Добрый день.
У людей со временем возникает потреба качественно следить за прогрессом, т.е. вставать в 6-7 утра и бегать 10км это уже база-рутина. Теперь же хочется знать, насколько организм адаптируется к новым нагрузкам (улучшение пульса, каденс, МКП и др. ), а такие технологии очень близки к диагностическому оборудованию и из-за своей съемности (часы, нагрудные пульсометры) стоят недёшево. Тоже самое касается и обуви, на которой я считаю, экономить не нужно.
Какую ERP вы им порекомендовали и почему?
спасибо.
введение санкций влечет отказ от работы с активами этих лиц конкретного гос-ва. Более того, юрлица из других стран также под угрозой распространения вторичных санкций также будут стремиться снизить экономическую активность с санкционниками. Как итог, санкционник вынужден умирать, либо искать альтернативный рынок (Китай, Индия)
Всегда пожалуйста, более того, написал Вам на почту, хочу посмотреть на Ваши презентации и можем организовать звонок. Жду Вашего ответа.
Спасибо.
шэф поставил 4 стола для тенниса в паркинге, оборудовал gym на 15 млн тенге, купили робота для настольно тенниса.
Раз в месяц соревы по корн-холу для менее активных коллег. Спейс для йоги для дам .
Корп трени по бегу, волейболу, плаванию, падел и баскетболу.
ао Казахстану скажу так, у нас в КЗ сервис цифровых подписных платформ, как кажется продвинутей. Работаем с поставщиками из РФ, никто не знает толком про эдо, есть кто пользуется (что-то типа simpsign и еще какой-то приводят в пример). в части общения апи между сервисами двух стран, вечные баги, отладки и т.д., от ручного подписания все еще не отошли. Текущее мнение: по legal -части все ок, по технике (интеграции) большие вопросы.
советую потренить скил выражения своих мыслей.
высер из дюны, кто ему вверил, лидерами становятся не по своей воле?
классная статья, сейчас мозгуем с командой об организации УК, спасибо Вам за инсайты. Терпения и успехов!
Насколько существенна экономия для Вашего клиента? Если учитывать величину затрат в НЗ и стоимость Вашей услуги? Как реально оцениванте импакт по шкале от 1 до 7, где 7 это крайне существенная экономия.