Alex Ryabinin

+207
с 2016
0 подписчиков
30 подписок

Добрый день!

Не совсем из поста понятно как вы пришли к идее продаже именно костровых чаш.
Увидели что кто-то продает и тоже начали продавать?
Возможно нужно переосмыслить сам продукт не меняя место его разработки.

Что имею в виду.
Чашу покупают, скорее всего один раз в 10-15 лет, это не самый расходный инструмент.
Чаша не решает вопроса приготовления пищи - это декор. (тут предположение, поправьте если не прав)

С чего бы начал сам - проверил бы сколько вообще людей продают то, что продаете вы.

Прикинул бы частотность запросов через Вордстат, Серпстат, симилар веб.
Помониторил бы локальные доски объявлений.
Провел бы опрос друзей, семьи и их знакомых - можно сделать в гугл форме.
Подумал бы что именно решает мой продукт для потребителя.
Возможно, нужно делать мангалы и комплектующие к ним.

В общем провести базовый сбор информации о том продукте, что хотите продать и спросе на него.

Тут или самостоятельно или через подрядчика.

Если спрос есть - смотреть на маркетинг конкурентов.
Что делают и как. Запустить контекст на небольшую сумму - сделать сайт на Тильде, или упереться в SMM и развивать там свой бренд (это может быть очень небыстрым способом продаж, но довольно надежным если вложить год два), и в аппке инсты можно запустить таргет с минимальными навыками на пару постов с вкусной картинкой и описанием + ценой.

Также если не продается в вашем регионе - попробуйте расширить ГЕО. Может просто в вашем регионе из-за его специфики (много частных домов) уже у всех есть кострища. И просто сейчас они не нужны.
Ну и на дизайн обратите внимание, что продается. ИМХО, может кому-то ок кострище со значками валют, а может нет.

Может что-то другое нужно. Или как раз сделать как у конкурентов и тоньше (урезать издержки) и цену еще дешевле сделать. Демпинговать.

В общем, кажется, что вы просто сделали продукт и ждете продаж.
А так, наверное, не бывает ввиду того, что почти на все товары (на все) уже есть рынок и предложение от более чем одного продавца.

1

PLA пластик давно существует, но по характеристикам он хуже ABS пластика с точки зрения долговечности.

Хотя его можно красить.

Про нагрев мирового океана было бы очень познавательно узнать)

Если таких дата-центров будет сотни тысяч. Как быстро будет греться океан.

1

Очень красивый автомобиль Марусся. Очень жаль что его не поддержали или хотя бы не продали для сохранения бренда и дизайна.

Я юзаю тг для коммуникации с клиентами.
И часто кидаю скрины из переписки, если клиент что-то забыл, а потом говорит, что я виновен в срывах сроков итд.

С этой функцией я манал там вести переписку деловую.

1

Ретро-футуристический дизайн) на предмет из Fallout похожа)

1

Бизнес без прибыли в первые 3-4 месяца - это увы нормально.
Как бы ты не использовал все грани маркетинга, все равно нужно время на раскачку.

Брать % от оборота, на мой взгляд, не корректно.

Лучше б брали % от прибыли.
(Лучше для бизнеса, но хуже для франшизы)

В общем, как сказал с самого начала, в этот бизнес нужно самостоятельно заходить. Под своим брендом.

ИМХО.

Блин, если у вас есть деньги, знание и желание, то забейте на этот пафос.
Бургеры готовить, не так сложно.
Как говорится не Боги горшки обжигают...

А если не знаете и не умеете, но есть деньги для покупки франшизы в надежде, что вас научат бизнесу, то отбросьте эту бредовую идею.

Ресторанный бизнес не терпит новичков.

Начните с малого и ошибайтесь. Потом будете своей пастве впаривать франшизу...

In my humble opinion.

10

Как фискальная служба.
Прибыли может и нет, но от оборота 6% отстегните...

2

Странная ситуация, когда руководство даёт директивы относительно личных устройств.
Раздайте андроиды для работы, если считаете это обязательным при работе.
А с чего мне общаться по личным вопросам, спрашивать / слушать руководство как-то странно.

1

Так у него вроде разрешение хуже, чем у 8+.
В 8+ full hd 1920х1080, а
XR обладает 1792х828 точек.
В целом, ретина всегда классная была.

Нужно быть очень острым на глаз чтоб увидеть различие.
Как по мне.

Но реально, будь цена за 64 гб в 600 у.е вообще не думая купил бы. Желтый прям супер.

А когда разница всего в 200 у.е с XS и почти аналогичная с X, то уже проще купить старший флагман.

1

XR прикольный смартфон, но цена в наших широтах на него не прикольная...
Заплатить 900 у.е когда X стоит около 1000, не видно смысла.
XS от 1200 и дороже...
Если бы XR стоил 500-600 у.е то смысла было бы больше.
Отсутствие амоледа не сильно страшно.
Retina дисплеи всегда были хорошими по качеству картинки и цветопередаче.

Когда iPhone 6 стукнуло 4 годика, то глаз на XR пал автоматически.
Я не супер фотограф или VR геймер.
А обычный пользователь - серф, мессенджеры, почта, пара игр и звонки.
Нафиг не нужна Камера которая видит мои мысли или чет там ещё)))
Но ценник в 1000 у.е на сером рынке на XR поставил точку в метаниях и выбор пал на X первой серии.
Те же деньги, но на флагманский флагман он тянет больше.

Так что цена и только сделала XR бесполезным, на мой взгляд.

1

Очень круто и подробно, спасибо за статью!

Из тем, что вы озвучили ниже, которые было бы здорово прочесть - это :

«Как сделать топ в Google, если структура, контент и ссылки не помогают.»

1

Ребята из промо ролика похожи на шкодных котов, которые написав в тапки хозяина, прячутся от него в своей будке)))

4

А пилотам по 250 тыс $ в год платят за то, что красную кнопку с надписью "автопилот" жмакают?)

Не знаю как Вы, но я бы в неё не сел зная что всем рулит автопилот. Сбой, глюк и превращаешься в беспомощно падающую на бошку тушу...

Прикольная штука.

Почему не сделать такую же, но чтоб самому управлять можно было?

Она бы дешевле стоила и выкатить на рынок можно было б раньше.

А потом, как Тесла, потихоньку пилить автопилот.

Чуваки впалили на партизанский маркетинг, больше чем организаторы на свой ивент))) есть мем с Робертом Дауни младшим на этот случай)))

Тут речь как бы не о том была.

А о необходимости классического высшего образования.

Такое чувство, что он закончил Мушкетёрское училище)

10

Заметьте, я прокомментировал предыдущий коммент, а не статью и это раз.

Во вторых, я искренне считаю позицию "брось выш - стань как Цукерберг" убыточной.

Объясню, статистически, люди с высшим образованием намного успешнее своих сверстников у которых образования нет.

Цукерберг, Гейтс... люди которых знают, видят и ставят в пример.

Т.к идея из неучей в миллиардеры будоражит неокрепшие умы подростков, а они в свою очередь являются аудиторией активно потребляющей контент...

Что приводит к тому что молодые ребята бросают ВУЗы, техникумы, колледжи.

И миллиардерами, к сожалению, становятся единицы из них.

Остальные занимаются вечным поиском себя...

6