Рассказываем, как работает такая модель.
Я проанализировал премиальные программы 9 популярных российских банков чтобы понять, чем они отличаются и какая из них подходит мне больше всего. Возможно, наши с вами обстоятельства похожи, и для вас мой обзор окажется полезным.
В современном мире, где технологии и цифровизация играют ключевую роль, молодежь становится одной из самых активных и требовательных аудиторий.
Тренды говорят: в условиях высокой конкуренции за внимание аудитории и растущей стоимости трафика работа с аудиторией становится ключевым инструментом роста для онлайн-школ. Многие проекты продолжают фокусироваться на привлечении новых пользователей, забывая о потенциале уже наработанной базы. Но чтобы раскрыть этот потенциал, нужен верный подход.
Пока все спорят о дешёвых акциях и грядущем росте, крупные игроки делают ставку на падение. Почему рынок снова трясёт и к чему готовиться на этой неделе?
Сегодня расчет CPL (стоимости лида) должен учитывать реалии современного интернет-маркетинга. Эпоха "одного касания" осталась в прошлом: когда клиент видел товар, переходил на сайт, нажимал "купить" и спустя 20 минут завершал покупку. Теперь покупательский путь гораздо сложнее и включает множество этапов.
Программы лояльности давно стали мощным инструментом для бизнеса, стремящегося строить долгосрочные отношения с клиентами. Однако, несмотря на их эффективность, многие компании используют их недостаточно или внедряют некорректно.
Проследим эволюцию скоринговых систем — от классики до инноваций
Лотерейная лояльность
Популярная банковская замануха – кешбэк по определенным категориям. Потратишь деньги с его карты в супермаркете или на заправках – получишь 2% назад. Такой маркетинг стоит денег, но зато идеальный клиент привыкает пользоваться нужной картой и постепенно переносит на банк все свои расходы.
К вашей подписке Смарт за 299/399 рублей.
Оставил бы ее, если:
А) секретный кэшбэк распространялся на ВСЕ, а не частью / предложений в категории было бы больше.
Сейчас вы предлагаете четыре точки, из которых СТС, КАСКО и Перекресток (последний - не начисляется) - интереса не представляют. Соответственно, из четырех предложений - только одно стоящее.
Б) в подписку включен повышенный кэшбэк на Афишу и Маркет. См. пример конкурентов.
В) в подписку включены более выгодные категории, чем одежда и обувь в 5%. Для справки: ВТБ без подписки дал 6% ;)
Пока продукт сырой. И интереса к нему нет.