Outlines Tech
Действительно, некоторые платформы позволяют вести артефакты. Например, Confluence. Но ни одна из известных мне платформ не будет общаться с людьми и доносить до них ценность :)
Борись или смирись. Я чаще выбираю бороться, как и в описанном кейсе, потому что это для меня интересно и позволяет расти как специалисту.
Но, бесспорно, если готовности бороться нет, нужно менять работу.
А ваш руководитель хоть как-то на это реагирует?
Даааа, это просто боль работы(
Как вы решаете эту проблему? Интересно узнать о вашем опыте.
Уже стало привычкой. Да и значение у слова доброе, светлое :)
Илья, спасибо за комментарий. Приятно получать такую обратную связь)
Все чаще ловлю себя на мысли, что рекрутинг — это не только про подбор специалиста, но и про карьерные консультации.
Воу, за 20 лет и ни одного профессионала! Звучит как проклятье :)
Здорово, что в итоге вы нашли человека, которому доверяете вопросы найма.
А хорошего эйчара действительно тяжело найти (хотя, наверное, как и профессионала из любой сферы). Мы команду подбирали особенно тщательно и с любовью.
Наталья, как здорово! Спасибо, что поделились своей историей
Побежали командой гуглить ютуб-канал! Спасибо за рекомендацию
Спасибо за комментарий!
Конечно, каждому свое.
В данном случае «бесплатно» относится к консультациям один на один. Какой-то период времени я проводил консультации бесплатно и получил негативный опыт. Менти, которых я брал на безвозмездной основе, зачастую не имели должной мотивации для развития, в следствие этого мне самому надоедало тратить своё время впустую.
Когда есть хотя бы минимальная цена за время, то процесс проходит гораздо эффективней как для менти так и для меня.
Это мой личный опыт - именно это я и отразил в статье.
Вполне, так многие и делают)
Да, в каждой сфере своя конкуренция, но и 200-300 откликов — тоже конкуренция)
Дело не во внешности или субъективных параметрах. Резюме с фото запоминается намного лучше и визуально цепляет, зрительный контакт)
Процесс поиска работы никогда не бывает ровным и спокойным, но с качественным резюме он однозначно менее энергозатратный: больше откликов, предложения более целевые и в диапазоне ваших ожиданий, отсеивается лишнее)
База, конечно, круто, но в первую очередь мы про удобство коммуникаци, наши HR сидят в основном там)
Можно оставить ссылку на другие мессенджеры. Личные данные и вообще вся информация хранится в нашей внутренней crm и ни в какие базы не утекает.
Мы вот очень коммуникабельные, так что это стереотипы, которые не всегда работают)
Спасибо за такой развернутый комментарий. К нам обращаются крупные корпорации, за готовым решением. У нас есть внутренние сотрудники, поэтому первого кандидата заказчик увидит уже в первые сутки. Представленная воронка, показывает процесс работы текущий, когда нам нужно пополнить текущий состав сотрудников.
Очень классно, что у вас работают счастливые сотрудники, готовые получать опыт и развиваться.
Мы идем по тому же пути. У нас создано подразделение - отдел заботы о сотрудниках. Мы делаем все, для того, чтобы нашим коллегам было комфортно с нами работать. Предоставляем широкий социальный пакет, медицинскую страховку, выплаты по знаменательным датам, корпоративный английский, систему наставничества и роста, корпоративные мероприятия и многое другое. Можем вас заверить, у нас очень комфортно работать)
Обратите внимание на конечную стоимость работ. Какие сроки разработки указаны в договоре, какое количество сотрудников привлекают для данного проекта.
Так же важно смотреть на реализованные проекты компании, отзывы сотрудников и отзывы компаний, с которыми сотрудничает компания-разработчик.
Для деталей, что ещё важно при заключении договора и в процессе работы, можете написать нам на почту, мы дадим детальную консультацию: a.burdanov@outlines.tech
Если рассматривать найм в команду компании, важно учесть расходы на данный процесс. Оплата рабочих сайтов, зарплата рекрутера и должностей связанных в цепочке при согласовании выхода сотрудника (технических специалистов, отдела кадров, бухгалтерии и т.д.)
Плюс период адаптации, зарплата сотрудника, налоги, социальный пакет, а также возможные расходы на увольнение (при расставании с компенсацией например или сокращении штата). Важно учесть длительность процесса найма, а также сколько компания теряет средств в период "простоя".
Если же говорить про аутсорс —- расходы есть на фиксированные ежемесячные платежи. Остальные "заботы", на себя берет компания аутстаффер. А так же большой плюс, что первых сотрудников вы уже увидите через сутки с момента проведенного брифа с сотрудником компании-разработчика.
По ценовой политике, сложно ответить однозначно, нужно учитывать много факторов (стек, уровень должности, длительность проекта, формат работы и т.д.). Для индивидуального расчета можете обратиться к коммерческому директору — Алексею Бурданову, его контакты: +7 (903) 363-87-13 или a.burdanov@outlines.tech
Какой рынок, такие и челенджи)
А если серьёзно, то найти команду — всегда челендж. Реализовать качественно проект — следующий уровнь сложности этого челенджа.
Вот как раз рассказываем как сделать, чтобы избежать такого итога)
При хорошо выстроенной работе, прозрачной коммуникации, обоюдно согласованных ТЗ и код будет написан достойно.
Смотря сколько HR-специалистов в отделе, каких специалистов и на какие технологии. Ничего невозможного не бывает)
Мы лично 100 за день не стали бы нанимать, просто потому, что провели несколько этапов отбора, как написали выше. Считаем, что лучше качество, а не количество.
Мы за простоту в процессах, Тильда хороший и простой инструмент — не видим ни чего плохого в её использовании.
Зависит от масштаба, если нужны в штат несколько разработчиков на распространенных технологиях, то можно через популярные сервисы поиска работ, главное четко и грамотно сформулировать вакансию. Если более точечно, то через профильные соцсети заточенные на нетворкинг. Если нужны узкопрофильные специалисты, или вы не специализируетесь на требуемых технологиях, то лучше обращаться к HR-специалистам либо в компаниях-разработчиках, либо в рекрутинговые агентства, но мы уже выше ответили подробно какие там могут быть подводные камни.
В идеальном мире конечно это очень круто. Но часто мы отталкиваемся от экономической выгоды, надо ли это на данном этапе или масштабе? Бывает, что сформировать команду внутри компании на один проект совсем невыгодно и понесёт только больше расходов и растянет время реализации в разы. Бывает, что все разработчики заняты и некого перекинуть на небольшой проект и нужны срочно люди в штат. Бывает, что инхаус команда вообще на других технологиях и внутренние HR заточены на другие позиции. Сценариев очень много, поэтому и существуют отдельные команды разработчиков и это тоже отличный вариант)
В контексте мы имели в виду под "разработчик" — компанию-разработчик, а не конкретно разработчиков на проекте. Конечно разработчики не должны помимо разработки ещё выстраивать коммуникацию на всех уровнях и брифовать. Извиняемся за неточность формулировки)
Полностью поддерживаем! Командная работа, своевременное делегирование и прозрачность коммуникации — рецепт успешной реализации любого проекта.
"Мелкая" фирма не обязательно = полный новичок без кейсов и опыта. Это может быть новый игрок на рынке, который активно наращивает позиции и очень заинтересован в качественной и личной вовлеченности в каждый проект. Как раз писали уже выше, что чем больше конкуренция, тем более точечные предложения, вовлеченность в проект выше, технологии актуальнее, специалисты круче, общение теплее. Те, кто вышли на рынок недавно, хорошо его чувствуют и намерены укреплять позиции)
Как раз главная задача — чтобы коммуникация не была торомозящим фактором, а только двигающим. На объективную оценку профессиональных качеств у разработчиков коммуникация не влияет. Для того, чтобы понять скилы не нужна развернутая красноречивая самопрезентация, а только хорошо составленное резюме, мы, кстати, часто об этом рассказываем у себя в соцсетях и как раз готовим статью про то, что и как точно должно быть в резюме IT-специалиста)
Какой кошмар :( Спасибо, что поделились своей историей.
Надеюсь, руководитель решил задачу с выстраиванием коммуникации, а вы больше не столкнетесь с такой неразберихой.