Так если в театре канализацию прорвало, вы что хотите, чтобы актеры, по локоть туда чинили канализацию, декларируя Евгения Онегина, или чтобы там стояла техничка и люди, максимально эффективно решали задачу? :)
Не надо так уничижительно сравнивать инструменты. Это всегда выбор - сделать так, или так. И ниша у no-code есть. Возможно, небольшая, но есть. Та ниша, где no-code максимально дешев, быстр, эффективен.
Вы видимо, работаете на подряде, где сложно объяснить заказчику, что его ТЗ не соответствует возможностям инструмента. Опять же, поделюсь своим опытом, как стейк-холдер проекта. Если мы договариваемся с head of dev что-то сделать, и через час он мне пишет: "Слу, на такую штуку нужно 3 часа, она нам точно нужна?", я, если она не имеет принципиального характера говорю "убери". И на этом "доработка ТЗ заканчивается".
То есть есть немного другой мир, где как раз no-code зайдет замечательно. Из конкретных примеров. У нас проект предусматривает продажу цифровых продуктов. И под самые удачные в продажах мы хотим запилить другое оформление относительно стандартного шаблонного. Гипотеза - мы "подстегнем" конверсию из страницы товара в покупку, и увеличим выручку.
Попросил ребят оценить, сколько "стоит" делать такие страницы под популярные товары хотя бы раз в месяц. Через несколько дней ответ (от разарабов!) был такой: мы привлечем ребят из маркетинга, кто на тильде рисует лендинги под траф. Затем будем экспортировать оттуда, размещать на своих мощностях, и подгружать в виде iframe. При таком подходе сможем делать до 2 в неделю без напряга. Основная нагрузка - на devops. Разрабы однократно сделают просто механику подгрузки лендосов в нужные товары вместо шаблонной страницы.
И вот для меня есть две опции: а) юзать разрабов с отрывом от развития функционала и делать 12 кастомных страниц в год б) использовать no-code от маркетосов, и делать 96 кастомных страниц в год.
Вот так, например, no-code вошел в мою жизнь, и сразу завоевал симпатии.
Я немного ушел в сторону от вашего вопроса, но еще раз отмечу, что отношения "стейкхолдер - команда" и "закзачик - подрядчик" совершенно разные.
Да, именно. У меня, например, есть продукт, есть команда разработчиков, которым можно поставить задачу. И часто есть задачи что-то накидать за 2-3 дня. Лендинг под акцию, или каку-то гипотезу проверить, или фичу. Но делать это внутри основного продукта "дорого", и отвлекать разрабов - не хочется. Пусть несут ценности на прод. И я как раз думаю, что такой no-code разработчик в команде был бы неплох, который как раз работал бы вне стандартного производственного цикла.
Ну так "массовизация" vc ожидаема и неизбежная. Бизнес-есть бизнес, а vc.ru - коммерческий проект. Если переход от профессиональной площадки на массовый дает трафик и деньги - значит у vc.ru все хорошо. Monetisation firstly.
Мне дизайнер рисовал квартиру в стиле минимализм, и предложил в один цвет (почти белый, RAL 9010) покрасить комнаты - стены, откосы, потолок. Я сначала не отметил это, а потом задумался - странное решение, все же будет как больничка.
Но еще после нескольких дней раздумий понял - это на самом деле гениальная задумка. Квартира - это полотно картины, смена трендов или настроения на которой "рисуется" предметами интерьера.
Смотрю на малиновый, цветочный цвета, и мысленно понимаю, что легко могу подушками, занавесками и покрывалами создать такой стиль :) Надоест текущий вариант декора - всё на Авито, и купить новые, под настроение.
Кстати, такая активность банка по 115, одна из причин, почему перестал им пользоваться. И неп я один. Видимо, страх перед ЦБ превышает желание иметь клиентов :)
Хм.... А уверены, что Вкусвилл не проводит a/b-тесты? Может быть, текущий вид сайта - по тестам показал наилучшую конверсионноть? Если такой подход для выкатки изменений в компании принят, то вся статья - вкусовщина и графоманство.
Я часто пользуюсь каршарингом и про Делимобиль слышал много негативных историй. Достаточно, чтобы даже не думать открывать там аккаунт.
Преимущественно пользуюсь Драйвом. За 2 года было три случая, когда колесо спускало. Во всех случаях: "...машина не мешает движению? Тогда закрывайте и берите другую". Часто даже перечитывали фикс-тариф так, что из-за этого практически не росла цена поездки.
Так что, перед тем как где-то открывать аккаунт, всегда лучше изучить отзывы и не платить деньги в токсичные компании.
Пока не мешают. Но наступит момент, когда сочтут, что имеющие другую валюту - хорошая дойная корова. И за право держать деньги в другой валюте нужно платить, как за лакшери-услугу :)
Я езжу на комфорт only. эконом - только в аэропорт/из, иначе бухгалтерия не оплатит. И если ранее в комфорт почти не было мигрантов, то в последние пару месяцев стал наталкиваться чаще.
Хм. Почему неумение держать слово? Вообще-то классика всех программ лояльности - двухходовка: 1. Набрать вал людей под обещания. 2. Начать монетизировать.
Если в ходе реализации п.2 отвалилось не больше людей, чем прогнозировалось на старте - то кейс выполнился, и всем хорошо. А держать слово никто не не обещал вечно.
Так если в театре канализацию прорвало, вы что хотите, чтобы актеры, по локоть туда чинили канализацию, декларируя Евгения Онегина, или чтобы там стояла техничка и люди, максимально эффективно решали задачу? :)
Не надо так уничижительно сравнивать инструменты. Это всегда выбор - сделать так, или так. И ниша у no-code есть. Возможно, небольшая, но есть. Та ниша, где no-code максимально дешев, быстр, эффективен.
Вы видимо, работаете на подряде, где сложно объяснить заказчику, что его ТЗ не соответствует возможностям инструмента. Опять же, поделюсь своим опытом, как стейк-холдер проекта. Если мы договариваемся с head of dev что-то сделать, и через час он мне пишет: "Слу, на такую штуку нужно 3 часа, она нам точно нужна?", я, если она не имеет принципиального характера говорю "убери". И на этом "доработка ТЗ заканчивается".
То есть есть немного другой мир, где как раз no-code зайдет замечательно. Из конкретных примеров. У нас проект предусматривает продажу цифровых продуктов. И под самые удачные в продажах мы хотим запилить другое оформление относительно стандартного шаблонного. Гипотеза - мы "подстегнем" конверсию из страницы товара в покупку, и увеличим выручку.
Попросил ребят оценить, сколько "стоит" делать такие страницы под популярные товары хотя бы раз в месяц. Через несколько дней ответ (от разарабов!) был такой: мы привлечем ребят из маркетинга, кто на тильде рисует лендинги под траф. Затем будем экспортировать оттуда, размещать на своих мощностях, и подгружать в виде iframe. При таком подходе сможем делать до 2 в неделю без напряга. Основная нагрузка - на devops. Разрабы однократно сделают просто механику подгрузки лендосов в нужные товары вместо шаблонной страницы.
И вот для меня есть две опции: а) юзать разрабов с отрывом от развития функционала и делать 12 кастомных страниц в год б) использовать no-code от маркетосов, и делать 96 кастомных страниц в год.
Вот так, например, no-code вошел в мою жизнь, и сразу завоевал симпатии.
Я немного ушел в сторону от вашего вопроса, но еще раз отмечу, что отношения "стейкхолдер - команда" и "закзачик - подрядчик" совершенно разные.
Да, именно. У меня, например, есть продукт, есть команда разработчиков, которым можно поставить задачу. И часто есть задачи что-то накидать за 2-3 дня. Лендинг под акцию, или каку-то гипотезу проверить, или фичу. Но делать это внутри основного продукта "дорого", и отвлекать разрабов - не хочется. Пусть несут ценности на прод. И я как раз думаю, что такой no-code разработчик в команде был бы неплох, который как раз работал бы вне стандартного производственного цикла.
А что, существует версия RuStore под iOS? Ее кто-то писал?
Ну так "массовизация" vc ожидаема и неизбежная. Бизнес-есть бизнес, а vc.ru - коммерческий проект. Если переход от профессиональной площадки на массовый дает трафик и деньги - значит у vc.ru все хорошо. Monetisation firstly.
У меня RAL 9010. Я так понимаю - чуть-чуть серее и бежеватее белого. Ну или, как Вы и написали, "стокгольмский белый" :)
Мне дизайнер рисовал квартиру в стиле минимализм, и предложил в один цвет (почти белый, RAL 9010) покрасить комнаты - стены, откосы, потолок. Я сначала не отметил это, а потом задумался - странное решение, все же будет как больничка.
Но еще после нескольких дней раздумий понял - это на самом деле гениальная задумка. Квартира - это полотно картины, смена трендов или настроения на которой "рисуется" предметами интерьера.
Смотрю на малиновый, цветочный цвета, и мысленно понимаю, что легко могу подушками, занавесками и покрывалами создать такой стиль :) Надоест текущий вариант декора - всё на Авито, и купить новые, под настроение.
Этакая квартира - дизайн-конструктор :)
Не было. Мне хватает навыка тренироваться на ошибках других.
Кстати, такая активность банка по 115, одна из причин, почему перестал им пользоваться. И неп я один. Видимо, страх перед ЦБ превышает желание иметь клиентов :)
Хм.... А уверены, что Вкусвилл не проводит a/b-тесты? Может быть, текущий вид сайта - по тестам показал наилучшую конверсионноть? Если такой подход для выкатки изменений в компании принят, то вся статья - вкусовщина и графоманство.
Материальное производство у нас вообще из Китая. Или вы полагаете, что vc.ru на отечественных серверах установлены?
Это они. А мы - до белочки. У нас шлем массой 0,5 л уже давно в массовом производстве и по доступным широким слоям населения ценам.
Поле операции на глазах от 3 месяцев запрещены любые силовые действия. Даже на огороде не рекомендуют работать.
Я часто пользуюсь каршарингом и про Делимобиль слышал много негативных историй. Достаточно, чтобы даже не думать открывать там аккаунт.
Преимущественно пользуюсь Драйвом. За 2 года было три случая, когда колесо спускало. Во всех случаях: "...машина не мешает движению? Тогда закрывайте и берите другую". Часто даже перечитывали фикс-тариф так, что из-за этого практически не росла цена поездки.
Так что, перед тем как где-то открывать аккаунт, всегда лучше изучить отзывы и не платить деньги в токсичные компании.
Незашкварные? :)
А если это их реальная позиция? Не думали?
И даже АН-2, который у нас есть - это самолет производства и разработки Украины.
А Нидерланды разрешают работать Apple в стране и зарабатывать выручку и прибыль. А могли не разрешать. Доступ к платящей базе ведь тоже чего-то стоит?
Огонь! Спасибо большое. Очень полезно.
Ох, где бы найти SMM-щика, который будет привлекать аудитоию? Слышал о том, что такие должны быть, но еще не видел не разу.
Потому что такое время может наступить гораздо быстрее, чем нм кажется.
Пока не мешают. Но наступит момент, когда сочтут, что имеющие другую валюту - хорошая дойная корова. И за право держать деньги в другой валюте нужно платить, как за лакшери-услугу :)
Я езжу на комфорт only. эконом - только в аэропорт/из, иначе бухгалтерия не оплатит. И если ранее в комфорт почти не было мигрантов, то в последние пару месяцев стал наталкиваться чаще.
Хм. Почему неумение держать слово? Вообще-то классика всех программ лояльности - двухходовка:
1. Набрать вал людей под обещания.
2. Начать монетизировать.
Если в ходе реализации п.2 отвалилось не больше людей, чем прогнозировалось на старте - то кейс выполнился, и всем хорошо. А держать слово никто не не обещал вечно.
Обычно ровно так она и делает. И говорит - не нравится, в суд. Также и здесь. Что не так? Подавайте в суд.
Это точно. Не каждый сможет выдержать пожарных, СЭС, и Роспотребнадзор.
Если это Apple? Нет, не подумаю :)
Мне например, нравится экосистема Apple. поэтому думай/не думай - альтернатив-то нет.
Всё в точку. Очень жизненно. Хоть и очевидно :)
Ну не знаю. Страшилкам о биометрии я не верю. Но когда слышу, что оператор биометрии Ростелеком и Сбер - вот тут становится страшно.....
Революция в чатиках и комментах? :)