Product&Marketing&Managment | 25 y.o. | Saint-Petersburg
Бизнес на осознанном потреблении. История про то, как я променяла свободу на смысл. Покупка и ребрендинг убыточного zero-waste магазина, использованные инструменты, custdev, личные трудности и маркетинг проекта.
Представьте, если бы у шестерни убрали несколько зубчиков. Когда вы плохо передаете проект, другой менеджер его плохо подхватывает. Движение системы замедляется, а может и вовсе застопорится. Возникают ненужные трения и излишнее давление на оставшиеся зубчики. Чтобы это предотвратить, обратите внимание на список ниже.
Хочу поделиться с вами списком подарков для проджектов и всех тех людей, которые очень загружены по жизни. Может быть, вы сами являетесь таковым (здравствуй, коллега :), или же кого-то из ваших знакомых/друзей/близких постигла такая участь. В любом случае, ловите идеи!
Комфортные условия для сотрудника – уже целое искусство. Особенно, если дело касается менеджера проектов.
Автомолл — сеть магазинов автозапчастей и автосервис в одном месте. Большой ассортимент автозапчастей, большая часть из которых в наличии, два магазина и довольно яркий для этой ниши бренд.
Если Вы любите йогу, медитации и духовную литературу, то этот кейс будет Вам определенно по душе.
Таргет ранее осуществлялся питерскими франчайзи только локально (каждый таргетирует на свои зоны доставки). До начала нашей работы не было понимания, какие гипотезы рабочие, каких результатов, в целом, можно достичь за счёт централизованного регионального таргетинга VK.