Flexbby
Я думаю что парится не стоит. В любом смартфоне установлена такая куча хлама, которая тебе не нужна - все равно приходится сносить или собирать в отдельную папочку под название хлам. Но потратишь на пару минут больше.
вполне возможно - но все-таки я бы их разделил, я бы выделил платформу типа uber или booking.com для услуг и marketplace для товаров, так как marketplace еще нужна логистика, склады и т.п.
А какой смысл было вообще офис снимать и всякое резиденство оформлять и тратить кучу времени на какие-то колебания воздуха, когда нужно было все силы потратить на MVP и начинать его продавать? А снять офис А класса 60 квадратов на 4 человека - это просто гений управления затратами. И 15 миллионов не такие больше деньги. Когда многие стартапы говорят, что нам надо 100 или 200 тыс. долларов и туту будут миллионы. Так я люблю задвать вопрос, а как вы собираетесь заработать 10 млн. долларов если сейчас не можете найти 100 тыс. После создания MVP и первых продаж, все самое интересное только начинается, когда у вас не сходиться юнит экономика, когда у конкурентов какие-то киллер фичи, когда от вас уходят ведущие разработчики, когда очередной клиент не заплатил и куча, куча всего.
они не от туда вышли они туда вошли. там и битрикс24 есть и 1с в каком-то виде. Cтатус сколково дает налоговые льготы, плюс тусовка и куча всяких плюшек. А ожидать, что там будут единороги это утопия, потому, что у нас рынок очень маленький, поэтому и стартапы чахлые. рынка у нас нет.
Может просто кто-то из стартапов снимал видео ролик и ему нужна была массовка? В Сколково постоянно что-то проходит, там в день может быть несколько десятков каких-то ивентов, воркшопы и т.п. Мало ли кто-то снимал мастер класс?
Правильный подход, я несколько раз встречал на делимобиль таких гонщиков, что мне страшно становилось, я даже притормозил, когда он лихачил с выездом на встречку, и у меня на глазах чуть в 2 ДТП не попал, таких надо банить сразу, чтобы никого не угробили.
Спасибо. за рекомендации, обязательно посмотрим - нашим продуктам будет интересно.
Вообще-то зарплата должна определяться спросом и предложением, а не местом работы сотрудника, просто если часть разработчиков реллокирутеся на Филиппины, они готовы будут работать меньшие деньги при тех же самых скилах вот и все.
Да, это вполне нормальная практика когда ИТ компания убыточная продолжительное время. Сейчас важна не маржа на первой, второй и 3-й транзакции, а LTV клиента. Может на первых нескольких транзакция клиент, убыточен, так как высока стоимость привлечения, удерживать дешевле. А если клиент с тобой навсегда, то через некоторое время можно будет это все монетизировать. Только раскроет ли Озон все цифры? А с позиции не венчурного бизнеса это конечно бред работать в убыток так долго.
Любой инструмент можно превратить в спам. важно иметь интеллектуальные инструменты, которые могут регулировать касания с потенциальным рынком.
особенно когда у них лицензию отзывают, а они тебе еще деньги за проект должны :)
может и не банк но он оказывает банковские услуги, которые зарегулированы. Как он это делает другой вопрос у него нет офисов, наверное хорошее приложение. Но сам факт наличия банковской лицензии позволяет тебе делать в этом сегменте многое, а если ее нет, посмотрите на рокет. Пусть они расскажут почему их закрыли?
потому что рокетбанк не банк, а финтех компания.
Если у вас была бы своя банковская лицензия изначально, то может быть все было по другому.
Добрый день! Мы предлагаем платформ для автоматизации процессов закупок (от инициации, согласования и проведения тендера, и реализации).
В основном наши решения используют коммерческие компании, которые используют свою внутреннюю "нормативку" для закупок.
Например, я менеджер хочу что-то купить "решение для автоматизации Флексби"?
Как это делается? Кому я должен написать и сформулировать деманд?
Кто его будет рассматривать?
По каким критериям его включат или не включат в план закупок?
Где это все происходит обычно почте? или на сетевом диске?
В нашей системе все прозрачно:
Менеджер создает заявку, выбирает что за закупка.
Она двигается по процессу, ее согласуют определенные менеджеры,
Если необходим бюджет он согласуется и выделяется и т.д.
Потом начинается процесс выбора поставщика сбор предложений предложения и т.п. Все видят процесс только тендера? Но во многих компаниях автоматизируется процесс и до, и не все деманды доходят до тендера.
Зачем это надо, а очень просто, когда кто-то задаст вопрос, зачем это купили, сразу будет понятно, кто инициатор, кто согласовал, кто выбирал, кто покупал. А ФЗ обычно регулирует конечную стадию выбор поставщика.
А для коммерческого сектора важна бизнес целесообразность покупки того или иного решения.
На мой взгляд приложение более перспективно, чем сканеры и/или кассы самообслуживания.
Ты сканируешь товар приложением и кладешь в тележку, потом делаешь check out и все, к приложению привязана твоя карта лояльности, и т.п.
Работа с кассой самообслуживания -
сначала надо набрать тележку, потом это все отсканировать тратишь кучу времени.
использовать сканеры, уже проще, но все равно нужны сканеры и кассы самообсулживания. - это большой капекс.
А так просто сделал нормальное приложение - накинул бонусов, чтобы им пользовались и все, можно быстро раскатать на все тысячи магазинов.
а кассы самообслуживания, сканеры - это просто не реальный капекс и пока это все раскатаешь.
Хотя если сделают нормальный дешевый rfid то и сканировать не придеться, зашел в магазин тебя приложение зачекинило, набрал телегу вышел, деньги списались.
Я думаю что инвестиции в первую очередь это доверие и с одного письма его не заработать, нужно выстраивать процесс коммуникаций с потенциальными инвесторами. И сначала надо познакомиться и организовать конф. кол, чтобы понять насколько вы можете подойти друг к другу, после этого наметить дорожную карту, понять какие показатели фонд интересуют, какие KPI и т.п.
вообще ни разу не пользовался этим сервисом. никогда. мне даже не понять зачем он нужен, если можно перевести по номеру карты или по банковским реквизитам. такой же атавизм, как платежные терминалы. Вся финтеховская штука без нормальной банковской лицензии в нашей стране обречена, Рокет тому пример, убили хороший продукт. Может быть были бы интересны анонимные кошельки для всяких операций, но их запретили.
Вообще странно считать сколько ты потратил на топливо если проезжаешь 200 км в месяц. стоимость энергии пренебрежимо мала по сравнению с падением в стоимости. и большой разницы нет машина разгоняется за 3 секунды или за 5. А то что постепенно машины с ДВС будут умирать это факт.
российский рынок по определению очень маленький, чтобы на нем можно было хорошо развиваться, поэтому смысла делать в России стартап нет, если он не является локальным клоном бизнес модели. Проще сразу открыть компанию в нормальной юриздикции с которой будут работать и начинать продавать глобально, а разработчиков можно и в России держать.
если мелкие транзакции, не несущие большого риска, то можно вообще включить в договор оферты о том, что контрагенты готовы принимать факсимильную подпись и скан копию документов, вообще ЭЦП не нужна. можно обменяться скан копиями и все, я думаю 99% бизнеса так и живет, зачем мне заморачиваться получением оригиналов первички на 10 тыс. рублей. просто достаточно скан-копии, акта, оригинал нужен только в суде :)
А вообще проводились исследования, как такие полеты влияют на здоровье? Я старый потрепанный жизнью бизнесмен с деньгами, какая вероятность того, что я не двину кони, когда эта шайтан машина начнет ускоряться? И вообще на кой мне за час лететь куда-то, когда я могу просто позвонить? Мне кажется весь этот гипер звук для пассажирских перелетов тема очень нишевая.
Любой человек, который куда поднялся это лишь ширма, а над ним другая ширма, а над ширмой еще одна, а над самой верхней ширмой Рептилоид :)
С другой стороны это может быть и кейс. Например, WB будет не только маркетплейсом, но и fab place для фэшн компаний. Они делают только дизайн и коллекции, а производит fab place, а маркет плейс продает. Рано или поздно, мы к этому прийдем, когда ты будешь покупать дизайн вещи, которая будет производиться бездушным роботом на каком-нибудь ближайшем fab place.
может яндексу уже сделать компанию YaSpace
прибыль по итогам 2019 года, выручка 35 млн - какой-то же это стартап на стадии пре-сид. что-то автор попутал. Стартап с выручкой 35 лямов и прибылью (если это цифровые продукты) будет стоить минимум 5-8 мультипликаторов к выручке, если там нормальный масштабируемый продует.
если нет mvp если не сделан cast dev, если не протестирована бизнес модель, кто вам вообще нормальные деньги-то даст? Инкубатор 50 тыс. долларов :). А чтобы все сделать все равно понадобится юр. лицо, оформление IP, лицензионные договора и соглашение между фаундерами и т.п. но это все мелочи по сравнению с продуктом, маркетингом и продажами без которых это все ни кому не нужные бумажки.
юридическая сторона вторична. самое главное это маркетинг, продажи, бизнес модель продукт, когда это ничего не работает и не протестировано зачем все эти бумаги?
может стандарт переделать. что-то вставлять в телефон, чтобы подключиться к сети, какая ерунда из 80 десятых. наверное так повелось. Я думаю просто все так привыкли, технически ее наверное не сложно убрать.
Сейчас наверное пандемия мессенжеров и сервисов видео-конфренций. Всегда было интересно как такие небольшие стартапы конкурируют с гигантами, за счет чего? особенно в корпоративном сегменте.
"На технологию по верификации пользователей — SMS при регистрации — пойдёт 25% денег." - автор, что хотел сказать? из 300 млн. которые останутся после оплаты долгов пойдут на sms трафик, 75 млн. долларов? Вы серьезно? Почем sms-ки?