Сегодня успешное управление временем сотрудников — это не просто возможность, а необходимость для компаний, стремящихся к эффективности. Тайм-трекеры и системы учета рабочего времени (СУРВ) помогают автоматизировать рутинные процессы, повысить продуктивность сотрудников и минимизировать потери рабочего времени.
Причины задержек на работе надо искать в организации труда, методах управления и корпоративной культуре. Мы изучили, как устроены процессы в разных компаниях, выяснили, в чём проблема, и нашли способ победить сверхурочные.
Мир здесь и сейчас — это история отнюдь не про идеальный и даже не про хрупкий баланс. Скорость изменений продолжает набирать обороты, а бизнес оказывается в еще более неопределенных условиях, чем пару лет назад.
За эти годы я собрала обширную практику и хочу поделиться ключевыми наблюдениями: как грамотно управлять своим графиком, какие методы подойдут именно вам и почему делегирование - одна из самых недооцененных сторон тайм-менеджмента. Впервые я увидела, как метод работы по системе тайм-менеджмента меняет повседневную жизнь, когда один мой клиент перес…
Прочитав эту статью, вы узнаете, какие подходы к тайм-менеджменту действительно работают, как внедрить их в повседневную жизнь и каким образом делегировать задачи помогает "разгрузить голову", освободить свой ресурс для важных целей - будь то масштабирование бизнеса, творчество, учеба или полноценный отдых.
Уже понятно, что 2025 год для бизнеса в России останется периодом турбулентности. И важное умение любого эффективного бизнеса — эффективно подстраиваться под изменения и находить решения для оптимизации.
Вы когда-нибудь испытывали это раздражающее ощущение, когда день только начался, а вы уже в роли пожарного, мечущегося между срочными задачами? Вы открываете глаза утром и тут же погружаетесь в хаос: уведомления, срочные письма, бесконечные чаты, неожиданные звонки. День проходит в режиме тушения пожаров, а вечером вы осознаете, что самое важное та…
Привет, я Артём — главред в ПланФиксе, платформе для создания собственной системы управления. В России на удаленной основе работают около 1 млн человек. Гибридных команд еще больше. И этими людьми надо как-то управлять.
На нас сыпятся задачи и дела в огромном количестве, и порой кажется, что целые часы проходят в суматохе, а план на день только растет. Я прошла через это сама и знаю, что можно спланировать ключевые процессы так, чтобы оставалось время и на важные дела, и на отдых. При составлении рабочего графика важно расписать все в таком порядке, чтобы вы могли…
В кассу ложится недавнее заявление депутата Государственной Думы о переходе к четырехдневной рабочей неделе в момент, когда ИИ выйдет на проектные мощности и позволит кратно повысить эффективность.
Когда в компании много сотрудников и задач, руководителю трудно контролировать работу и легко упустить ход проектов. Ему на помощь приходят платформы для управления рабочими процессами.
Скажите честно, а вы сами смогли бы работать под системой, которая отслеживает каждый ваш шаг?
Особенно под той, которая не анонимизирует эту темку
вот тут соглашусь с вами, потому что такие сурв есть и их много, к сожалению. я всеми руками за обезличенность данных
ну не каждый шаг, ладно вам. но в целом, работаю и нормально все