13 вопросов для проверки готовности бизнеса к масштабированию в 2025 году
🧾 13 вопросов для проверки готовности бизнеса к масштабированию в 2025 году
Проверьте свой бизнес по этому чек-листу.
Недавно я общалась с несколькими предпринимателями и снова убедилась: одна из самых сложных задач — преодолеть «инерцию мышления». Многие собственники до сих пор надеются, что «всё вернётся на круги своя».
Чтобы ваш бизнес не застыл на месте, а уверенно двигался вперёд, задайте себе эти 13 вопросов:
1 Запланировали ли вы увеличение фонда оплаты труда в бюджете на 2025 год?
2 Увеличили ли вы маркетинговый бюджет, чтобы привлечь новых клиентов?
3 Учли ли вы возможный рост налоговой нагрузки?
4 Предусмотрели ли вы снижение выручки по рассрочкам и кредитам в прогнозах?
5 Есть ли в вашем бюджете резерв на закрытие «хвостов» прошлых периодов?
6 Разработали ли вы план действий на случай изменений в бюджете по этим пунктам?
7 Понимаете ли вы, как ваш бизнес может встроиться в госпрограммы поддержки и субсидирования?
8 Есть ли у вас идеи для партнёрств, которые помогут сэкономить на маркетинге?
9 Знаете ли вы, какие проекты будут продвигаться на платформах (Яндекс, ВК, Ozon и др.) и как вы можете получить оттуда трафик?
🔟 Продумали ли вы новые каналы и форматы продаж, которые могут стать точкой роста?
11 Есть ли в вашей команде специалисты, способные оперативно и грамотно принимать антикризисные решения?
12 Существует ли у вас долгосрочная стратегия, на основе которой строятся текущие шаги?
13 Есть ли у вас надёжный эксперт или наставник, с которым можно советоваться по сложным вопросам?
💡 Если на большинство вопросов ваш ответ — «нет» или «пока не думал», самое время проработать эти моменты.
🚀 Готовы обсудить, как системно подготовить ваш бизнес к масштабированию? Записывайтесь на консультацию — поможем разработать стратегию, учесть риски и усилить ваши сильные стороны!
Когда дело доходит до подведения итогов года, большинство предпринимателей первым делом смотрят на финансовую сторону: прибыль, расходы, рентабельность. Но бизнес — это больше, чем цифры. Это люди, процессы, идеи и уроки. А значит, итоги года — это возможность не только посчитать деньги, но и стать сильнее.
Привет! Меня зовут Лена, я таргетолог, и я помогаю бизнесу зарабатывать больше с помощью рекламы в Facebook и Instagram. Сегодня расскажу, как мы с клиентом из туристической сферы (автобусные туры по Беларуси, РФ и Европе) за год набрали 32 000 новых подписчиков и получаем 1500 заявок в неделю с конверсией в покупку 10-15%. И всё это — при стоимост…
Представьте собрание топ-менеджеров. Один считает, что под «стратегией развития продукта» подразумевается набор гипотез по увеличению продаж, а другой понимает под тем же термином план на ближайшие пять лет — со строгими метриками и дорожной картой. Третий руководитель вообще уверен, что «стратегия» — это синоним «целей», и ничего системного в этом…
Сертификация термобелья — это официальная процедура подтверждения соответствия продукции действующим требованиям безопасности и качества. Документ, оформляемый по итогам этой процедуры, позволяет легально производить, продавать и импортировать термобельё на территории России и стран ЕАЭС. В зависимости от назначения изделия (бытовое, спортивное, сп…
Масштабирование бизнеса – это процесс увеличения объёмов продаж и присутствия на рынке без потери качества продукта и уровня сервиса.
Лишь 2% респондентов верят в то, что предприниматели самостоятельно смогут преодолеть абсолютно все стоящие перед ними сложности.
Начните с малого. 🎅🏻Возьмите ручку и бумагу и напишите письмо с желаниями Деду Морозу (шутка... почти). Откройте Word или Excel и сформируйте основные цели и шаги. Помните финансовое планирование — это ваш щит и меч. Оно поможет подготовиться к будущим вызовам, сохранить устойчивость компании и продолжить движение к стратегическим целям.