Винниамин Пяточков
Это как машина, которая 10 лет ездит и та, которая 10 лет стоит неподвижно во дворе...
Все правильно сказал
100-120 км от Москвы - это точно не час добираться. Сплошной звездёж.
Это с пальцами что-ли?🤣
И зачем в стартапе из 9ти человек зам директора?
Любопытно было бы послушать и других участников процессов.
Пока больше на комикс похоже "Бэтмен - один против всех"...
В точку!
Такие вакансии от "умников" всегда воспринимались как спам и пустая трата времени.
И да, попытка обмануть тоже.
Это как и тонированные фары - для школоты прикольно, но практически полностью бесполезно.
(См. А. Кнышев - книгу примерно 30-ти летней давности).
Без него зуммеры - как без рук 🙂
Как всегда - ультрасовременно-мегатехнологично и на практике абсолютно бесполезно 🙂
Тем более 🙂
Вот это сказочник из параллельной вселенной 🤣
Ну если фуллтайм +2 парттайма укладываются в 8 часов в день, значит на часть фуллтайма кладётся 2 болта (по одному на каждый парт-тайм).
Это картинка тут уже была? 😉
Не понял главное: как устроен трансформер? Модули, масштабируемость... Как это работает?
Выглядит так, что если бы не инвестиции - всех этих стартапов вообще не было бы. Не фортануло лишь в том, что в них не влили ещё овердофига бабла. Когда можно любую туфту раскрутить, каким бы твитером она не была.
Ну это из области - у соседа за забором трава зеленее...
Обосновать просто: если отбросить технические вишенки - это точная копия пирамиды вроде ммм. То есть спустя 1-2 поколения запустили очередные пирамиды для "как бы просвещённых и технически подкованных не лохов". Которые верят в "вы не понимаете, это другое"...
"Пояснит за свои слова"? Это на каком наречии?
Правда слишком длинные статьи. Не осилил.
В интернет опросе 100% ответивших пользуются интернетом. Как же как же. Опять этот старый анекдот 🙂
Твитер.
Но для меня, как для клиента - это одно и тоже.
Да вообще закрыть его и всё тут!
Uniqlo же давно закрыла вме магазины в РФ. Разве нет?
Сайтов было не 2, а 3: работа, суперджоб и хх. Хх был не первый, а скорее 3й и начался как раз с раскрутки особенно на ит-шных вакансиях.
Это давно известно.
Просто каждый сам выбирает: либо планировать бюджет на удержание кадров либо на поиск новых.
Звучит очень логично.
Но у нас не любят "удерживать" своих сотрудников. Большинству руководителей приятно считать, что под ним незаменимых нет и "там за воротами очередь на твоё место" и "мы не вступаем в переговоры с терр... работниками."
Как правило, проблема токсичного коллектива - "токсичный" руководитель. Рыба тухнет с головы.