реклама
разместить

Проблемы с наймом персонала?

Тяжело уволить сотрудников, которые давно работают в компании.

Они становятся не эффективными:

- Не придерживаются сроков

- Не показывают стабильных результатов

- Проявляют деструктивное настроение на остальных

Они настолько давно в компании, что уволить их не поднимается рука.

Тут как никогда подходит поговорка: "Лошадь сдохла, слезь".

Вам настолько легко будет просто это сделать (уволить), как только вы посчитаете убытки по году в прибыли с одного такого неэффективного сотрудника.

Нужно помнить главное - Вы заботитесь о нем, а ему на Вас плевать!

В большинстве компаний найм персонала проходит очень долго и затратно.

Именно по этой причине, многие руководители не прощаются с неэффективными порой наглыми старичками. Так как некем заменить.

HR-отдел обычно собирает на собеседования от 1 до 3 человек одновременно, после чего, выбирают меньшее из зол и принимают на работу.

Безусловно, 3 кандидата на должность слишком мало, чтобы сделать хорошую выборку и найти эффективного продавца в Отдел Продаж. Поэтому на этапе подбора персонала задача №1 - обеспечить максимальное количество соискателей на вакансию.

А как быть с тем, что из максимально откликнувшихся на вакансию, пройдя собеседования не являются теми о ком писали в анкете и в своих резюме?

А многие, столкнувшись с должностными обязанностями и вовсе пропадают в течении первой недели.

Знакомо ?

Благодаря нашему решению найма персонала, уже через 5 дней после старта найма, Вы сможете достичь следующих результатов:

- Привлечь до 500 откликов на одну вакансию уже через 5 дней

- Создадите регулярно пополняемый 24/7 кадровый резерв

- Более качественно произвести оценку компетенции кандидата

- Точное выявление потребности кандидата для сопоставления с вашими запросами

При пересчёте, по нашей технологии, один готовый сотрудник обойдётся вашей компании, всего - 350 руб.

🤦‍♂ Когда при традиционном найме затраты на одного сотрудника при найме до 20 тыс.р.+ з/п HR

🔥 350 рублей Карл !

Вы до сих пор считаете, что нам не о чем с вами разговаривать?

Интересно узнать - КАК, нам удаётся это делать себе и своим клиентам?

🔔Пишите в личку ТГ @Anton_Davi сообщение "Хочу закрыть вопрос с наймом "

Я покажу КАК, вы закроете этот вопрос для своей компании и сможете легко собирать эффективную команду для своих задач в короткий срок и в неограниченном количестве!

Переходите по ссылке и подписывайтесь на ТГ канал

Понравился пост, ставь - 👍

реклама
разместить
Начать дискуссию
Дефицит сотрудников. А делать то что? 🤨

Про дефицит кадров не писал только ленивый.

Искусство управления: пошаговый план построения команды мечты
Искусство управления: пошаговый план построения команды мечты
33
Цены растут не для всех: почему богатые почти не замечают инфляцию

Когда речь заходит об инфляции, цифры Росстата мало кого волнуют. Официальные данные говорят об одном, но в реальной жизни всё выглядит иначе.

Цены растут не для всех: почему богатые почти не замечают инфляцию
Как выстроить честный наём в IT и усилить HR-бренд: опыт OptiTeam

После выступлений на конференциях мне часто задают вопрос: как сформировать сильный бренд работодателя, который поможет быстро и качественно закрывать вакансии и удерживать специалистов? Я, конечно, не ChatGPT, но свой набор HR-хаков у меня тоже есть. Делюсь кейсом компании OptiTeam и ссылками на материал, который может улучшить ваш найм и помочь с…

Как выстроить честный наём в IT и усилить HR-бренд: опыт OptiTeam
11
Как увеличить количество наймов с 60 до 300 человек в месяц: рекомендации для HR

Когда год назад я пришел в производственную компанию руководителем по рекламе и маркетингу, ситуация с наймом была критической. Компания нанимала всего 60 человек в месяц, хотя производственный план требовал как минимум 300 новых сотрудников. Количество заявок колебалось в пределах 1500–2000, но отдел рекрутмента не справлялся: долго реагировал на…

Как увеличить количество наймов с 60 до 300 человек в месяц: рекомендации для HR
22
Как эффективно нанимать сотрудников в условиях дефицита кадров
Как эффективно нанимать сотрудников в условиях дефицита кадров
11
Как перевести USDT в USD: лучшие способы в 2025 году

Tether (USDT) — популярный стейблкоин, привязанный к доллару США в соотношении 1:1. В отличие от Bitcoin (BTC) или Ethereum (ETH) стейблкоины обеспечивают стабильную стоимость. Когда нужно перевести цифровые доллары в реальные, возникает вопрос: какой способ выбрать? Рассмотрим несколько способов, как перевести USDT в USD через обменник, биржу, пла…

Как перевести USDT в USD: лучшие способы в 2025 году
Соискатели диктуют правила: как привлечь и удержать лучших в 2025 году?
Соискатели диктуют правила: как привлечь и удержать лучших в 2025 году?
Как ускорить процесс найма IT-специалистов

Найм IT-специалистов — это как поиск иголки в стоге сена. Вы тратите недели на собеседования, а в итоге кандидат, который казался идеальным, не справляется с реальными задачами. Знакомая ситуация? Если да, то вы не одиноки. Многие HR-специалисты сталкиваются с такими же проблемами. Но что, если я скажу, что есть способы сделать процесс найма быстре…

реклама
разместить
🧠 Почему HR-департамент не решает проблему найма

Опыт из агентства, работающего с собственниками в фазе масштабирования

Как построить очередь из лучших специалистов в свой бизнес

Ну что, продолжаем нашу революцию в найме?

Зачем относиться к найму также как к маркетингу?

У одних компаний проблема - мало откликов на вакансии, поэтому выбирать не из кого. У других - есть отклики, но откликаются не те, кто подходит компании.

11