ИТ ментор. Кто это и где найти?

Задался вопросом, а если не совсем понимаешь предметную область?

ИТ ментор. Кто это и где найти?

К примеру, приходит менеджер в ИТ-компанию с поверхностной технической базой. С коммуникациями все ок, а вот с матчастью - не очень.

Это хорошо, если в компании уже есть спецы и эксперты (РОП, Проджект, Тимлид), которые могут помочь прокачать tech skills. А если помочь некому?

И вот садишься ты за комп, и думаешь - с чего начать? Кому звонить? Что продавать?

Кто тебя обучит продуктам и решениям, объяснит бизнес-процесс - всю воронку от первого касания до заключения контракта, расскажет кто ЛПР в Enterprise и что их там может быть 5-10 человек?

На какие точки давить при разговоре с CIO/CEO?

И вообще нахрена все это? :)

А если вернуться на шаг назад, то сегодня довольно проблематично найти толкового сейлза со скиллами (soft/hard), а еще чтоб харизма из ушей дымилась, чтоб со своей клиентской базой, чтоб на 3-ий месяц приводил проекты на 3-5-10 лямов и вот это вот все.

А их днем с огнем...

Много вчерашних студентов, готовых работать за еду, но в перспективе не приносящих профит. Дорога цена ошибки при найме.

Может у кого есть мысли на этот счет?

Как в Вашей Компании реализован процесс онбординга, изучения продуктов и направлений, менторство?

Поделитесь и репостните, чтобы узнать мнение Ваших коллег и знакомых.

1111
4 комментария

Когда пришла в IT проект, руководитель попросил назначить встречи со всеми ребятами из команды, чтобы познакомиться и задать все интересующие вопросы. И это оказалось очень полезным.
Ну и в целом, если команда заинтересована в том, чтобы проект развивался, никто не будет заискивать и отказываться помогать в погружении новому человеку))

Ответить

В моей компании разрабы не замотивированы на внешние проекты, потому что есть большой внутренний Заказчик, они получают стабильный высокий оклад и неохотно подключаются в обсуждениям и расчет внешки.
Как их замотивировать? Установить процент с реализации проекта?
На сегодняшний день, получается, только одному мне это и надо, потому что у меня мотивация заточена именно под внешние проекты.

Ответить