Удалось в итоге "неприкасаемого" переубедить? Ну или победить? 😁
А бывали кейсы, когда подрядчик мог просто отказаться от такой системы? Пока гос. внедрение цифровизации еще не завершено на 100% и пока еще есть, скажем так, поле для отходного маневра?)
А заказчик все это видит одновременно с подрядчиком? Подрядчика это не бесит? 😊
Думаю, товарищи, послужившие прототипом для вашего мема с котиком, все же не согласятся)
(Мем пушка 🔥)
Главное, чтоб к концу "ледохода" не успели принять решения откатить все как было)
Пока "наверху" утверждают, учатся эти "утверждения" принимать и спотыкаются о консерваторов с синдромом вахтера - надо тоже как-то жить и ИД сдавать... :)
Кстати, хороший вопрос! Сколько лет жили на Excel - все было просто и понятно, и бесплатно :)
Никогда такого не было - и вот опять...
Как же теперь прикажете выгружать? А то форматы ввели, а принимать не принимают
Ну и 28% - не такой уж и большой процент, так что у остальных, видимо, все же более приземленные и реалистичные причины)
"самая большая причина отказа потенциальных клиентов от сделки - слишком длительный и сложный процесс переговоров" - звучит действительно странно, чаще причина, по классике, "а у соседа дешевле" 😆
А как узнать, когда и где будет мероприятие? На канале будет эта информация?
Психологи считают, что женщины более многозадачны) Следовательно, им проще мыслить в масштабе и не упускать из виду детали
Ответственности не хочет никто и никогда. Если брали штатного бухгалтера, он тоже вначале говорил, что все знает и все выстроит. Результат - все та же путаница по итогам. "Не хватило компетенции", "это не моя спецификация" и т.п. Отсюда вопрос: а где гарантии, что новый аутсорсер не будет таким же? Как можно заранее узнать, что один не потянет, а другой - точно справится?
Эх, сюда б прибавить человеко-часы, которые уходят на бумажное сопровождение - больше 150 тыс вышло бы :)