Модель ADKAR разработал Д. Хайят, CEO компании Prosci Change Management. Основная концепция модели была построена на основе крупных проектов изменений, которые были проведены в более чем 700 компаниях. После их анализа Д.Хайят сделал вывод, что изменения в организации = изменения отдельных сотрудников. Он связал основную причину неудач изменений с человеческим фактором. Разработанная им модель ADKAR позволяет перевести фокус внимания на людей, участвующих в процессе изменений, тем самым, многократно повысить шансы на успех преобразований.