Ну или вот Дискорд, например - я бы в жизни не подумал что он популярная площадка с каналами, пока меня не пригласили в парочку, и ведь даже русскоязычных.
До блокировки Instagram думали, что и ВК уже никогда не достигнет прежних высот) А так - ну, видел несколько вполне живых блогов там. Ну, не для массового пользователя, и не из ЦА VC RU)
смотрите как работодатель быстро переобувается из "сам договор подписывал, проблемы твои" до "ну зачем вы так, люди добрые, системе плохо делаете, все ж мы в одной лодке"
Система отзывов новая вообще провоцирует потребительский терроризм. Я как-то велосипедную цепь выставил, подешевле, не особо парясь, думаю, продам быстрее да и кому-то приятно будет. В итоге - оборванный телефон и несколько негативных отзывов, потому что я не взял трубку. В общем эта новая система выгодна только перекупам, если решишь продавать что-то дёшево - тебе заруинят аккаунт те, кто не успел купить.
Все эти размышления о том что "везде плохо" - это сам по себе деструктивный нарратив.
Применяя эту логику к повседневной жизни: "в воде из под крана есть примеси. В луже тоже. Значит они одинаковы". Только что-то сторонники такой логики пить из лужи не спешат.
С точки зрения маркетинга, все написано формально верно, блог - это инвестиции, и надо рассчитывать их окупаемость.
Однако встречаются и другие ситуации, когда блог для компании - это как набор лего для любимого ребенка, вроде дорого, но как же его не побаловать)
Плюс это не учитывает ситуации, когда этот ребенок (и он же и вся целевая аудитория блога) - это генеральный директор. Впрочем, это справедливо не только для блога, у многих даже не самых крупных бизнесменов куча таких бессмысленных игрушек в виде целых отраслей бизнеса, которые кроме как моральное удовлетворение (и убытки) не приносят.
Другое дело, нужны ли вам такие геморройные клиенты с рандомными требованиями - это уже вопрос) ибо по КПИ работать будет сложно, КПИ будет колебаться вместе с целевой аудиторией из 1 человека)
Редактуры очень не хватает, очень много неуместных для книжного стиля словооборотов и просто грамматических и речевых ошибок и неуместного жаргона.
По поводу исследования: не указан размер выборки, сколько людей опросили, какая была методика исследования, что именно спрашивали у респондентов и т.д. В результате неясно, насколько репрезентативны результаты, мне лично показалось, что многие выводы натянуты.
Что же по сути: % полезной информации больше, чем в среднем, это однозначно плюс. Я бы сказал, что 20-30%, это для маркетинга очень хороший показатель, обычно воды в таких сочинениях 95%+.
Но вот инструментарий мог бы и описать, хотя бы в общих чертах, не понимаю, почему это "альтруизм" и т.д. Странно думать, что ты взрастишь конкурентов просто тем, что опишешь хотя бы в общих словах, допустим, как именно избежать оставления цифровых отпечатков - каждый раз с разных компов и ip? Или каждый раз накатывать виртуальную машину и с неё уже писать отзыв? Причём это вопрос как раз со стороны заказчика услуг, а не коллеги (читай:конкурента). Ибо ты сам в работе пишешь, что надо проверять такие технические моменты, но как их проверять - не говоришь =).
Я вообще не понимаю этой паранойи российского бизнеса по поводу создания из каждой более-менее специфической вещи ноу-хау. Мне кажется, это из-за некоторой незрелости российского маркетинга. Даже по очень подробной инструкции всё равно никто нормально не научится, ибо без объёмного и релевантного опыта воспроизвести это будет практически нереально. Много ли Моцартов, которые услышав симфонию один раз, смогут её записать нотами?)
1) "персонал" сразу в заголовке, будто речь о биомассе големов;
2) скучная простыня шаблонного текста
Люди в интернетах нужны чтоб рекламу смотреть. С остальным роботы и боты справятся
скажи честно, ты ебанутый?
Ну или вот Дискорд, например - я бы в жизни не подумал что он популярная площадка с каналами, пока меня не пригласили в парочку, и ведь даже русскоязычных.
До блокировки Instagram думали, что и ВК уже никогда не достигнет прежних высот)
А так - ну, видел несколько вполне живых блогов там. Ну, не для массового пользователя, и не из ЦА VC RU)
смотрите как работодатель быстро переобувается из "сам договор подписывал, проблемы твои" до "ну зачем вы так, люди добрые, системе плохо делаете, все ж мы в одной лодке"
Система отзывов новая вообще провоцирует потребительский терроризм. Я как-то велосипедную цепь выставил, подешевле, не особо парясь, думаю, продам быстрее да и кому-то приятно будет.
В итоге - оборванный телефон и несколько негативных отзывов, потому что я не взял трубку.
В общем эта новая система выгодна только перекупам, если решишь продавать что-то дёшево - тебе заруинят аккаунт те, кто не успел купить.
Как раз где 2Х и 3Х и будет "бережное отношение". А там, где 0,5Х - ещё и полы мыть будешь после смены.
Как говорил мой тренер "Я самый сильный человек в мире по версии моей бабушки"
Культура и формируется материальными факторами, а не от Духовности™ с неба упавшей на скрижалях.
Вот и выяснили, что для тебя "нормальная" зарплата. Людоед
Все эти размышления о том что "везде плохо" - это сам по себе деструктивный нарратив.
Применяя эту логику к повседневной жизни: "в воде из под крана есть примеси. В луже тоже. Значит они одинаковы". Только что-то сторонники такой логики пить из лужи не спешат.
С точки зрения маркетинга, все написано формально верно, блог - это инвестиции, и надо рассчитывать их окупаемость.
Однако встречаются и другие ситуации, когда блог для компании - это как набор лего для любимого ребенка, вроде дорого, но как же его не побаловать)
Плюс это не учитывает ситуации, когда этот ребенок (и он же и вся целевая аудитория блога) - это генеральный директор. Впрочем, это справедливо не только для блога, у многих даже не самых крупных бизнесменов куча таких бессмысленных игрушек в виде целых отраслей бизнеса, которые кроме как моральное удовлетворение (и убытки) не приносят.
Другое дело, нужны ли вам такие геморройные клиенты с рандомными требованиями - это уже вопрос) ибо по КПИ работать будет сложно, КПИ будет колебаться вместе с целевой аудиторией из 1 человека)
Редактуры очень не хватает, очень много неуместных для книжного стиля словооборотов и просто грамматических и речевых ошибок и неуместного жаргона.
По поводу исследования: не указан размер выборки, сколько людей опросили, какая была методика исследования, что именно спрашивали у респондентов и т.д. В результате неясно, насколько репрезентативны результаты, мне лично показалось, что многие выводы натянуты.
Что же по сути: % полезной информации больше, чем в среднем, это однозначно плюс. Я бы сказал, что 20-30%, это для маркетинга очень хороший показатель, обычно воды в таких сочинениях 95%+.
Но вот инструментарий мог бы и описать, хотя бы в общих чертах, не понимаю, почему это "альтруизм" и т.д. Странно думать, что ты взрастишь конкурентов просто тем, что опишешь хотя бы в общих словах, допустим, как именно избежать оставления цифровых отпечатков - каждый раз с разных компов и ip? Или каждый раз накатывать виртуальную машину и с неё уже писать отзыв? Причём это вопрос как раз со стороны заказчика услуг, а не коллеги (читай:конкурента). Ибо ты сам в работе пишешь, что надо проверять такие технические моменты, но как их проверять - не говоришь =).
Я вообще не понимаю этой паранойи российского бизнеса по поводу создания из каждой более-менее специфической вещи ноу-хау. Мне кажется, это из-за некоторой незрелости российского маркетинга. Даже по очень подробной инструкции всё равно никто нормально не научится, ибо без объёмного и релевантного опыта воспроизвести это будет практически нереально. Много ли Моцартов, которые услышав симфонию один раз, смогут её записать нотами?)