Проблема начинающих специалистов: без опыта на работу не берут, а чтобы получить опыт — надо устроиться на работу. Выход — начать со стажировки в IT-компании.
У нас в JetStyle развита культура обучения и обмена опытом: старшие специалисты помогают новичкам и прокачивают их в профессии. Мы не боимся брать джунов на работу и делаем это регулярно. Почему мы считаем, что это выгодно, как эффективно обучать людей и вовлечь в этот процесс команду — рассказывает Артем Аксенов, наш Scrum-мастер. Статья будет…
100+ материалов для менеджера проектов с описаниями и ссылками: карта компетенций, курсы, книги, инструменты, Telegram-каналы, блоги и фильмы. Собрали материалы и рекомендации опытных экспертов в одной статье, чтобы всё было под рукой.
Эта статья собрана на основе выступления нашего генерального директора Алексея Кулакова на digital-стендапе MIND-15, который провели ARDA и Дизайн-студия Магвай. Она о том, кто же все-таки такие дизайнеры — художники или инженеры, и как лучше их учить, чтобы они были мотивированы на рост и развитие.
Мы в JetStyle ориентированы на создание цифровых сервисов и продуктов. Но зачастую возникают задачи, которые нужно закрыть быстро и без привлечения разработчиков. Например, если мы тестируем гипотезу для MVP или собираем лендинг. Тогда вполне рабочее решение — использовать такой сервис как Webflow, который позволяет все собрать силами дизайнера.
Эта статья — третья и заключительная в цикле про проектирование опыта в понимании шире, чем в интерфейсах, от нашего генерального директора Алексея Кулакова. Мы уже разобрали, что такое игра и какие инструменты в играх можно найти. Пришло время узнать, что все это значит для работы над продуктом.
Эта статья — первая часть цикла про проектирование опыта в понимании шире, чем в интерфейсах, от нашего генерального директора Алексея Кулакова. Она про игры, их признаки и виды. Можно сказать, это теоретическая база, которая поможет вам при прочтении следующих частей, где мы расскажем, как метафора игры ложится на разработку чего бы то ни было.
Мало кто вспоминает о кризисе 2007-2009 с теплотой. Однако именно в то время выстрелили Dropbox, Airbnb, Groupon и Uber. Начав с MVP, минимально жизнеспособного продукта, они стали известны всему миру. То же самое можно повторить и сейчас — главное знать, к кому обратиться.
Мы не хотим подводить каких-то глобальных итогов (хотя в некотором смысле сделаем это), но хотим поделиться историей про одну из традиций, которая живет у нас в JetStyle. Традиция новогодняя. Расскажем, как она зародилась, какой путь мы прошли и такое ли уж оно само.
В первой части этой статьи Алексей Кулаков, генеральный директор digital-продакшена JetStyle и эксперт курса «Искусство управления бизнесом», рассказал, как научить сотрудников самостоятельности, на какой ступени развития какие задачи давать и что делать руководителю, чтобы команда могла решать задачи высокой сложности. В этой части разбираемся с…