Сложности рекрутинга в летний период 2023. Расслабляться не нужно

Лето – пора отпусков и отдыха на море. Но для рекрутера работа не заканчивается, а найм усложняется внешними и внутренними вызовами 2023 года. Сложности в подборе персонала в начале года покажутся «цветочками», когда основная часть квалифицированных кадров полетит отдыхать на юга.

В 2023 году многим компаниям следует пересмотреть стратегии найма. К сожалению, ситуация на рынке труда далека от идеала, да и сам рынок не способствует быстрому закрытию вакантных мест. Если говорить о трендах:

1. Нестабильность – причем не только экономическая, но и политическая. Вряд ли можно предугадать, что будет через несколько месяцев или даже недель. Отсюда мы получаем более аккуратные и осторожные шаги в сфере найма персонала.

2. Нехватка кадров – интересно, что эта уже не российская, а глобальная проблема. В мире ощущается дефицит квалифицированных работников, и тенденция только усиливается. Многие люди после ковида начали переходить на удаленку и больше не согласны «пылиться» в офисах.

3. Смена поколений – на основное поле выходят представители поколения Z. Не стоит путать с нынешней политической ситуацией, так как речь идет о людях, которые родились с 1995 по 2009 год.

К слову, поколение Z довольно специфическое и по своей сути больше склонно к «быстрому труду». Получить все и сразу, ничего не вкладывая. Они часто меняют рабочие места и требуют особого подхода в мотивации.

Но вернемся к нашим летним проблемам. В летний период активность со стороны потенциальных кандидатов падает примерно в 2-3 раза.

Разумеется, не сидеть сложа руки, а более активно заниматься кадровыми вопросами. В настоящее время отметился еще один тренд, связанный с наймом бывших сотрудников. Проблема в том, что кадровый цикл стал «текучим» – кто-то выехал из страны и вернулся, другие решились на смену профессии, но не смогли найти себя

Как правило, летом бывшие сотрудники компаний не отдыхают, а занимаются поиском вакантных должностей. Причина банальная – растрата ресурсов и отсутствие свободных средств. Рекомендую рассмотреть такие необычные варианты решения кадрового вопроса. Бывших сотрудников можно нанимать повторно, но учетом некоторых особенностей.

Во-первых, оцените стремление кандидата работать, а не искать пути для последующего ухода или релокации. Опять же, никто не гарантирует, что человек не сорвется еще раз через несколько месяцев.

Во-вторых, уже сейчас нужно создавать специальные разделы на сайте компании для бывших сотрудников. Вы решаете сразу несколько проблем: поддерживаете контакты и подтягиваете специалистов для работы, в том числе на фрилансе.

И самое главное – убедитесь, что действующие сотрудники чувствуют себя комфортно. Иначе к осени можно растерять часть персонала и нажить еще больше проблем.
#карьерныйконсультант #подборперсонала #рекрутер