Риски при высоких чеках в строительстве
Чем выше стоимость проекта, тем больше рисков. Ошибка в управлении финансами или договорных отношениях может стоить подрядчику миллионы. 1. Потеря контроля над деньгами При бюджетах в десятки миллионов важно отслеживать движение средств. Без чёткого учёта расходы могут «утекать», а прибыль превращаться в убытки. Как защититься? Бюджетирование по этапам CRM и система оперативного учёта Резервный фонд для кассовых разрывов Прозрачный график платежей 2. Риск поэтапной оплаты Клиенты требуют дробную оплату, что несёт риск задержек или отказа от следующего платежа. Как защититься? Документальное подтверждение выполненных этапов Договор с неустойками за просрочку платежей Предоплата на ключевые закупки 3. Потребительский терроризм Некоторые заказчики создают конфликты, требуя скидки или угрожая судами. Как защититься? Фото- и видеофиксация работ Жёстко прописанные условия приёмки Юридическое сопровождение 4. Ошибки в договоре Размытые формулировки = миллионные потери. Что должно быть в договоре? Чёткие этапы и сроки оплаты Регламент контроля качества Ответственность за срыв сроков Процедура разрешения споров 5. Отступления от проекта Изменения без фиксации = потери подрядчика. Как защититься? Проект как основной документ договора Фиксация изменений Ответственность заказчика за доработки Вывод При высоких чеках важно держать под контролем финансы, юридическую защиту и договорные отношения. Без системы, риски могут стоить миллионы. В своей книге 📕 я посветил этой теме целую главу, где подробно описываю как минимизировать риски больших чеков.
Сегодня хочу поговорить о том, как попытка сэкономить на юридических документах может обернуться серьезными убытками. Давайте возьмем мой любимый пример — договор поставки. Недавно ко мне обратился клиент с шаблоном из интернета (можете посмотреть фото этого шаблона). За 5 минут анализа я нашла 4 критичные ошибки, которые могли привести к спорам…
Российские дизайн-студии: сильные стороны и скрытые риски
Всем вам уже надоели эти Телеграм эксперты, которые трубят из каждой подворотни о том, что Телеграм - это лучшая ниша. Но лично я на своем опыте убедился в обратном, и давайте разберем, как же это было
Ты сдал проект, но заказчик тянет с оплатой. В какой-то момент ты слышишь: — «Я не получал никаких файлов, проверьте отправку». — «Без подписанного акта мы не можем подтвердить выполнение». — «Файл утерян, оплатить не получится».
Эта ситуация знакома многим владельцам бизнеса: отчеты радуют высокими цифрами роста выручки, но нет заметного увеличения прибыли и на счетах пусто, а обязательства перед поставщиками и сотрудниками давят. В чем проблема?
🎯 Проблема: Многие ИТ-фрилансеры и агентства работают без юридической защиты.
Друзья, давайте честно - у кого не болит голова от внезапных счетов и непонятных трат в компании? Как всегда решить задачу нужно быстро, просто и дешево. С какими проблемами сталкивается почти каждый руководитель: - Менеджер купил дорогущее оборудование без согласования, потому что "был выгодный момент" - В конце месяца выясняется, что затраты на р…
Чем больше риск, тем заманчивее проект. Но где именно проходит на та грань, где риск еще недостаточно велик, но выгода уже существенна?