Как использовать психологию для роста, чтобы не терять деньги?
Бизнесмен, управленец, инвестор — человек, который привык сам решать проблемы. Тот, кто не жалуется и не ищет оправданий.
Ты работаешь с людьми. Ты принимаешь сложные решения. Ты знаешь, как системно наводить порядок.
При этом... почему, когда дело доходит до себя, вдруг включается «я сам справлюсь»?
Или почему про финансы, инвестиции, развитие бизнеса мы думаем стратегически, а про своё мышление — нет?
Вот еще - почему работать с консультантом по финансам нормально, а работать с консультантом по психологии — «ну, это если совсем плохо»?
На самом деле правда вот - обычно это не про «мне не нужно». Это про страх потерять контроль.
Как мышление влияет на деньги и рост?
Ты можешь знать все бизнес-стратегии, все воронки, все финансовые инструменты. Но если у тебя в голове бардак — всё это не сработает.
Пример:
Клиент-предприниматель, у которого компания уже стабильно приносила 10 млн в месяц. Он хотел масштабироваться, но не понимал, как. При этом, он менял стратегию, но результат был тот же. Он чувствовал, что что-то его тормозит, но не понимал, что именно.
Что оказалось?
Страх потерь. Убеждение: «Чем больше заработаю — тем больше могу потерять».
Подсознательное ограничение: «Мне комфортно на этом уровне, а выше — страшно».
Невидимый потолок, который удерживал его на привычном уровне дохода.
Он действительно мог внедрять любые стратегии, но пока не изменил мышление - ничего не менялось. Когда он осознал этот барьер и переработал его - рост пошёл автоматически.
В сухом остатке: если внутри стоит ограничение - снаружи ты его не пробьёшь.
Почему мозг сопротивляется изменениям?
Терапия - это не про слабость. Терапия - это про способность работать с собой так же, как ты работаешь с бизнесом.
Но тут есть проблема.
Когда в бизнесе мы видим провал — мы анализируем и корректируем стратегию.
Когда в жизни мы видим провал — мы стараемся просто не думать об этом.
Почему так?
Потому что мозг не хочет тратить энергию. А психотерапия — это процесс, который требует реальной внутренней работы.
И что делает наш мозг?
«Всё нормально» → если не разбираться, значит, проблемы нет.
«Мне стало легче» → первые улучшения = «значит, можно остановиться».
«Я и так всё понимаю» → осознание проблемы ≠ её решение.
Поэтому многие бросают терапию, когда становится чуть лучше. Но это всё равно, что пойти в спортзал 3 раза и сказать: «Ну, я уже в форме!»
Как понять, что ты застрял и топчешься на месте?
Несколько признаков:
- Ты бьёшься в одну и ту же проблему (деньги, партнёрство, выгорание).
- Ты знаешь, что надо делать, но не делаешь.
- Ты понимаешь, что хочешь расти, но всегда есть «но».
- Ты слишком зависишь от внешних факторов (рынок, обстоятельства, окружение).
Терапия — это как стратегическая сессия, но для твоего мышления.
Ты получаешь чёткую картину — почему ты застрял.
Ты видишь, какие решения на самом деле нужны.
Ты убираешь внутренние блоки, которые мешают двигаться.
Как работает реальная глубинная терапия?
Часто спрашивают: «Сколько нужно сессий, чтобы увидеть результат?»
Ответ: зависит от запроса.
Иногда правда достаточно 1-2 встреч, если нужно просто что-то осознать.
Иногда нужен курс 10-20 сессий, чтобы проработать фундаментальные вещи.
Иногда это постоянный процесс, как в развитии бизнеса — ты просто переходишь на новый уровень.
Но важен момент:
! Терапия — это НЕ «пришёл, рассказал — тебе сказали, что делать».
! Терапия — это процесс, где ты начинаешь видеть то, что раньше было скрыто.
Самый частый инсайт клиентов: «Я понял, что проблема была вообще не в том, о чём я думал».
Мифы про терапию, из-за которых люди теряют годы
«Раньше жили без психологов и справлялись!» Раньше были шаманы, ритуалы, церковь, исповеди. Люди тоже искали помощь — просто другими способами.
«Я не хочу зависеть от терапевта». Наоборот. Это про автономность. Про навык самому видеть процессы, которые на тебя влияют.
«Я не хочу копаться в прошлом». Вопрос не в прошлом, а в том, что влияет на тебя сейчас.
«Можно решить за 1 сессию?» Иногда да. Но вопрос в другом: сколько времени займёт найти ту самую точку, с которой всё начнёт меняться?
В общем.
Терапия — это не про слабость, а про способность видеть глубже.
Как ты управляешь бизнесом — так ты управляешь собой.
Ясность в голове = точные решения = больше денег и энергии.
Вопрос к тебе: Ты управляешь своей жизнью — или просто реагируешь на обстоятельства?
Обсудить можно в моем Telegram-канале.
Если любите аудиоподкасты, то версия этой публикации есть на всех популярных площадках.
В первой части мы обсудили основные 10 причин, мешающих действовать. Если вы её ещё не читали, переходите по ссылке, чтобы ознакомиться с началом. Сегодня мы разберём ещё 7 распространённых причин и узнаем, как с ними справляться.
В мире бизнеса точность принятия решений – это не просто навык, а необходимость. Но, как показывает Даниэль Канеман в книге "Думай медленно, решай быстро", наш разум не так рационален, как нам хотелось бы. Даже опытные предприниматели и инвесторы подвержены когнитивным искажениям, которые могут привести к ошибкам в стратегиях, переговорах и оценке…
Справедлива мысль: делегировать задачи, в которых ты не силен, также и уместно правило — никто не заинтересован в развитии бизнеса так, как сам владелец. В статье я сяду на два стула, чтобы рассказать, почему стоит заниматься рекламой самому и почему всё же стоит делегировать этот процесс.
Это тема, о которой предприниматели предпочитают не говорить.
Работая с владельцами бизнеса, я сталкиваюсь с таким феноменом: компания достигает определенного уровня дохода или масштаба и упирается в невидимый потолок. В дальнейшем наличие роста становится затрудненным, несмотря на ресурсы, возможности рынка и очевидную финансовую логику. Что стоит за этим явлением?
Каждый предприниматель сталкивался с ситуацией, когда кажется, что без внешней помощи бизнес не сможет расти. Аудиторы анализируют финансы, маркетологи разрабатывают стратегии продвижения, бизнес-консультанты предлагают готовые решения… но в итоге ничего не меняется. Почему? 🤔📉
Многие бизнесмены сталкиваются с ситуацией, когда их бизнес работает, но не растёт, а они сами тонут в рутине. Вроде бы доход есть, но амбиций становится всё меньше. Кризисы случаются всё чаще, а работа перестаёт приносить удовольствие. Почему так происходит?
Знакомо ли вам ощущение, когда в кабинете начальника вы вдруг чувствуете себя… маленьким? Не просто испытываете уважение к авторитетной фигуре, а буквально съеживаетесь, теряете уверенность, начинаете говорить тише и стараетесь не привлекать внимания? Как будто перед вами не деловой партнер, а строгий родитель, готовый отругать за любую провинность…
Исходные проблемы: что мешало управлять бизнесом?
- Импульсивные решения → уволить накосячившего сотрудника, причем руками менеджера было нормальной практикой
- Низкий уровень доверия к команде → контролировал даже мелочи и жаловался, что не может оставить подчиненных даже на неделю.
- Избегание постановки целей → страшно зафиксировать амбициозную цель на бумаге, потому что есть мнение, что придется жертв…