реклама
разместить
5 ключевых причин потерь бюджета в строительной компании. Внутренние факторы, которые можно устранить в течение месяца
5 ключевых причин потерь бюджета в строительной компании. Внутренние факторы, которые можно устранить в течение месяца

Какие ключевые слабые места, где чаще всего теряются деньги? – хороший вопрос. Отвечу на него в этой статье

77
66
11
11
реклама
разместить
реклама
разместить

фигасе ошибка — 10% по бетону. такое в реальной жизни встречается?

1

Цемент, песок, бетон, доставка стройматериалов в 2024 году подорожали на 30−40% по сравнению с 2023 годом.

1
Барьеры на пути к прозрачности: что мешает строительным компаниям внедрить контроль?
Как выстроить прозрачные процессы в строительной компании?

В каждом строительном проекте теряется несколько миллионов, связанных с задержками, перерасходом бюджета и проблемами качества, но несмотря на это многие компании продолжают работать в условиях недостаточного контроля и с нелогичными процессами.

1010
33
реклама
разместить
Как улучшить коммуникацию в строительстве с помощью общего информационного центра(ОИЦ)?
Коммуникация в строительстве — проблема, которую можно решить

Общий информационный центр(ОИЦ) — это платформа, которая связывает подрядчиков, инженеров, проектировщиков и заказчиков в единую экосистему, где информация доступна в режиме реального времени. Зачем он нужен и как влияет на результат?

99
11
Почему 20% бюджета строительного проекта — это ошибки, которые можно исправить? Как выстроить систему контроля качества в строительстве
Какие затраты в строительстве можно устранить? 

По данным McKinsey, ошибки на этапах проектирования и контроля увеличивают затраты на строительство в среднем на 20%. Если у компании оборот 1 млрд рублей — за год это 200 млн. Неплохая сумма набегает?

88
11
11
Как руководителю строительной компании победить коррупцию сотрудников при закупках
Коррупция и воровство в закупках — как избежать? Инструменты, которые работают

Любой руководитель строительной компании знает: закупки — это зона риска. Огромные бюджеты, множество поставщиков, и при этом возможность манипуляций, от откатов до завышения стоимости. Сегодня я расскажу, как на практике выстроить систему, которая минимизирует коррупцию.

1414
55
22
11
Кто виноват, если проект отклоняется от бюджета: проектировщик или строитель?
Кто виноват, если проект отклоняется от бюджета: проектировщик или строитель?

Вопрос — кто виноват? Проектировщик, который нарисовал то, что невозможно построить в рамках выделенных средств? Или строитель, который не смог правильно рассчитать свои ресурсы?

66
Кризис планирования – Почему половина строительных проектов постоянно отстает от графика?
Ключевая проблема нарушения сроков строительства – неверное планирование

Главная причина, по которой стройки выбиваются из графика, – это неверное планирование этапов и недооценка сроков. И это не просто чья-то ошибка, а системная проблема, свойственная строительной отрасли, которая требует комплексного подхода для решения.

1212
Ошибки в управлении строительными проектами: уроки, которые нельзя игнорировать
Строительные проекты — правильное управление и ключевые ошибки

Если вы в строительстве давно, то знаете: ошибки — это неотъемлемая часть проекта. Но одно дело, когда кто-то незначительную разовую ошибку допустил. И совсем другое — когда ошибки повторяются из раза в раз. К тому же, они приводят к потерям бюджетов, штрафам и репарационным рискам.

1313
Как меняется строительный рынок? Тренды и прогнозы на ближайшие 5 лет для предпринимателей в этой нише
Тренды развития строительного бизнеса

За последние годы строительные фирмы сталкивались с пандемией, дефицитом материалов, сотрудников(на данный момент), ростом цен и новыми юридическими изменениями.

2222
33
11
11
[]