Я сделал экспертную систему по определению максимальной цены продажи недвижимости. У меня в профиле есть сайт, там по продукту оценки есть видео-отчёты, интересно ваше мнение
Я сделал экспертную систему по определению максимальной цены продажи недвижимости. У меня в профиле есть сайт, там по продукту оценки есть видео-отчёты, интересно ваше мнение
Я сделал экспертную систему по определению максимальной цены продажи недвижимости. У меня в профиле есть сайт, там по продукту оценки есть видео-отчёты, интересно ваше мнение
Интересно) А вы учитываете выбор покупателей на вторичке в том же сегменте где квартиры застройщика? Или вторичка не может влиять на цену новостроя?
Я сейчас делаю анализ по инвесторской квартире в только что сданом доме и вижу зависимость вторички от первички. Пока хочу понять степень влияния и зависимости между выбором покупателей и ипотечными ставками
Купил в икеа 2 кухонных таймера, один на работу на 30 минут, второй на отдых 10 минут: поработал, 20 отжиманий или планка на 2 минуты, 20 приседаний и остаток времени хожу по коридору. Спина и жопа перестали болеть от сидячей работы. Зачем приложение?
Интересное слово "топорный", ещё бы понимать что это значит. Интерфейс продуман под конструктор приложений, есть конструктор интерфейсов в концепции low code. Вообще, это достаточно новый продукт, возможно вы путаете с Elma3. В любом случае основа продукта - BPMS. Кто это не пробовал в реальных проектах не поймет. А кто пробовал, для них уже системы без процессов, это просто поделки.
Мне показалось или вы редактировали статью после выхода?
Я понял, что вы придумали решение - "подсказки по отклонениям". Инструмент хороший, но так же как и дашборды не влияет на то, будут люди после получения инфы что-то делать или нет. Возможно вы - как сервис, не видите этого. Сейчас в китае бум систем, которые управляют людьми. Я в одном проекте, в котором люди не хотят смотреть на дашборды и подсказки (как в вашем случае) начал применять следующую стратегию - загонять исполнителей в жесткие процессы и "бутылочные горлышки", не пройдя которые пользователь не может продвинуться и достичь личного результата: Если есть отклонение, то ставится задача для исправления ситуации.
если у пользователя есть просроченные задачи по процессам, то система закрывает доступы к разделам и оставляет доступы только к просроченным задачам. Чтобы пользователь доделал необходимые задачи.
Если не сделаны обязательные действия, то вводятся ограничения, без которых не возможно достичь личного результата.
Планировали ввести модуль, когда система сама увольняет сотрудников при достижении порога убытков, но собственники так и не решились включить его. Хотя на дошбордах и в подсказках отражена величина убытков нанесенных сотрудником и собственники сами определили порог, после которого нужно увольнять.
Т.е. следующий шаг в вашем развитии - интеграция с системами управления и постановка задач в явном виде исходя из ваших подсказок. Но и в этом случае всё упрется в принятие решений, которые "неудобны" по какой-то иной причине.
Надеюсь, сейчас я понятно изложил свое понимание этого вопроса.
Выходной: в среду, когда нет сил или просто нужен день для себя или семьи. Раньше строго 5/2 в найме работал, до этого в найме и на себя работал просто без выходных - был молод и были силы. До 35 лет ни разу в отпуск не ходил.
Тема интересная, но именно анализ данных и выводы нужно людям оставить. Первое. Я посмотрел выводы на примерах и они довольно слабые - "продажи упали - это плохо". Для полноценного анализа мало данных. Второе - вопрос доверия. Возможно вы исследовали этот аспект и у вас есть данные. Мне мой опыт подсказывает, что люди мало верят выводам и прогнозам машин. Мне кажется, что в тех случаях, когда есть мониторинг процессов, метрик и показателей и нет принятия конкретных решений, то нужно обратить внимание на мотивацию человека, кто на этот монитор смотрит, а так же понять его фактические полномочия для принятия этих решений и скрытые ограничения его деятельности. Выводы ИИ не помогут это изменить. Т.е. проблема не в том, что люди тупые и не могут сделать выводы. У меня нет цели обесценить ваш сервис, просто мнение. Но попытка у вас хорошая.
Я, кстати, тоже занимаюсь анализом данных и для принятия решения, своим клиентам предоставляю отчеты, а не выводы из них.
Я сделал экспертную систему по определению максимальной цены продажи недвижимости. У меня в профиле есть сайт, там по продукту оценки есть видео-отчёты, интересно ваше мнение
Я сделал экспертную систему по определению максимальной цены продажи недвижимости. У меня в профиле есть сайт, там по продукту оценки есть видео-отчёты, интересно ваше мнение
Я сделал экспертную систему по определению максимальной цены продажи недвижимости. У меня в профиле есть сайт, там по продукту оценки есть видео-отчёты, интересно ваше мнение
Сначала технология должна быть, есть технология?
Интересно, как получить данные из Росреестра по сделкам? Разве что заказывать выписки о переходах прав по всем домам где были сняты объявления
Посмотрите elma365
Интересно)
А вы учитываете выбор покупателей на вторичке в том же сегменте где квартиры застройщика? Или вторичка не может влиять на цену новостроя?
Я сейчас делаю анализ по инвесторской квартире в только что сданом доме и вижу зависимость вторички от первички. Пока хочу понять степень влияния и зависимости между выбором покупателей и ипотечными ставками
А на какой конкретный вопрос отвечает результат анализа?
Отвечает на вопрос: за какую максимальную цену можно продать сейчас конкретный объект?
И есть ли доказательная база, что ваш анализ действительно указывает на выбор покупателя?
Интересно) это работает в рамках одного застройщика? А для вторички есть аналоги?
Я слепил на коленке аналитическую систему, определяю максимальную стоимость продажи для квартир на вторичке.
Просто ответил на вопрос в заголовке 😉
Мне пришлите мерч, я у Вас хостюсь)
Зачем это?
Купил в икеа 2 кухонных таймера, один на работу на 30 минут, второй на отдых 10 минут: поработал, 20 отжиманий или планка на 2 минуты, 20 приседаний и остаток времени хожу по коридору. Спина и жопа перестали болеть от сидячей работы. Зачем приложение?
Я бы перед применением, посоветовался с хорошим НЛПистом, как это может повлиять на тебя.
Я так же сделал, было это 23 месяца назад.
Красавчик!
Блин, заработало. Сначала появился возраст 89 лет, а через 5 секунд уменьшился до 87 лет. Ужос какой стресс я испытал 😁
😅а у меня не работает
Блин, а я думал, что можно это указать в боте. Конечно, нужна такая настройка.
Точно, типа сколько ещё осталось до цироза)
Что за бизнес?
Такая штука может человека запрограммировать на срок жизни, поставь на 150 лет, а то умрёшь в 90.
Прикольно, но дороговато что-то для стартапа
Интересное слово "топорный", ещё бы понимать что это значит.
Интерфейс продуман под конструктор приложений, есть конструктор интерфейсов в концепции low code.
Вообще, это достаточно новый продукт, возможно вы путаете с Elma3.
В любом случае основа продукта - BPMS. Кто это не пробовал в реальных проектах не поймет. А кто пробовал, для них уже системы без процессов, это просто поделки.
Elma365 мне больше нравится: процессы, кастомизация, можно интегрироваться с любой системой по api, но мало готовых интеграций пока что.
Пересмотрел отчеты и посетил ваш сайт.
Мне показалось или вы редактировали статью после выхода?
Я понял, что вы придумали решение - "подсказки по отклонениям". Инструмент хороший, но так же как и дашборды не влияет на то, будут люди после получения инфы что-то делать или нет. Возможно вы - как сервис, не видите этого.
Сейчас в китае бум систем, которые управляют людьми.
Я в одном проекте, в котором люди не хотят смотреть на дашборды и подсказки (как в вашем случае) начал применять следующую стратегию - загонять исполнителей в жесткие процессы и "бутылочные горлышки", не пройдя которые пользователь не может продвинуться и достичь личного результата:
Если есть отклонение, то ставится задача для исправления ситуации.
если у пользователя есть просроченные задачи по процессам, то система закрывает доступы к разделам и оставляет доступы только к просроченным задачам. Чтобы пользователь доделал необходимые задачи.
Если не сделаны обязательные действия, то вводятся ограничения, без которых не возможно достичь личного результата.
Планировали ввести модуль, когда система сама увольняет сотрудников при достижении порога убытков, но собственники так и не решились включить его. Хотя на дошбордах и в подсказках отражена величина убытков нанесенных сотрудником и собственники сами определили порог, после которого нужно увольнять.
Т.е. следующий шаг в вашем развитии - интеграция с системами управления и постановка задач в явном виде исходя из ваших подсказок. Но и в этом случае всё упрется в принятие решений, которые "неудобны" по какой-то иной причине.
Надеюсь, сейчас я понятно изложил свое понимание этого вопроса.
Выходной: в среду, когда нет сил или просто нужен день для себя или семьи. Раньше строго 5/2 в найме работал, до этого в найме и на себя работал просто без выходных - был молод и были силы. До 35 лет ни разу в отпуск не ходил.
Тема интересная, но именно анализ данных и выводы нужно людям оставить.
Первое.
Я посмотрел выводы на примерах и они довольно слабые - "продажи упали - это плохо". Для полноценного анализа мало данных.
Второе - вопрос доверия. Возможно вы исследовали этот аспект и у вас есть данные. Мне мой опыт подсказывает, что люди мало верят выводам и прогнозам машин.
Мне кажется, что в тех случаях, когда есть мониторинг процессов, метрик и показателей и нет принятия конкретных решений, то нужно обратить внимание на мотивацию человека, кто на этот монитор смотрит, а так же понять его фактические полномочия для принятия этих решений и скрытые ограничения его деятельности.
Выводы ИИ не помогут это изменить.
Т.е. проблема не в том, что люди тупые и не могут сделать выводы.
У меня нет цели обесценить ваш сервис, просто мнение. Но попытка у вас хорошая.
Я, кстати, тоже занимаюсь анализом данных и для принятия решения, своим клиентам предоставляю отчеты, а не выводы из них.
Ну это у вас во вред, а у нас может быть и на пользу, но кто же теперь узнает.
Так вы обратитесь к ним, презентуйте технологию, может они руками до сих пор ищат)