Вполне себе логичный вывод, все пиздят, все работает, не думаю, что каждая рекламная кампания уникальна или маркетинговая теория применяется только их авторами)
Да, вы верно подметили :) Но я уже ответил в комментарии выше, что ROMI с учетом валовой прибыли, а не оборотной, составляет 468% (примерно, точный посчитать будет крайне тяжело и долго)
Я еще в самой статье описал экономику клиента: 7$ - себестоимость одного бокса, средний чек - 20$, а цена одной продажи в праздничные и предпраздничные дни - 0,36$, в обычные 2,26$ в среднем
Отсюда выходит, что читая прибыль клиента с одного бокса 10,74$, если грубо посчитать. Я считаю, это укладывается в адекватные показатели по юнит-экономике и вполне может масштабироваться, что мы и сделали, собственно)
Конечно, мы не знаем экономику всего проекта (сумма зарплат, цена доставок и пр.), но LTV в 11 месяцев наталкивает меня на мысль, что проект все же оказался прибыльным
В расчете ROMI мы не брали в учет маржинальность нашего клиента, так как речь идет об окупаемости проекта.
Была взята классическая формула расчета ROMI, но без учета валовой прибыли, если учитывать и ее, то ROMI составляет ~468%
Все расчеты ROMI приблизительные, они проводились с учетом средних значений продаж, себестоимости и чека, единственная точная переменная здесь - затраты на маркетинг
Вполне себе логичный вывод, все пиздят, все работает, не думаю, что каждая рекламная кампания уникальна или маркетинговая теория применяется только их авторами)
А Кадыров спиздил с Запада, отличный маркетинг))
Спасибо! Буду и дальше стараться
Да, вы верно подметили :) Но я уже ответил в комментарии выше, что ROMI с учетом валовой прибыли, а не оборотной, составляет 468% (примерно, точный посчитать будет крайне тяжело и долго)
Я еще в самой статье описал экономику клиента: 7$ - себестоимость одного бокса, средний чек - 20$, а цена одной продажи в праздничные и предпраздничные дни - 0,36$, в обычные 2,26$ в среднем
Отсюда выходит, что читая прибыль клиента с одного бокса 10,74$, если грубо посчитать. Я считаю, это укладывается в адекватные показатели по юнит-экономике и вполне может масштабироваться, что мы и сделали, собственно)
Конечно, мы не знаем экономику всего проекта (сумма зарплат, цена доставок и пр.), но LTV в 11 месяцев наталкивает меня на мысль, что проект все же оказался прибыльным
В расчете ROMI мы не брали в учет маржинальность нашего клиента, так как речь идет об окупаемости проекта.
Была взята классическая формула расчета ROMI, но без учета валовой прибыли, если учитывать и ее, то ROMI составляет ~468%
Все расчеты ROMI приблизительные, они проводились с учетом средних значений продаж, себестоимости и чека, единственная точная переменная здесь - затраты на маркетинг
Разумеется, стратегии будут разные, в зависимости от чека, как минимум, это абсолютно разные аудитории, даже слои населения.
Добро пожаловать на vc, здесь в целом принято делиться кейсами))
Спасибо, рад, что нашел единомышленника)
Ну да, я думаю ваши расчеты что-то упустили, сомневаюсь, что наш клиент 11 месяцев работал в ноль забавы ради)
О, вариант, спасибо за совет! Странно, что сам не допер)
Ну "делать упор" в моем понимании - это делать акцент, и это не должно означать стопроцентную замену визуализации на фото.
Как видно из скринов 2 из 3 креативов с живыми фото, а это как никак 66,6%, вполне себе вписывается под "делать упор".
Но на самом деле креативов с живыми фото было сильно больше, чем представлено в кейсе.
Спасибо за оценку! Обязательно, на днях напишу
Ну спорный вопрос. Во-первых, вы на нее кликнули :)
Во-вторых, личном мне кажется, что число 38939 читается сложнее, нежели 38.939)
За похвалу спасибо, приятно, буду и дальше стараться)
И вас)
Спасибо!
Спасибо! Будет)
Классная темка! Сам сейчас боты делаю
Классная тема
Благодарю больше за подборку, очень полезно!