Когда компания теряет курс

Друзья, здравствуйте!
Пятничный пост, тема которого навеяна встречами и разговарами с руководителями компаний на этой неделе.
Как эксперт по операционной эффективности я часто сталкиваюсь с таким пагубным явлением, как "капитанизм".
Это ситуация, когда лидеры не просят помощи у членов команды, а члены команды не способны, да и не хотят отстаивать свое мнение.
Капитанизм - это не просто стиль руководства, это явление, которое может привести к серьезным последствиям для бизнеса.
Как это проявляется?
Нежелание просить совета или помощи: руководитель уверен, что он самый знающий и опытный в компании, и ничьи советы ему не нужны.
Совещания проводятся исключительно для того, чтобы руководитель «потешил» свое эго: выступил с длинной речью, обрушился с критикой и руганью на тех, кто, по его мнению, виноват в проблемах компании и т.д.
Подавление инициативы: Члены команды боятся высказать свое мнение, потому что боятся быть отруганными или критикованными.
Ухудшение качества решений: Руководитель принимает решения в одиночку, не учитывая все важные факторы и точки зрения.
Ошибки и провалы: Неправильные решения приводят к ошибкам и провалам, которые можно было бы избежать, если бы руководитель учитывал мнение команды.
Знакомая ситуация?
Тогда читайте дальше…
Последствия капитанизма:
Снижение эффективности компании: Члены команды чувствуют себя неуверенно и не мотивированы к работе.
Потеря креативности: Команда не может полностью реализовать свой потенциал, потому что не имеет возможности предложить новые идеи.
Ухудшение атмосферы в коллективе: В команде появляется напряжение, недоверие и конфликты.
Сталкивались с такими явлениями в компании?
Что делать?
Как избежать капитанизма:
1. Руководитель должен быть открыт к мнению команды: Важно создать атмосферу доверия, где каждый может высказать свое мнение без страха критики.
2. Нужно делегировать ответственность: Важно доверить членам команды решать задачи и принимать решения.
3. Важно развивать командный дух: Создайте атмосферу взаимопомощи, сотрудничества и поддержки.
Помните: эффективная команда - это команда, в которой каждый член чувствует себя ценным и может внести свой вклад в общее дело.
P.S. Поделитесь в комментариях с каким проявлением капитанизмом в компаниях вы сталкивались!
Тем кто поставит «лайк» или напишет комментарий, вышлю по запросу ключевые фразы и сигналы, которые помогут определить есть ли в вашей компании капитанизм.
#лидерство #капитанизм #команда #управление #бизнес #успех #развитие #решения #ошибки #эффективность