий также проваливается. Причины провалов разношерстные — недостаточный бюджет, неверные цели, подставы партнеров, беспредел конкурентов, токсичная корпоративная культура.
В мире бизнеса и предпринимательства ошибки неизбежны. Более того, они не просто допустимы — они являются частью процесса роста. Однако в обществе, где ошибки часто стигматизируются, успех возносится на пьедестал, собственники всегда оказываются в ловушке страховки перед крахом. Этот страх парализует, ограничивает принятие творческого мышления и ог…
Каждый из нас, живя в государстве, вольно или невольно может оказаться под железной пятой его правоохранительной системы. Обычного человека уже сама перспектива возбуждения в отношении него уголовного дела ввергает в водоворот экзистенциального ужаса. Парализующий страх, чувство растерянности, психологический шок, прострация — вот лишь малая часть…
Вы когда-нибудь ловили себя на мысли: «Да почему я снова принимаю нелогичное решение?» или «Неужели мой мозг так легко обвести вокруг пальца?» Спойлер: да, он иногда буквально подставляет вас, предлагая упрощённые, но не всегда верные решения. Однако, мы же тут все образованные. И придумали пару хаков.
В 1914 году на заводе Томаса Эдисона начался пожар — в огне сгорели все его наработки и прототипы, а общий ущерб превысил 20 миллионов долларов.
Есть ли те, кто могут с уверенностью сказать: «Я знаю, как сделать продукт, который выстрелит»? Да. Но скорее всего это либо когнитивные искажения, либо ложь.
Даже самые опытные профессионалы строят свою работу на догадках и гипотезах. Сегодня мы разберем, почему это нормально, и как непреклонная вера в свою правоту может стать серьезной ошибкой в к…
Интересно, спасибо
Благодарю!
Интересный взгляд на ошибки как на важнейший элемент прогресса! Но может стоит стремиться к более рациональному подходу к обучению и развитию? Ведь Пушкин и Эдисон жили в условиях, где ошибка действительно часто была единственным источником опыта. В современном мире, у нас есть доступ к огромному количеству знаний, методик, проверенных подходов и технологий, позволяющих минимизировать количество ошибок и тем самым ускорить развитие.
Что, если вместо того чтобы просто «иметь возможность ошибаться», мы сосредоточимся на более систематическом обучении, которое позволяет учиться не только на своих ошибках, но и на чужих? Например, через кейс-методы или разбор реальных примеров в том же Дебат-клубе, о котором вы упоминаете. Тогда опыт мог бы стать ещё более глубоким и обширным, а сами ошибки — не обязательной, но допустимой частью пути.
Благодарю вас за комментарий. Да, на индивидуальном обучении именно так. А Дебат-клуб это скорее пространство, где люди получают не только знание, но и удовольствие от общения.