Привлечение сотрудников на работу в крупную компанию: как мы помогаем HR-менеджерам привлекать работников в организацию

Привлечение работников в компанию в 2024 году: способы, HR-приемы и ошибки. Методы привлечения персонала на работу в организацию. Как найти кандидатов? Источники привлечения персонала. Что важно сотрудникам сегодня при поиске работы?

Источники привлечения персонала

Как привлечь сотрудников?

Отбор кандидатов

Существует два типа поиска кандидатов: активный и пассивный.

Активный поиск — это когда HR-специалист сам ищет кандидатов в различных источниках. Пассивный — это размещение вакансий на специализированных площадках и ожидание откликов от соискателей.

Среди источников:

Поиск кандидата – это пол дела. Важно привлечь внимание соискателя к предлагаемой вакансии. Для этого нужно убедительно представить свое предложение, а также развивать репутацию компании. Компания с хорошей репутацией выглядит более надежной и авторитетной для кандидатов.

Давайте выясним, что выглядит привлекательным в описании вакансии в глазах соискателей. Что помимо конкурентоспособной зарплаты стоит предложить сотрудникам?

🙌 Начните с выбора заголовка вакансии. Идеальный заголовок – простой и понятный. Используйте привычные всем названия должностей. Например, «уборщик» вместо «клинер», «кладовщик» вместо «слотчик».

❕Избегайте двойных заголовков, написанных через слеш. Обычно они не нравятся рекомендательным системам.

При описании вакансии важно быть конкретным. В разделе требований укажите необходимые навыки и качества кандидата. Опишите условия работы и контактную информацию для отклика. Укажите отрасль и область работы, конкретные обязанности без абстрактных формулировок.

В условиях работы отразите все аспекты, даже если они не самые привлекательные. Например, строгое соблюдение графика работы.

💡 Некоторые компании используют PR-подходы при написании текстов вакансий. Для этого они регулярно проводят исследования среди ЦА с целью выяснить, на что обращают внимание специалисты.

🙌 Многим сотрудникам важна стабильность. Хорошая репутация компании поддержит это чувство у потенциальных кандидатов и повысит к вам их лояльность.

Статья-отзыв рассказывает об опыте работы сотрудника с компанией. Она может включать: достижения на посту, карьерный рост и историю успеха.

В статье-отзыве может быть описано, в каких условиях работал сотрудник и каких смог достичь успехов, профессионализм сотрудников, сильные качества лидера команды и другие аспекты, которые влияют на решение соискателей прийти к вам на работу.

Как мы работаем:

1. Сначала мы делаем анализ текущей ситуации, изучаем негативные отзывы и разрабатываем стратегию.

2. Пишем нативную и привлекательную статью-отзыв.

3. Оптимизируем ее для поисковых систем.

4. Статья привлекает вам соискателей на основе положительных отзывов.

С какими площадками работаем? vc.ru, Пикабу, Яндекс.Дзен и нишевыми площадками для более узкой ЦА.

💥 Вы получите:

✨ Улучшение репутации, лояльности и доверия к бренду.

✨ Привлечение целевой аудитории на вашу вакансию.

✨ Повышение видимости в поисковых системах.

✨ Перекрытие негативных отзывов.

Репутационные статьи-отзывы укрепляют ваш бренд, привлекают новых качественных кадров и улучшают общее восприятие компании.

Также для репутации важно:

Чтобы бренд работодателя был привлекателен, предоставляйте те условия, о которых говорилось в объявлении о вакансии: хорошую зарплату, условия работы, доверительные отношения между работодателем и сотрудником.

Транслируйте только то, что действительно существует в вашей компании. Например, не говорите, что у вас дружный коллектив, если внутри царит хаос. А если он действительно дружный – подтвердите это фактами. Например, «каждую неделю мы ходим на совместный обед».

Читайте также:

🙌 Зарплата играет ключевую роль в мотивации кандидатов на вакансию. Рекомендуется установить зарплату немного выше среднего уровня на рынке труда, чтобы привлечь квалифицированных специалистов.

Перед публикацией новой вакансии изучите, какое вознаграждение на ту же должность предлагают ваши конкуренты. Для этого просмотрите несколько объявлений на сайтах для поиска работы. Анализа десяти-пятнадцати объявлений будет достаточно для понимания цен на рынке.

Регулярно отслеживайте рынок зарплатных предложений и проводите исследования предпочтений специалистов. Это помогает точно определить ожидания соискателей и предложить взаимовыгодное сотрудничество.

Для компаний, которые не могут предложить конкурентоспособную зарплату, можно порекомендовать снизить требования к кандидатам или предоставить им другие бонусы.

❕ Уровень зарплаты играет важную роль как для соискателей, так и для платформ по поиску работы, поэтому необходимо бережно подходить к вопросу ее определения.

🙌 Важны такие условия труда: официальное оформление трудовых отношений, удобный график работы, забота о здоровье сотрудников и предоставление необходимого оборудования для работы.

Сотрудники в основном хотят простых вещей: свежего воздуха, доступа к дневному свету и возможности настроить свое рабочее место по своему вкусу. Многие из них чувствуют сонливость из-за плохого качества воздуха, что влияет на их производительность.

Отдельно отметим работу в удаленных местах и на вахте. В этом случае необходимы: наличие столовой, зоны отдыха, магазина поблизости, общежития, медицинского пункта. За такой тип работы обычно платят повышенную ставку, а также предоставляют бесплатное жилье для сотрудника, иногда даже для его семьи.

💡 Развивайте корпоративную культуру и проводите мероприятия по тимбилдингу. Работникам, независимо от характера труда, необходимо время от времени отвлечься от рабочего процесса.

🙌 Карьерный рост может быть вертикальным, горизонтальным и смешанным.

Для многих работников возможность улучшения квалификации, обучения и продвижения по карьерной лестнице – важное преимущество. Особенно это актуально для профессий, где существуют разряды: электрик, сварщик, водитель техники. Важно информировать о такой возможности в объявлениях, чтобы сотрудники понимали свои перспективы.

Какие факторы помогают развитию карьеры?

- Помощь в создании планов развития для каждого сотрудника.

- Участие в тренингах для команды.

- Оценка уровня квалификации специалистов.

- Минимизация бюрократии.

- Возможность для сотрудников менять должности.

- Интересные задачи на работе.

🙌 Сегодня многие сотрудники проявляют интерес к повышению своей квалификации, профессиональному и личностному росту. Поэтому компаниям необходимо уделять внимание таким потребностям и предоставлять сотрудникам возможности для постоянного обучения.

Компании могут проводить различные обучающие мероприятия: семинары, тренинги, воркшопы и организовывать специальные программы обучения. Например, сотрудники могут участвовать в курсах по развитию навыков управления, soft-skills, технических навыков или даже обучаться новым технологиям и инновациям в своей отрасли.

🙌 Планируйте заранее, сколько времени вы готовы уделить на собеседование. Эффективное управление временем поможет вам не только эффективно использовать временные ресурсы, но и создать положительное впечатление на кандидата.

Обычно опытные кандидаты предпочитают обсуждать деловые вопросы сразу, поэтому перед встречей внимательно изучите их резюме и сделайте заметки о навыках. Можете попросить их рассказать о своих методах работы и привести пример сложной ситуации, с которой они сталкивались.

Но не затягивайте эту часть собеседования – не нужно заставлять кандидата «выкладывать» все свои кейсы. Чем скорее вы пригласите кандидата на интервью, тем быстрее он пройдет вашу проверку и выше вероятность того, что он присоединится к вашей команде.

❕ На рынке труда с высоким уровнем конкуренции специалисты могут найти работу всего за несколько дней. Если у кандидата будет выбор между компаниями с одинаковыми условиями, то он склонится к той, где его примут быстрее.

Пример статьи-отзыва о компании:

Отбор кандидатов – это важный этап в работе HR-специалиста, независимо от того, ищите ли он внештатных сотрудников, самозанятых или кандидатов на полную занятость в офис.

При проведении отбора важно учитывать не только квалификацию кандидата, но и их соответствие корпоративной культуре компании, коммуникативные навыки, умение работать в команде и принимать конструктивную критику.

💼 Внештатный исполнитель не может заменить специалиста, который постоянно выполняет определенные функции. Например, менеджера по продажам. «Продажник» работает с клиентами пять дней в неделю, создавая лояльную клиентскую базу.

Для отбора внештатных сотрудников и самозанятых специалистов HR-специалисту важно уметь оценить уровень самоорганизации, мотивацию к самостоятельной работе, а также способность к эффективному управлению временем.

💼 Самозанятого могут привлечь, например, для обзвона новых потенциальных клиентов, чтобы не отвлекать главного специалиста от его основных обязанностей.

Для успешного привлечения сотрудников, HR-менеджерам стоит пересмотреть традиционные методы мотивации. Обратите внимание на современные тренды, такие как написание статей-отзывов об организации.

#hr #hrпроцессы #hrменеджер