Олег Панин

+16
с 2023

Сооснователь digital-студии Center-Game. Больше 10 лет делаю обучение интересным и технологичным.

9 подписчиков
2 подписки
Почему мы живём в матрице реестров и что с этим делать (и нужно ли?)

Наша жизнь давно оцифрована — мы живём в реестрах.

2
Как блокчейн меняет сферу корпобучения и HR

На улице к вам подходят и спрашивают: «Как вас зовут?»

3
Почему на Камчатке работают предприниматели с большим сердцем
Почему на Камчатке работают предприниматели с большим сердцем
1
Каким будет мир в 2035 году: 5 мегатрендов
Каким будет мир в 2035 году: 5 мегатрендов

Сбер провёл исследование и выделил пять мегатрендов, которые определят облик мира к 2035 году. Это пять поляризаций: на уровне поколений, агломераций и малых городов, доступа к технологиям, дохода и компетенций. Рассказываю, что [не] так с результатами исследования.

3
Кто такие «люди со звёздочкой» и как найти их в своей компании

Выдающиеся сотрудники бывают талантливыми и одарёнными. Первые очень долго и усердно занимались каким-то делом и преуспели в нём. Талантливыми могут быть все — в какой-то момент количество потраченного времени переходит в качество.

2
Почему бессмысленно учить сотрудников одному и тому же

Предположим, у вас в отделе продаж работает человек, который никогда не достигает kpi по заключению новых сделок. Вы несколько раз объясняете ему, как продавать ваш продукт, чтобы его точно купили, как поддерживать контакт и накидывать фичи за отдельную стоимость. У всех получается, а у него — нет.

1
Чем распаковка сотрудников лучше ещё одного корпобучения

Представьте, с каким интересом вы будете читать инструкцию по починке сифона, когда он сломается и из раковины польётся вода. Теперь другая ситуация: вы зажигаете камин, делаете чашку какао, садитесь в уютное кресло и начинаете читать инструкцию по починке сифона. Звучит бредово? Так же сотрудники компании учатся, когда обучение для них придумы…

3
Как я вырастил EdTech-компанию из студенческого проекта

За 11 лет Center-Game из студенческого образовательного стартапа превратилась в EdTech-компанию, которая делает проекты с Росатом, Сбер и РЖД. Расскажу, с чего мы начинали, как пришли к сделкам на 10+ млн ₽ и чем занимаемся сейчас.

1