Привет, я Маша Чубина, Product Design Lead в Instories. Пишу про найм, развитие дизайн-команды и процессы. Залетай в канал https://t.me/design_awesome
Люблю такое) Ну вообще hr та и не должен по тестовому отвечать (вряд ли знает метрики и вообще понимает смысл тестового), эти вопросы надо адресовать лиду. А вот если лид отвечает так, тогда есть вопросики к компании.
Приходи в канал, обсудим)
Спасибо за ответ!)
Есть разные джуны: некоторых сразу можно в поля брать, некоторым можно сначала на коллегах поучиться. Но я согласна, чем раньше поймут весь скоп работы и попробуют, тем быстрее вольются и совершат первые ошибки)
Очень простой способ это походить на собесы и попросить обратную связь по итогу. Или пообщаться с лидами, чтобы тебя оценили по матрицам компетенций. Это не сложно, нужно только поискать таких людей)
Мне тоже интересно на сколько эффективно у других команд и что на это влияет) почитаем если накинут варианты
Спасибо за обратную связь!)
Сейчас это одна из стоящих задач: научиться дизайнеров декомпозировать и оценивать задачи, пока просто на глаз. Я смотрю за выработкой каждого дизайнера и примерно знаю скорость. Пока мы прикидываем сложность и длительность задачи: небольшая 1-2 дня, средняя 3 дня, большая неделя-две. Дальше идет эпик, который по хорошему нужно декомпозировать. Плюс чем больше задача, тем больше времени уйдет на финализацию и доделку задачи.
В чатик доступ только ученикам. Но сейчас дошли до цифры в 50 и решили, что дальше новый будет для новичков. У стариков свои темы, обсуждение проектов, предложения о сотрудничестве))
Хотя странно, они ж первую очередь заинтересованы в успешном и быстром закрытии вакансии. Та и лиду оно должно быть нужно, если кандидат заинтересован и залает вопросы, это явно выделяет его от остальных.