реклама
разместить

Стоит ли бояться неудач и ошибок?

Томас Эдисон терпел неудачу 1000 раз, прежде чем лампочка загорелась. Впоследствии он говорил: «У меня не было 1000 неудачных попыток зажечь лампочку. Просто к изобретению электрической лампочки я сделал 1000 шагов».

У Александра Пушкина есть такие строки:

«О сколько нам открытий чудных Готовят просвещенья дух

И Опыт, сын ошибок трудных,

И Гений, парадоксов друг...»

Без ошибок не будет ни опыта, ни открытий. Это утверждение справедливо как для точных наук, так и для «гибких навыков» — soft skills, развитию которых сегодня придаётся огромное значение.

При этом важно иметь возможность ошибаться множество раз и получать точную, но бережную обратную связь, как это происходит в Дебат-клубе — онлайн пространстве для тренировки коммуникативных навыков.

Присоединяйтесь: http://stoletovalarisa-club.ru

77
11
реклама
разместить
4 комментария

Интересно, спасибо

1

Интересный взгляд на ошибки как на важнейший элемент прогресса! Но может стоит стремиться к более рациональному подходу к обучению и развитию? Ведь Пушкин и Эдисон жили в условиях, где ошибка действительно часто была единственным источником опыта. В современном мире, у нас есть доступ к огромному количеству знаний, методик, проверенных подходов и технологий, позволяющих минимизировать количество ошибок и тем самым ускорить развитие.

Что, если вместо того чтобы просто «иметь возможность ошибаться», мы сосредоточимся на более систематическом обучении, которое позволяет учиться не только на своих ошибках, но и на чужих? Например, через кейс-методы или разбор реальных примеров в том же Дебат-клубе, о котором вы упоминаете. Тогда опыт мог бы стать ещё более глубоким и обширным, а сами ошибки — не обязательной, но допустимой частью пути.

Благодарю вас за комментарий. Да, на индивидуальном обучении именно так. А Дебат-клуб это скорее пространство, где люди получают не только знание, но и удовольствие от общения.

1
«Факапы и провалы — часть пути в развитие!». Зачем компании развивать культуру провалов?

Факапы и провалы неизбежны для любого бизнеса, будь то большая корпорация или маленький стартап. Частота неудач стартапов составляет 90%, четверть стратегий крупных предприятий также проваливается. Причины провалов разношерстные — недостаточный бюджет, неверные цели, подставы партнеров, беспредел конкурентов, токсичная корпоративная культура.

«Факапы и провалы — часть пути в развитие!». Зачем компании развивать культуру провалов?
88
22
11
11
11
реклама
разместить
Ошибки как вектор роста: Психология устойчивости и успеха в предпринимательской среде.

В мире бизнеса и предпринимательства ошибки неизбежны. Более того, они не просто допустимы — они являются частью процесса роста. Однако в обществе, где ошибки часто стигматизируются, успех возносится на пьедестал, собственники всегда оказываются в ловушке страховки перед крахом. Этот страх парализует, ограничивает принятие творческого мышления и ог…

Магазин необычных подарков каждый день продавал, как в последний – менял агентства, как перчатки, но KPI 10 продаж в день никто не выполнял…

Очевидные решения в маркетинге почти всегда не срабатывают. 4 рекламных агентства пошли стандартным путем и провалились. Мы тоже провалились: 7 покупок в день -- мало для выживания необычного бизнеса. Но сначала всех спас новый бета-фид Яндекса. А потом нашли тайные струны РСЯ и стали делать 13 продаж в день, утроив выручку оригинального магазина.

Магазин необычных подарков каждый день продавал, как в последний – менял агентства, как перчатки, но KPI 10 продаж в день никто не выполнял…
11
11
Как обмануть мозг на пользу себе: удобные секреты когнитивных искажений
Как обмануть мозг на пользу себе: удобные секреты когнитивных искажений

Вы когда-нибудь ловили себя на мысли: «Да почему я снова принимаю нелогичное решение?» или «Неужели мой мозг так легко обвести вокруг пальца?» Спойлер: да, он иногда буквально подставляет вас, предлагая упрощённые, но не всегда верные решения. Однако, мы же тут все образованные. И придумали пару хаков.

66
Диверсификация возможностей

В 1914 году на заводе Томаса Эдисона начался пожар — в огне сгорели все его наработки и прототипы, а общий ущерб превысил 20 миллионов долларов.

Мужиками-руководителями не рождаются, ими становятся
Мужиками-руководителями не рождаются, ими становятся
33
Александр Lidgenchik: «Благодаря фрилансерам я освобождаю до 8 часов в день»

Александр — топовый покупатель фриланс-услуг на Kwork. Он делегирует исполнителям рутинные задачи, а сэкономленное время тратит на более важную работу. В интервью Александр рассказал, как правильно организовывать рабочий процесс с фрилансерами, и дал советы для покупателей и продавцов.

Александр Lidgenchik: «Благодаря фрилансерам я освобождаю до 8 часов в день»
Про уверенность в своих знаниях и навыках

Есть ли те, кто могут с уверенностью сказать: «Я знаю, как сделать продукт, который выстрелит»? Да. Но скорее всего это либо когнитивные искажения, либо ложь.

Даже самые опытные профессионалы строят свою работу на догадках и гипотезах. Сегодня мы разберем, почему это нормально, и как непреклонная вера в свою правоту может стать серьезной ошибкой в к…

11
[]